記者李喆北京報道。
12月20日，巴斯夫監事會召開會議，對公司管理層進行了變動。 決定任命凱利博士Markus Kamieth 被任命為巴斯夫執行董事會主席，自 2024 年 4 月 25 日的年度股東大會起生效。
此外，巴斯夫近日宣布，已採取多項措施提公升各業務部門的管理能力。 自 2024 年 1 月起，巴斯夫將採用新的關鍵績效指標 （KPI）。 在中短期內，公司將更加重視EBITDA和不計特殊專案的現金流。
高層人事變動
薄睦樂自 2018 年起擔任巴斯夫董事會主席。 在他擔任巴斯夫董事會主席期間，巴斯夫約60%的支出用於資本支出和研發。 此外，在過去五年中，巴斯夫剝離了銷售額為50億歐元的業務，並收購了銷售額為40億歐元的業務。
2024年，他成為巴斯夫塗料業務部總裁，並於2024年成為巴斯夫集團執行董事會成員，負責大中華區、南亞和東亞、亚细安、澳大利亞和紐西蘭，以及亞洲的大型專案。
此外，巴斯夫監事會還調整了巴斯夫執行董事會成員的職責分工Stephan Kothrade 作為執行董事會成員，還將負責集團的研究所，並接替 Melanie Maas-Brunner 擔任首席技術官，自 2024 年 1 月 1 日起生效。 他還將負責大中華區、南亞和東亞、亚细安、澳大利亞和紐西蘭以及亞洲大型專案，自2024年3月1日起生效。
此外，監事會宣布，Katja Scharpwinkel博士將接任巴斯夫歐洲公司勞資關係負責人一職，並將於2024年2月1日接替Curtivan在歐洲工作。 自 2024 年 1 月 1 日起，Dirk Elvermann 博士將擔任執行董事會成員、首席財務官和首席數字官，負責巴斯夫風險投資。
推動差異化管理
除人事變動外，巴斯夫近期還宣布了公司戰略實施的新進展。 巴斯夫表示，2024年提出的企業戰略的乙個關鍵要素是，通過授權其業務部門更好地滿足客戶需求，將巴斯夫轉變為以客戶為中心的組織。 此後，巴斯夫採取了各種措施來提公升其業務部門的管理能力。
Elvermann表示：“巴斯夫在重新調整其各項業務的管理方面邁出了堅實的一步，以繼續提高巴斯夫的競爭力。 我們將以更加差異化的方式管理每個業務部門，結合差異化管理、整合業務和整合組織結構的優勢。 ”
巴斯夫提到，通過差異化管理，每個業務將進一步調整其特定的業務模式和流程，同時適應相應的流程結構、資訊科技系統和管理框架。 對於與整合業務整合程度較低的企業，公司將為他們提供更多的自主權，以更好地滿足客戶所在行業的需求，同時保持其作為整合企業的優勢。 這種方法將應用於公司電池材料和塗層業務部門的表面技術業務領域，以及農業解決方案。
財報顯示，巴斯夫2024年第三季度銷售額為157億歐元，較去年同期減少62億歐元，主要由於大幅下滑，主要集中在材料、化學品和表面處理技術業務領域不計特殊專案的息稅前收益為575億歐元，同比減少75億歐元收益下降至72億歐元，主要原因是化學品、營養與護理、工業解決方案與材料業務板塊不計特殊專案的息稅前收益大幅下降。
截至2024年9月30日，巴斯夫總資產為826億歐元，較2024年底減少19億歐元淨債務為189億歐元，比2024年底增加26億歐元。 截至2024年第三季度末，股東權益比率為488%，略高於2024年底。 “總體而言，這表明巴斯夫擁有強勁的資產負債表和良好的信用評級，以及強大的財務實力，”Elvermann說。 ”
巴斯夫提到，從2024年1月起，巴斯夫將使用新的關鍵績效指標（KPI）來指導整個集團。 在中短期內，公司將更加重視EBITDA和不計特殊專案的現金流。 同時，公司將繼續將已動用資本回報率（ROCE）作為中期管理關鍵績效指標，並繼續關注資產盈利能力。
編輯：董曙光 校對：閆景寧）。