大家好，我是布男孩。 今天，我們繼續闡述【K100-“企業文化的成因」的文案寫作。 
第二章 不忘初心：過去企業的成功基因源於創始人和核心團隊
沒有文化就沒有企業。 無論什麼樣的企業，都已經有一定的文化，比如在企業發展壯大的過程中，有許多了不起的傑出人物和事蹟，有許多獨到的管理思想和方法。 因此，企業文化絕不是一棵沒有根的樹，沒有水源的水，也絕不是一句口號或一手抄襲的口號。 文化建設不是像蓋房子那樣在空地上“成型”的，而是從企業過去的成功基因中逐步發展起來的。 
企業文化源於創始人和核心團隊，他們是企業過去的成功基因，是企業最寶貴的精神財富，企業文化應該被繼承和發揚光大，尤其是當組織不斷取得成功時，其文化才更有說服力。
任何乙個有生命力的組織，比如那些百年老店、跨國企業，大多都具有獨特的、經過市場和歷史檢驗的文化理念，是企業文化的種子，是企業的根基，是企業的根基。
比如，童任唐的古訓“雖然生產複雜，但一定不敢省工，雖然味道貴，但一定不敢減少物質資源”，最早見於2024年，在童任唐藥房創始人黎鳳鳴編纂的《童任唐藥譜》，現在已經家喻戶曉， 而其背後所體現的基於誠信精神的質量理念，已被許多企業借鑑並用於教育員工。（*童任唐官方網站）。
同樣，一家外國造船廠的創始人科利斯·波特·亨廷頓（Colis Potter Huntington）有句名言：“我們建造好船，如果能賺一些錢，必要時會賠一些錢，但總是能造出好船。 這句古老的格言的原話是：“我們將在這裡建造好船，如果可以的話，我們會盈利，如果必須的話，我們會虧本，但永遠是好船。今天，它仍然是造船廠職業道德的基礎，同樣被許多公司引用，有些公司甚至直接將其放在他們的官方網站上。 注：該造船廠為紐波特紐斯造船廠（NNS），成立於2024年，目前是美國海軍唯一的航空母艦建造商和世界上最大的飛機，也是核動力潛艇的兩家建造商之一（**亨廷頓英格爾斯工業公司官網介紹）。
因此，企業的文化建設可以模仿和借鑑，但不能直接複製。 如果忽視了公司成功基因的傳承，就會失去根，忘根以這種方式“塑造”的文化很難與員工產生心理契合，只能是“花在鏡中，月在水裡”。 
第三章 著眼於未來：對企業未來成功的期望。
文化的本質是企業生存和發展的底層邏輯和最高綱領，所以我們需要的文化是讓企業活得好、活得好、活得久久的文化！
企業文化不能作為單一的附加行為獨立存在，必須與企業的發展階段和經營水平相結合，為企業的發展戰略服務。 同樣，不同的策略塑造和強化了不同的文化，如上圖所示。 
例如，泰國化工巨頭Indorama Ventures的五大核心價值觀之一：“多樣性是我們的優勢。（多樣性是我們的優勢）“，解釋是：作為一家全球性公司，我們重視組織中的各種知識、觀點和經驗，並從中汲取力量來增強我們的競爭力（作為一家全球性公司，我們重視並從組織中的知識、觀點和經驗中汲取力量，以提高我們的競爭力。 ）
文化是群體的一種傳統，是一種常態，是隨著企業的發展在中長期不知不覺中形成的。 那麼，為什麼要不遺餘力地建立文化呢？只是為了裝飾企業的門面嗎？
做生意很忙，沒時間做無用的事！商業社會充滿競爭，競爭規律是強者的生存之本。 企業文化建設的目的是使集團更具競爭力，讓企業在殘酷的市場競爭中生存下來。 
可以說，評判乙個企業文化好壞的主要標準，就是看企業文化是否能提公升企業的競爭力。 任何有利於提高企業競爭力的文化都是先進文化，否則就是落後文化。 乙個優秀的企業必須要有優秀的企業文化。 優秀的企業文化是企業成長的根本原因。
案例：趙武陵王胡髜騎射]趙武陵王讓趙任穿上胡 任的緊身衣服，用腰帶繫好腰，跨在馬背上練習騎馬和射箭。通過《趙家史記》的改革，習胡夫、改軍、騎兵和射箭，增強了趙國的實力，十餘年間趙國的疆域大增，改變了整個戰國的局面。
第四章 外部融合：企業外部的優秀文化，如標桿企業的文化或新員工帶來的文化。
展開歷史長卷，從趙武陵王虎夫騎馬射擊，到北魏孝文帝漢化改革;從《洛陽家學胡樂》（《梁州行》，唐代王健）到《萬里羌人窮漢歌》（《五歌凱旋曲》，北宋沈括），從唐玄奘西行到阿拉伯文翻譯運動，文化創新與發展都離不開不同文化之間的交流和借鑑。
借鑑其他企業的企業文化並不難，現在學習的方式也很多，預算大的人可以參加內部培訓、公開課或網路課程預算不多，可以閱讀書籍、文章、各種線上資料和實時推送資訊;也可以參加論壇、沙龍或相關協會，或者很多優秀企業也開通了參觀交流的渠道，可以自己報名，也可以組團參加同時，也可以做好新入職員工的經驗徵集工作，人力資源部應設計專項徵集**。
雖然比較居家，但在從事企業文化工作的過程中，還是有機會多次外出學習，比如參加人力資源、企業文化、EAP員工關懷等沙龍、論壇我曾與德盛大廈、高鎝電子等標桿企業進行參觀交流，將一些學習經驗或經驗引入到企業工作中，如EAP員工關愛專案、快樂四葉草四季員工活動、無人值守誠信超市、企業圖書館等。
當然，這些都是企業文化中的“技巧”，對我們來說最重要的是學習其他企業的“道”，學習他們的創業精神、核心價值觀等等。
而且，如前所述，別人的企業文化不能盲目照搬和照搬，正確的態度應該是分析性的、批判性學習的、辯證的權衡取捨的，擇其精、擇其所效仿。
在開發企業文化課程的過程中，我收集了很多企業文化理念或價值觀，整理了其中12個高頻關鍵詞供大家參考，具體如下：
1）成就客戶;（2）持續創新;（3）追求卓越;（四）誠實守信;（5）合作共贏;（6）以員工為本;（7）務實;（8）在正確的道路上取得成功;（九）團結合作;（10）勇於承擔責任;（11）通往簡的大道;（12）永遠充滿激情。
企業文化系列教程中第十ppt“企業文化的成因”的文案內容已經寫好了，資訊量還是非常大的。 大家累了，休息一會兒，以後再耐心消化。
非常感謝您對布仔的支援，課件內容僅代表個人觀點，僅供參考，請給我們指教。
今後，我會持續更新課件作品的文案內容，有興趣的請大家繼續關注。 未完待續......