在數字時代，資料已成為企業的重要資產。 資料資產化是有效管理和利用資料作為寶貴資產的過程。 資料資產納入是將資料資產納入財務報表，以反映其價值和對企業財務狀況的影響。 在本文中，Yixin Huachen將深入探討資料資產化和資料資產入駐之間的關係，並分析兩者如何相互影響，共同發展。
在資料資源資本化的過程中，資料資產在“技術、業務、市場”三個方向實現並最終入錶，從而實現資料資產化成果在企業資產負債表上的“完整體現”。
在傳統資料治理的語境下，資料資產化是“業務資料化、資料標準化、資料價值化”的過程，最終是資料資產化的過程。 然而，在財政部正式發布《企業資料資源會計處理暫行規定》後，資料資產化已經從“單一內迴圈”轉變為“雙迴圈新格局”。
一方面，資料資產化是資料資源完成價值釋放並成為資料資產的過程，資料資產化也是企業資料資產管理和運營能力的最佳路徑和成就體現另一方面，資料資源錄入表是滿足財政部最新核算要求的必要回應，資料資源錄入表也是企業展示資產沉澱成果和資料產品研發投入的成績單的體現。
企業在面對資料資源錄入工作時，其實是對企業管理者和領導部門資料智慧型化的全面考驗。 作為國內專業的BI產品及資料治理解決方案製造商，億鑫華辰與各生態合作夥伴建立了資料資產入駐服務鏈，可為客戶提供資料資產入駐、資料資產交易等一站式解決方案。 服務能力包括：諮詢與規劃、資料資產管理、會計與審計、法律諮詢、安全監管服務等。 在億鑫華辰資料資源錄入表的整體方案中，實施路徑主要包括資產識別、成本計量、對外披露和價值管理四個部分。
從“會計”和“資料”兩個主要角度考慮，表中包含的資料資產主要包括兩個基本條件（屬於資料資源和未來適用法律）和五個核心判斷條件（企業擁有或控制的過往交易或事件、預期經濟效益、可能流入的經濟效益、能夠可靠計量的成本或價值）。
成本計量：資料資源計入表前，資料資源的價值管理主要體現在初次計量上，擬計入表的資料資源按照《暫行規定》要求，按歷史成本法計量。 在這個階段的價值管理中，有三個核心步驟：第一步是“分析”，分析資料資源全生命週期各階段的活動以及相應的成本型別，第二步是“判斷”，根據資料資源各階段的目的和結果，判斷資料資產形成的“起點”， 第三步是“選擇”，即根據對資料資源各階段成本型別的分析，選擇要納入度量的成本型別。
對外披露：企業披露的資訊是投資者了解企業數位化能力和數位化轉型成效的核心渠道，也是企業有效展示和維護自身“數位化人偶”，在資料創新能力、資料管理成熟度、 資料合規、資料賦能有效性和資料資源稀缺性。對於企業而言，應從重要性、全面性、前瞻性、連續性等多個維度制定資料資源披露策略，將資料資源的披露和“數字角色”的建立作為數位化轉型的成績單。
與歷史成本法的初始計量不同，資料資產計入表後的價值可以通過重置成本法、市場法或收益法來計量無形資產和存貨，並估算無形資產的可收回金額和存貨的可變現價值。
為了更好地實現資料資產化和資料資產入駐的共同發展，企業需要採取一系列措施：
1.建立完善的資料治理體系：明確資料的權屬、責任和流程，確保資料的準確性和可靠性。 同時，加強資料安全和私隱保護，確保資料資產的安全可控。
2.提高資料處理和分析能力：加大對數字技術的投入和應用，提高資料處理和分析的效率和準確性。 培養和引進具有數位化思維和技能的人才，為企業數位化轉型提供人才保障。
3.創新業務模式和組織架構：利用資料資產優化業務流程，創新業務模式，提高決策效率。 同時，調整組織架構，滿足數位化轉型需求，提高組織的靈活性和敏捷性。
4.加強與外部利益相關方的合作：與商家、客戶、合作夥伴等利益相關方建立良好的合作關係，共同開發利用資料資產，實現互利共贏。 如何定期識別、確認、測算、使用、交易和最大化資料資產價值，涉及企業內部的資料治理、資料資產權利的確認、支撐資料資產管理的制度設計、資料架構設計、資料資產的全生命週期管理等。
簡而言之，資料資產化和資料資產錄入是相互影響和共同發展的。 通過加強資料治理和管理，提公升數位化能力，創新商業模式和組織架構，企業可以更好地實現資料資產化和資料資產入駐的共同發展，為數位化轉型和可持續發展奠定堅實基礎。