不久前，“夸克被罰款50萬元”的訊息在網路上傳播開來，“網通中國”微信明確表示，“夸克”平台破壞了網路生態，並責令夸克平台立即進行全面深入整改，嚴肅處理相關責任人。 夸克應用程式是否管理了這種懲罰？可以說管理層到了，也可以說是沒有受到影響。
夸克之所以被點名，是因為它極有可能涉及低俗色情，搜尋結果呈現大量**色情資訊，向使用者推薦色情和低俗關鍵詞。 然而，在被命名後，夸克在其他平台上的廣告並沒有絲毫變化比如快手平台上，廣告語“免費**資源，讓你看得清涼”，配上一身酷炫的美少女，依舊讓人無法抗拒;“都是大人，不知道，哪裡可以看優質影視”，配上美女**和**的圖片，一樣的摩擦邊緣。
儘管在第三方平台上投放廣告仍然與色情內容處於同一頁面上，但它並不是乙個長期的解決方案。 或許夸克也意識到了這個問題，已經開始尋求轉型。 12月22日，鈦**報道，夸克已經開始布局大健康，已經開始測試乙個名為“夸克健康助手”的大型模型應用。，大健康成為夸克內省的第一步了嗎？
臨場感低，邊緣搶眼
就在夸克被罰款兩周後，當時夸克還在世界中部，11月16日，在阿里巴巴第三季度財報會上，夸克直接扭轉了下滑的局面，一舉成為阿里巴巴首批戰略創新業務。 從口頭批評到阿里對未來之星的支援，夸克從地獄走向了天堂。
許多人對夸克有模糊的認識，有人對夸克的記憶是高考志願者搜尋的智慧型搜尋，也有人在蹭平台邊緣。 當很多人還不知道的時候，它已經成為了智慧型賽道的後起之秀，夸克到底是什麼樣的應用呢？
2014 年，阿里花費了 43此次以5億美元收購UC Youshi，是當時中國網際網絡最高的收購案。 尤其是微信強勢崛起後，成為阿里家醫的UC瀏覽器，市場體量逐漸減少。 然而，UC並沒有沉沒，仍在摸索如何重新獲得網際網絡票。 2024年8月，UC瀏覽器孵化了一款應用——夸克
極簡風格是產品人和使用者的夢想，但實現起來並不容易。 就像埃文·威廉士（Evan Williams）離開Twitter，也想建立乙個簡單高效的協作平台Medium，這個平台名氣不大，深受高知人群的認可，但一直沒有得到廣泛推廣。 尤其是2024年商業化的失敗，更是極大地損害了極簡產品的信心。
2018 年，夸克的瀏覽器覺醒了，開始轉變為搜尋。 搜尋可能是網際網絡時代最好的商業產品，憑藉搜尋的優勢，2024年還是能拿到1236的營收75億元。 無論是PC時代還是移動時代，尋找這條賽道的優勢幾乎是不可動搖的。 追求多年的搜狗，終於“賣了自己”。 與傳統搜尋不同，夸克被定義為智慧型搜尋。 搜尋這個東西，外界似乎沒有需求，直到2024年夸克使用者數量才突破1000萬。
2020 年是 Quark 的轉折年，使用者超過 1000 萬，業務獨立於 UC，賦予它巨大的自主權。 從2024年到2024年，年使用者增長率將超過200%，截至2024年11月，夸克已經服務了超過1億使用者。 有了打工留學的定位，夸克真的能在三年內突破億使用者嗎？
這背後，可能與色情有關。 2024年，在國家利用雲盤傳播**淫穢資訊的專項整治行動中，阿里的UC網盤一度停止網盤儲存服務。 相關的“盤點”持續了兩年，直到2024年，阿里才悄然推出UC網盤。
從使用者年齡來看，夸克使用者群體非常年輕。 夸克技術總監江廣冠曾向外界透露，夸克使用者中超過50%是25歲以下的年輕使用者。 25歲以下的年輕人確實與工作和學習息息相關，但他們似乎也更容易被色情所吸引。
有網友曬出自己的“免費學習資料”，學習內容似乎不像課本上的學習資料，而是像生理學資料。 或者說，蒼先生之所以被稱為蒼先生，也是因為他的言行舉止。
無論如何，一方面堅持新的智慧型力量，另一方面打邊球的夸克受到了懲罰。 夸克正在進行調整，但兩個月的時間太短了，調整不及時。 阿里巴巴對夸克和搜尋的期望也值得理解，但對摩擦行為進行適當干預是必要的。
夸克也很難有差異化優勢
阿里和馬一直期待著身體健康馬雲曾經說過，下乙個能超越我的人，一定要出現在健康行業。 馬雲的信心來自資料，據尚普諮詢資料顯示，中國大健康產業市場規模將達到12家7萬億元，同比增長126%，佔GDP的11%5%。
在業務方面，2024年，阿里開始布局大健康領域，阿里的投入也很明顯。 阿里健康已成為中國最大的醫藥電商公司之一，其2024年年報顯示，阿里健康總營收為26763億元人民幣。 在智慧醫療方面，阿里健康推出了AI開放平台，吸引了眾多醫療AI企業入駐，提前布局未來。
在大流行期間，公共衛生意識開始上公升。 對於企業來說，現在是進入這一賽道的關鍵時刻。 毋庸置疑，被色情傷害的夸克，在大健康產業中遇見了正確的時間和地點。 搜尋和醫療護理是天作之合，關鍵是如何提供準確的答案。
過去，這個過程最大的問題是無法確認搜尋結果的準確性。 通過人為干預，是一種解決方案。 推出健康詞典，邀請大批專家入駐，通過人員和技術審核解決搜尋帶來的問題。 2024年，健康線上醫療網路覆蓋60%的省市。 但是，這背後有大量的人力，這是夸克所缺乏的，就算是夸克背後的UC，參保員工也不到600人。
隨著智慧型技術的沉澱，這一問題有望得到攻克。 11月，夸克發布自研大模型，以健康、創造等領域為首批應用場景。作為阿里企業，自主研發大模型代替阿里，一方面是浪費資源，另一方面技術可靠性也需要市場驗證。
根據鈦**報告，夸克APP進入主投訴後，第乙個搜尋結果是“夸克健康助手”提供的AIGC內容，但內容並非夸克提供，而是第三方**。 每乙份醫療資料的背後，都關係到乙個人的健康，甚至關係到乙個家庭的興衰。 夸克需要解決資料的準確性，至少要有專業的醫療相關人員，否則一旦出現問題，夸克將很難逃避責任。
Deep Atom 對 Quark 的重大健康嘗試並不樂觀。 首先，從業務上來說，無法打破的封鎖。 它不能是搜尋打敗了搜尋。 而且，無論是在作戰能力上，還是從技術層面來看，夸克都難以匹敵。
在過去的20年裡，無數創業者都想通過健康問答系統搶占市場先機，但都沒有成功。 雖然目前技術已經有了突破，但以前，依靠決策樹的演算法，基於患者的投訴資訊，也可以解決一些簡單的診斷和**。 使用者對技術方面不敏感，使用者很難感受到技術突破
網際網絡公司的先天優勢不是解決日常的問答問題，而是解決私人問題，比如性病、愛滋病等。 夸克想要做的不僅僅是乙個內容提供商，它需要更深入地參與進來。夸克的狡猾行為很難持續下去。 你看完電影後會尋找疾病嗎？韋則熙事件後扭轉口碑的，是深入參與會診後流程，吸引了眾多三級醫院和基層醫院的認可。
也許是因為他嘗到了擦邊的好處，夸克就算賭上大健康也不想辛苦。 然而，醫療養生是一條特殊的賽道，任何偷工減料都很難達到最終效果。 通用人工智慧時代即將到來，“卡在智慧型搜尋”的夸克路上仍布滿荊棘。