隨著油性護膚品和三明治護膚品等護膚概念的普及，護膚精油在護膚品市場上占有巨大的份額。 無論國內外品牌如何，精油產品都能長期霸榜榜首。 而這些護膚理念的普及和產品高銷量的轉化，都離不開小紅書這個年輕女孩的種草神器。 鯨魚文化多年來一直專注於小紅書的營銷推廣，將與大家分享小紅書完成國產品牌阿福精油品牌公升級的階段。 （內容**：阿福精油之旅分享|.）胖虎：老牌國產品是如何在小紅書完成品牌公升級第一仗的）。
阿福精油在小紅書的品牌傳播中應用了兩種模式，即推出模式和種草模式，並在不同階段進行了相應的測試和推出。 品牌將模型分為四個不同的階段，品牌是新年前做測試，新年伊始是收集爆款，過年後，我找到了董傑在38**之前的合作驚喜盒，品牌在38節點做了乙個衝刺， 並繼續種草進行深度轉化。與董傑合作後，你會發現整個阿福精油產品的體積和阿福精油本身的品牌字的體積，都直接成為了小紅書精油品類的頭部，也就是說，品牌在選人的時候其實選對了人， 新年卷期對了文章，試發期對了內容，所以這三件選對之後，整個品牌的體量都上公升到了頭把交椅。
選擇與喜歡使用精華油的博主合作，筆記可以做成不同的角色、不同的用途、不同的年齡段，筆記的內容可以是精華油的使用，真正分享精華油。 我們把筆記放好後，看到在搜尋區域，只要是和精油相關的，所有競爭詞和精油類詞都可以在阿福的內容下看到。 我們在做美容定向或者行業定向的時候，會發現大部分的定向和人群也都和精華油有關，所以其實整個上線之後，通過筆記的內容和人群的定向，這兩個組合把整個阿福的聲音都打到了精華油的頭部位置。
無論是任何品類的品牌還是產品，在小紅書最重要的就是兩個字，節奏。 如何在傳遞過程中控制節奏，如何在核心人群中反覆達到不同型別的音符。 阿福和董傑合作的這個案例，是我們在小紅書首戰的開始，我們或許也希望通過推出精油品類，逐步過渡到大眾護膚品類。 所有新品在冷啟動期到最終爆款的語音，都可以採用這種品牌傳播模式。