12月5日，遼寧鞍山住建披露了兩起典型的施工違章案例，通過現場看清了本質，阿珠以此為介紹，並與大家一起，科技時代，現場管理的問題，希望對專案經理在現場管理方法上有新的啟示。
案例一：違規使用未經驗收的工程起重機械（塔吊）。
鞍山建建執法人員在例行檢查中發現，遼寧省某建築公司正在使用的建築起重機械（塔式起重機）未經驗收投入使用。 執法人員責令該單位限期整改，但逾期整改的單位，處罰款10萬元。
案例二：專職安全生產管理人員在施工現場未履行職責
2024年8月，鞍山住建在聯檢中發現某工地實名制系統中的專職安全生產管理人員傅某與自己不匹配，他人代其打卡，專職安全生產管理人員未在施工現場履行職責。 責令限期改正，並處罰款2000元的行政處罰。
現場管理，不要把事情看得那麼小
現場管理是現場管理的重要組成部分，通過現場管理，專案經理掌握施工的每乙個環節，使現場有序執行。 然而，在實際施工中，傳統的現場管理模式無法讓管理人員第一時間掌握現場動態，導致存在一些安全隱患。 瑣碎物堆積、塔吊不驗收等小事，都可能造成重大安全事故。
在科技時代，工程管理軟體是現場管理的重要抓手
隨著大資料和人工智慧的發展，工程管理軟體在工程行業中也正在興起。 專案管理軟體以數字語言將工程建設的全生命週期從線下轉移到線上，並進行標準化、集約化管理。 目前，工程管理軟體的核心功能包括現場管理、工人考勤、成本管理、進度管理、物料管理等。 通過功能智慧型監管，提高了辦公效率，推進了企業制度的實施，優化了資源配置，提高了企業和專案管理水平，進一步提高了降本增效。
工程管理軟體如何管理工地？
在某專案管理軟體的情況下，他採用***的形式，按類別進行現場匯報，形成專案首頁。 管理人員可以隨時隨地掌握現場的第一手資訊。
其次，對於重點督導工作，經理還可以通過專案日誌欄目為專案成員設定寫作任務，支援編輯，支援任務週期設定，支援自動天氣採集，支援文字匯出列印，支援全系統共享。
應用例項：
近期，如果某施工現場專注於檢測安全檢查情況，可以使用本專案管理軟體的專案日誌功能發起一項任務，要求該崗位人員每週進行一次。
1、3、5或其他時間，定期上報安全檢查的內容和結果！
以上資訊由阿珠工程管理軟體整理發布，關注阿珠獲取更多行業資訊。