近日，貴州省紀委監察委員會通報了一批“指尖形式主義”典型案例，引起社會廣泛關注。 這些案例不僅反映了貴州省的問題，也在一定程度上揭示了全國基層形式主義問題的嚴重性。 因此，我們需要深入思考，如何有效消除這種現象。
首先，要看到，“形式主義唾手可得”的存在和蔓延，與當前一些地方、部門對基層工作的不當評價方法密切相關。 為了追求所謂的“數位化”管理，一些部門熱衷於推廣政務應用程式，而忽視了這些應用程式給基層幹部帶來的額外負擔。 太多的政府APP讓基層幹部疲憊不堪，不僅沒有提高工作效率，反而成為他們工作的負擔。
其次，“形式主義觸手可及”的另乙個表現形式是政府應用程式之間的資訊重複和冗餘。 由於缺乏統一的規劃和整合，不同部門往往孤島式工作，導致部分資訊重複填寫，工作中重複打卡打卡。 這種現象不僅加重了基層幹部的工作負擔，也給群眾帶來了不必要的麻煩。
要消除“觸手可及的形式主義”，需要從以下幾個方面進行思考和工作：
一是改革完善基層考核辦法。 要從根本上改變片面追求數位化、資訊化的局面，更加注重工作實效和群眾滿意度。 對於政府APP的使用，應該立足於實際需求，而不是作為追求政治成就的工具。
二是加強政務類應用整合管理。 **各部門應設立專門機構，對各類政務APP進行統一規劃和整合。 避免了資訊冗餘和重複打卡，同時提高了工作效率和公眾滿意度。
三是要提高基層幹部素質和能力。 基層幹部是貫徹政策、服務群眾的主力軍。 要加強對他們的培訓教育，提高他們的業務素質和工作能力。 同時，我們也要關注他們的身心健康和工作壓力問題，為他們創造良好的工作環境。
最後，消除“觸手可及的形式主義”不僅僅是乙個技術問題，也是乙個需要我們從制度、技術、人員等多個角度綜合考慮的問題。 只有各方齊心協力，才能真正做到“讓資料多跑，讓幹群少跑腿”。 要以此為目標，推進基層工作的現代化、人性化。