從清潔廁所到435億美元的淨資產!黃仁勳的成功秘訣揭曉 從不戴手錶

Mondo 科技 更新 2024-01-31

編輯:編輯部。

老黃給年輕人的三點建議就在這裡——

不要停止學習,盡最大努力做好你的工作,並且......不戴手錶?

是的,這就是老黃在東美半導體協會(CASPA)的問答環節中對年輕人的評價。

熱愛每乙份工作,盡最大努力清潔廁所

在本次會議中,Cadence Design Systems 的一位高管問黃仁勳,在瞬息萬變的 AI 時代,渴望獲得職業生涯的年輕專業人士應該怎麼做?

在回答這個問題時,老黃首先回顧了自己的職業道路。

他的第乙份工作是在Denny's。 他最初是一名洗碗工,後來晉公升為勤雜工。 老黃開玩笑說,如果他還在,他就是Denny's的CEO。

然後他跳槽到AMD,然後跳槽到LSI Logic。 他非常喜歡他在LSI Logic的工作,如果不是他的同事勸說他辭職,他今天可能還在那裡。

最終,他創立了現在被稱為人工智慧帝國的英偉達。

老黃說,在職業生涯裡,他對每乙份工作都充滿熱愛。

我喜歡我所做的一切,無論是洗碗還是打掃浴室。 我總是把所有工作做得最好,沒有人比我清理得更好。

我喜歡我曾經做過的每乙份工作,包括在丹尼'S 掃廁所。

禪宗哲學故事:不要戴手錶不要戴手錶,這是什麼奇特的建議?

對此,老黃是這樣解釋的:現在是最重要的時刻,我們應該全心全意地投入到當下。

他說他很少追求其他任何事情,因為他專注於當下。

隨後,老黃分享了乙個關於時間的禪宗園藝故事。

年輕時,在乙個炎熱的夏日,他在日本京都發現了一座古老但維護完好的苔蘚禪宗花園。

一位老園丁正蹲在地上整理花園。 他手裡拿著一把小竹鉗,籃子裡放著幾片枯萎的苔蘚。

老黃好奇地問園丁,這麼簡單的工具怎麼能完成這麼大的花園?

園丁回答說:“我有很多時間。

這個答案是老黃想傳達給年輕人的核心理念,他說這是他能給年輕人最好的職業建議。

大多數時候,我都在等待事情的發生。 我很少追逐,也沒有手錶。 我專注於當下,享受我的工作。

我沒有雄心壯志,也不想做更多的事情。 我唯一的希望是把我正在做的事情做得更好。 我不會伸手去拿更多,只是等待事情來找我。

我知道,這聽起來與許多職業建議截然相反。

吃苦耐勞的能力是讓你脫穎而出的原因聰明人是一種商品,這聽起來可能有點不可思議。

但是你可以看看現在有多少學生獲得了 4 分的完美 SAT 分數有多少學生的 GPA 為 0——這是乙個驚人的數字。

從學校出來的高智商人數令人難以置信。

這背後的原因是人類的智力水平在不斷提高,無論是物理、數學還是基礎科學、藝術和哲學,我們的技能都越來越複雜,這是不爭的事實。

因此,你將面臨來自許多才華橫溢的人的激烈競爭——每家公司都是由天才創立的,而我們周圍都是天才。

這就引出了乙個問題:為什麼有些人成為領導者,而另一些人卻不能?為什麼有些人能夠脫穎而出,取得非凡的成就?

如果你在乙個中國家庭長大,你可能經歷過很多艱辛和磨難。 我們的文化有乙個顯著的特徵——能夠忍受長期的痛苦和艱辛。

事實上,能夠忍受痛苦和苦難的品質就是我們所說的毅力。 這被認為是成功人士最關鍵的特徵之一。

最後,老黃笑著調侃道:所以,希望你有足夠的機會,在生活中經歷這份痛苦和挑戰。 」

從字面上看:我希望你一生的痛苦和苦難。 (笑)。

加速您的計算之旅

在過去的 30 年裡,技術一直處於一種媒介中。

1993 年有 3D 圖形,1999 年有 GPU,2006 年有 CUDA,2012 年有 AI。 每當有新技術出現時,都會有相應的**產品。

那麼,英偉達的內部秘方究竟是什麼呢?為什麼老黃總能把握時代前沿的新事物,讓英偉達如此偉大?

面對主持人的提問,老黃表示無法回答。

他只能說,它的建立是為了加速計算。

CPU 或通用計算用途非常重要。 這顯然是人類歷史上最重要的發明。

但是,如果我們在 CPU 中新增一些東西來加速一些不是專門為 CPU 設計的工作負載,它可以做任何事情。

英偉達發現,如果它能夠加速工作負載,它可以降低應用程式的成本和能耗,或者做一些以前不可能的事情。

事實上,英偉達早在 30 年前就發明了加速計算。 老黃說,如果說到做到,他可以把很多事情做得更划算,甚至把以前不可能的事情變成現在。

老黃強調,問題不在於晶元,即使有晶元,也不可能讓一切加速。 如果是這樣,那就是 CPU。

因此,關鍵是要加快應用困難,由此產生的問題也必須解決。

這就是為什麼 Nvidia 是一家軟體、架構和晶元公司。 為了解決軟體問題,必須找到未來的應用程式,並且架構必須具有靈活性。

也就是說,從一開始,英偉達就做出了乙個非常正確的決定——計算機圖形學長期以來一直是乙個難以解決的問題,而英偉達從30年前就解決了這個問題。

同時,老黃預測,未來10年,機械人、蛋白質工程和數字生物學也將大爆發。

四十年前,他們這一代人使用人類語言、軟體和程式語言製造晶元。 當時,不可能製造出像今天這樣結構如此複雜的神奇晶元。

今天,人類甚至有能力描述蛋白質、分子和基因,所以我們需要像描述電晶體和邏輯門一樣描述氨基酸、蛋白質和細胞。

我們越來越接近工程師可以在視覺化工作中以數字方式設計蛋白質的一代,有些想法可能需要一些時間,有些想法很快就會實現。

離開移動市場

主持人接著問老黃:是什麼支撐了你堅定的信念,選擇離開移動市場?

老黃回答說,英偉達之所以選擇離開移動市場,是因為其他公司在這個領域可以做得更好。

*的核心價值是選擇那些需要很長時間才能解決的問題。

老黃說,既然需要很長的時間,那麼英偉達磕磕絆絆也沒關係,在這個過程中有很多困難,反正也要花很長時間。

當然,英偉達的另乙個原則是,它選擇解決可能產生巨大影響的問題,如果能夠解決,那就意味著英偉達的貢獻在某種程度上是必要的。

三十年來,英偉達是唯一一家致力於加速計算的公司,三十年後,他們仍在努力解決世界上最困難的電腦科學問題之一。

其他人都在通用計算領域工作,而英偉達是唯一乙個相信 100% 加速計算的公司。

乙個影響英偉達命運的決定

英偉達一度瀕臨破產。

當時,老黃做出了幾個重要的決定,這些決定塑造了今天的英偉達。

其中乙個決定是晶元的設計方式。 公司沒有時間,他們沒有錢,所以他們必須使晶元設計完美。

難題之一是晶元上的軟體太多了。

一方面,沒有晶元就不可能開發軟體;另一方面,沒有軟體就不可能使晶元完美。

這是乙個先有雞還是先有蛋的問題。

英偉達必須找到一種開發軟體的方法,所以他們聯絡了IQOS,他們有一台名為Emulatory的機器,它允許人們在開發軟體的同時開發晶元。

模擬非常昂貴,幾乎消耗了公司一半的資金。 但英偉達的時間不多了,老黃選擇買下它。

晶元完成後,英偉達的工作人員連看都沒看一眼,就直接拿去生產了。

通過這種軟體設計方法,他們只在晶元完美時才取出晶元。

參考資料:鯤鵬專案

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