據報道，岸田文雄在日本居民中的支援率一直在下降，因為他在幾個領域表現不佳，導致人們對自己的能力和承諾失去信心。 首先是疫情防控問題。 雖然日本在疫情初期採取了嚴格的防控措施，但隨著病毒的傳播和變異，**的防控措施並沒有完全控制住疫情，導致日本居民對**的防控表現表示不滿。 二是經濟問題。 儘管日本經濟已經復甦了一段時間，但由於大流行、全球經濟放緩和地緣政治風險，它仍然充滿挑戰。 岸田**振興經濟的努力未能取得顯著成效，令日本居民對自己的經濟管理能力感到不滿。 此外，日本居民也對**在能源政策和軍事合作方面的表現感到不滿，這些問題加劇了**的不滿。
岸田文雄**多次以“宴會”和“派對”的名義進行高消費，引起了日本居民的憤怒。 根據日本總務省公布的資料，岸田和其他10名高階**高管在一年內共進行了120項高消費活動，單次消費金額高達90萬日元。 這種吃喝行為，讓岸田**飽受詬病，被昵稱為“懷石料理揮霍人”。 日本居民對這種揮霍浪費感到憤怒，認為這種消費行為是對納稅人的不尊重，是對自身權益的損害。 這種高消費活動進一步加劇了日本居民對岸田**的不滿。
岸田的高消費行為也引發了日本居民的信任危機。 花在吃喝上的鉅額資金，本應用於改善民生和社會福利，卻選擇揮霍在奢侈消費上。 這無疑是對納稅人權益的侵犯，也是失職的表現。 岸田**的這種行為引發了對**能力和誠信的質疑，進而對岸田**的領導能力提出了質疑。 日本居民對**的信任度持續下降，不滿情緒不斷積累，進一步加劇了社會的緊張程度。
岸田**的高消費行為也引發了日本居民對公共資源的爭議。 日本的公共資源本來就有限，岸田的高消費行為在一定程度上加劇了資源緊張。 面對疫情和經濟困難，日本居民需要利用公共資源來提高人民的生活質量，而不是揮霍在奢侈品消費上。 岸田的高消費行為引發了公眾的強烈**和不滿。
岸田文雄在日本居民中的支援率繼續下降，反映出人們對該國的不滿情緒日益增加。 最近的民意調查顯示，岸田**的支援率僅為24%，而上個月為34%**。 這表明日本居民對岸田**的不滿越來越嚴重，已經達到了推動政權更迭的程度。 這一變化反映了日本居民的不信任和不滿，他們對他們的領導和政策取向感到失望。
日本民眾的不滿也表現在其他方面。 在疫情防控方面，隨著病毒的傳播和變異，防控措施尚未完全抑制疫情，疫苗接種進展緩慢、醫療資源短缺等問題嚴重影響了居民的生活，讓人們對**的抗疫表現感到失望。 在經濟方面，日本經濟雖然出現了一定的復甦，但仍面臨挑戰，振興經濟未能取得明顯成效，使居民對國家的經濟管理能力感到不滿。 在能源政策和軍事合作方面，居民也對**的表現不滿意，他們認為**應該更多地關注民生領域，而不是軍費開支。
岸田文雄的糟糕表現引發了日本居民的憤怒和不滿。 疫情防控、經濟管理、能源政策、軍事合作等一系列問題，讓日本居民對自己的能力和承諾失去了信心。 特別是岸田**以“宴會”“聚會”為名的高消費行為，更進一步加劇了居民對**的不滿，讓人們質疑他們的道德品質和權力運作。 日本居民對**的不滿程度已經加深到推動政權更迭的地步。 **要更加關注人民群眾的需求和利益，增強民生意識，回歸為人民服務的初心，才能重新獲得人民的信任和支援。