大家好！今天給大家講一篇關於科普的文章，就是我們如何在短時間內成為辯論的高手，直接把人忽悠得找不到北方。 別以為我在吹牛，今天我要教你耶魯大學一位名叫麥可·潘塔隆的心理學專家編造了什麼樣的“麥可六問”，並承諾等你收拾完後，對方還是會笑著跟你打招呼。 什麼是“麥可的六個問題”？這是全球心理學力量中最熱門的問題模型！
首先，讓我們把握彼此心中的力量。 你怎麼抓住它？然後我們必須從第乙個問題開始——你為什麼要彌補這一點？菜鳥說服者經常直接詢問對方的需求或動機，但這只會讓他們感到無聊和疲倦。 我們首先要學會找出對方的動機，比如通過重複對方所說的話，引導他們說出自己的真實想法。 請記住，我們在這裡所做的只是指導，而不是評估！回應對方的動機也是乙個好主意，就好像你正在用鏡頭和某人交談一樣。
然後，讓我們問問對方他們想做多少這是怎麼回事？不就是小事嗎，為什麼還讓人心潮澎湃？其實這一步主要是為了讓對方以積極的態度對待下一步，讓我們讓他們意識到什麼都可以做！至於具體級別，就看個人感受了，1代表根本不想做，10代表特別願意做。
然後，問乙個問題，為什麼你沒有投票給乙個較小的分數。 這個問題主要用來確保對方真的決定改變它。 為什麼？因為背後的答案可以激發他們深入思考，為什麼他們要不屈不撓。 說到這裡，你可能也注意到了，這傢伙一心想找真實的自己吧？
讓我們看看，如果你真的改變了，那麼，會發生什麼好的結果？你要找出對方為什麼要改變，然後向他展示他過去的經歷，讓他感覺良好，讓他在改變後感到可靠。 例如，如果將其更改為 2，會發生什麼情況？然後問問對方，為什麼這些結果對他來說一點也不無情，對他來說，沒有什麼比這更好的了！
不，我們已經談完了，我們將開始觀察好處。 這個時候，你必須要有耐心，因為要花一些時間去挖掘根深蒂固的原因。 啊，對了，現在我們要談這一切，我們先要有信任，然後才有想法，這樣整個過程才會變得更有趣。 通過這種方式，我們可以找到問題的核心並實現變革。
最後，讓我們再問一遍：接下來我們應該怎麼做？至於這個問題，我們不再糾結為什麼，而是研究如何去做。 一旦立竿見影成功，我們很容易一路衝鋒陷陣，甚至拿出一套行動計畫。 理想的行動方案幾乎是你與自己簽訂的那種合同，其中包括各種元素，如可見的目標、截止日期和容易實現的技巧。 嘻嘻，這東西聽起來是不是很有趣？讓我們自己看看，反正人們的思維方式幾乎是一樣的！
告誡大家，不要颯爽，不要想著自己有多厲害，學完這六個問題後，天天琢磨這件事情，最後，你就會成為別人眼中的一頭牛！什麼？鍛鍊口才？切，這不是乙個學習的過程嗎？我們哪裡有這麼多先進的概念，只是為了玩得開心！你什麼時候才能自由使用這個方法，然後再說還為時不晚！