華南地區頭部化妝品公司換人背後，是新一代創始人的集體換人。
|保利美。
作者|@夏天童鞋
1、大家都在關注普萊雅，甚至美國華爾街金融圈的人都來問我：為什麼雅詩蘭黛跌得這麼猛，而普萊雅卻漲得那麼大？
2、今年早些時候，在一次平台美業商務會議上，主辦方安排我坐在寶雅葉薇旁邊，他向我抱怨聚美優品不應該“繼續學習拆解寶雅”，“我建議你關注穀雨，拆掉他們家的方**”。
3、其實我認識穀雨很久了，早期的品牌主是Jeffrey，他用前沿的方法在短時間內完成了從0到1的過程。 沒錯，這個Jeffrey就是離開穀雨後創立西牧源的劉世超，他有寶潔的背景，對行業有深刻的理解，這是我對穀雨的初步印象。
4、第二印象是，穀雨幾乎在每乙個社交媒體平台上都吃到了最早的流量紅利。 先不說主流的，b站、知乎，甚至德武，他們家都是第一批吃螃蟹的玩家，最重要的是他們每次都吃！
5、這幾年，穀雨也在不斷更新，從最早的“前男友噴霧”爆款產品，到切入光甘草定的光甘草定技術出口，成功繫結了品牌的美白技術定位思維，與聚美科品牌的邏輯不謀而合。
1、在籌備年終大會期間，我和文君安排了一次華南地區頭部品牌的走訪。
年，我們整理出來了行業頂級品牌名單，我們來看看當時華南地區的玩家：美福寶、卡茲蘭、水碼、丸紅、拉方、溫碧泉、舒克、韓侯、亞利傑、奧古、新高子。
3. 今年早些時候，我們又整理了乙個中國美妝品牌的新席位讓我們比較一下：HBN、完美日記、谷魚、西木園、HFP、丸紅、ColorKey、Kazlan、阿道夫、Rare Collection、Skin Future 和 SkinBaby。
4、化妝品品牌競爭的激烈體現最為直接品牌排行榜劇烈動盪這是正確的。 
1、上面提到的劉世超，他和完美日記的Christy和HFP創始人陸波他們都是寶潔公司的同事，靠社交網路，經歷過中國最早的玉蘭油第二次逆襲的過程，經歷過大工廠、大品牌、看世界、用過最好的產品。
2、化妝品行業已經沒有PMPM閃爍、東方野獸等這樣新時代的創始人了。 而hbn 姚振安，瘦骨嶙峋的大自然這就好比從深圳網圈開始，先做女性護理，然後一起進入有效護膚的軌道。
3. 和王安寧，穀雨創始人他身後的很多家族長輩都在做**連鎖，但服務於國際品牌的那種。 於是安寧先是在自家化妝品廠當了多年的配方師，“閉著眼睛就能默默地想出每一類精華霜50個完整的配方”，然後又開了一家MCN公司和一家廣告公司，“乙個化妝品品牌該有的能力板塊我都做了”。
4、與新生代相比，2024年左右登頂的“老運動員”背景要簡單得多，很多都是線下經銷商。
5.最廣為人知的是Proya、方玉佑和姐夫侯俊成先是做河北遼源日化、化妝品，然後來杭州做品牌。 這樣的例子還包括環亞的胡興國、吳志之妻、上美的盧義雄等。 化妝品行業的“溫州派”、“潮汕派”往往具有很強的商業意識，從渠道進入品牌領域。
1、近年來，行業內出現了背景完全不同的創始人，即科學家。
2.最具代表性的是習巨人範大帝、伯大尼郭振宇、習白翬金燕都是頂尖教授，成為這一輪科學品牌大潮當之無愧的潮流引領者。
3、說這些科學家搞的化妝品公司是“天擇”，似乎有點不尊重學術界的帶頭人，我覺得我們能有今天的成就，只是運氣好。 但也展現了市場的底層邏輯，做品牌真的是世界上最難的事情。
4、其實無論是老運動員強勢強悍，還是科學家打造品牌必須經歷的商業洗禮，還是年輕壯派快速起步後要經歷補課，無論哪所學校，都需要不斷進化迭代，才能讓自己在行業主流牌桌上保持領先地位。
5、只要不下台，總有機會再次獲勝，在微短劇火爆的2024年，為什麼普萊雅和尚美吃到了最大的紅利，或許就離不開方玉悠和陸奕雄對上個時代的綜藝節目和娛樂流量的熟悉。
1.黃錚說，他能從和阿里競爭中找到機會，可能是因為他比馬小20歲。 
2.留在牌桌上的玩家也必須不斷進化，不斷否定自己。 方玉佑經歷了泡泡**、烟醯胺美白夜光瓶、紅寶石精華三次自我迭代，陸逸雄在短暫的放鬆後重返一線，黃金鳳顛覆自我，從無到有構建有效的護膚體系，飛川和華西子團隊或許正在經歷品牌創立以來最大的自我蛻變。 3、美妝品牌歷史的背後，是不斷進化、自我否定的創業史，市場環節在不斷切換，行業可以改變，但只有勇往直前、勇往直前的人，才能笑到最後。
4、聚集美麗美業年會，向優秀美業企業家致敬。
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責任編輯：木。
——2023大價值產業年會——寶麗雅方玉佑、尚美陸奕雄、逸仙電商黃金峰、華西子飛斯洛等嘉賓確認出席並發布重磅演講，更多嘉賓持續確認。 第十一屆聚美優品大會聚焦大價值行業最新探索與洞察，聯合行業上下游跨境專家，為國產品牌應對新時代競爭建言獻策“大價值產業年會”。 目前，大會主線流程已經發布，門票漲價通道已正式開通，將根據門票情況進行加價，直至恢復原價。 目前680元***