一是一些地方仍沿襲市場監管部門的傳統觀念，稱霸世界。 當市場出現問題時，首先想到的就是市場監管部門。 這讓我想起了流傳的乙個笑話：美國的思維模式，只要美國在海外有東西，**先生就會在第一句話中問：“我們的航母在**？特別是2024年，工商、質檢、食藥監三局合併組建市場監管局，鹽務、科技、智財權、商業市場監管等職責交由市場監管局負責，形勢更加嚴峻。 有些吃力不討好的事情，主管部門不願意管，就以自己執法權不足為藉口，最後落到了我們市場監管部門的頭上。 因為在個別領導心目中，還是乙個傳統觀念，市場監管部門負責市場。 這樣一來，我們市場監管部門的市場專項整頓，幾乎都是牽頭局或成員單位，讓基層執法人員疲憊不堪，頭暈目眩，整天抱怨不休。 當然，如果發生什麼事，每次都要追究市場監管部門的責任。
二是基層領導個人治理意識強。 當前，國家大力倡導法治建設，個別領導人不學法。我不懂法，自以為是霸主，我說的是法，不允許監管部門辯解，強行把一些不屬於市場監管部門職責範圍的工作交給市場監管部門，強行把一些無人看管的事情交給市場監管部門， 但市場監管部門要接，員工也要做，因為這些工作都是年終考核的加分項，領導手裡拿著紀檢監察的“利劍之上”，動不動就要被追究不作為的責任。
第三，市場監管的事情太多了，連工作人員都不知道哪些工作應該做，哪些是別人的“責任領域”。 現在市場監管部門除了做好自身的市場監管和行政執法工作外，還要完成地方黨建、黨風廉政、法治建設、市場主體建設等工作，當然，建立食品安全城市，建立放心消費， 建立安全建設、質量縣級工作等建立工作缺一不可，這還不包括上級業務部門的“雙打”、鐵拳行動、電信詐騙、養老金詐騙等專項整治工作，這些工作都是年終考核的剛性指標，關係到單位利益。
當然，你不只是做這些工作，還要“留下痕跡”，所以你要整理各種資訊，匯報各種報告，隨時滿足上級的監督，迎接年底的“大考”。 此外，我們要時刻提防相關部門的推諉，如餐飲戶用氣安全監管、集市監管由商務部門負責、農產品市場監管是農業部門負責、校外培訓機構監管是教育部門負責等， 以及環境保護部門對空氣汙染控制的責任。
這樣一來，就算市場監管者有三頭六臂，為大家捨棄自己的小家庭，也無法完成如此龐大的工作量。 於是，就有執法人員吐槽，說我們市場監督管理局是治理天地的“宇宙第一局”，還有人開玩笑說市場監管局的名字不好，當然這些都是笑話。
筆者認為，市場監管局造成了這種工作不盡、工作不竭的局面，最重要的是地方政府和有關部門沒有嚴格執行國家方針政策和法律法規，地方政府沒有明確各部門的工作職責，相關部門沒有有效履行工作職責。