華為攤牌了嗎？4000萬台 15小時8，美媒任正非是個“老狐狸”。
歷時三年多"黑暗時期"，華為恢復了嗎？
不能說華為已經完全恢復正常，但可以肯定地說，困難時期已經過去。 三條訊息傳來，華為徹底震驚了，有三個重要資料要強調，4000萬台，15小時，8%！
1.4000萬台。
眾所周知，華為的晶元受到美國的打壓，直接影響了華為的5G和手機業務，遭受了很大的損失。 華為自主研發的麒麟晶元成為"ppt"，手機沒有核心，只能眼睜睜地看著市場份額在手裡流失，被蘋果抓住了。
但這些年來，華為從未放棄過手機業務，即使其市場份額如此之低，只能歸因於它"雜項"華為也一直堅持自主研發。 中國2024年第一季度智慧型手機出貨量已經出爐，只有兩家公司逆勢而上：蘋果和華為，以及幾乎所有其他品牌"跌宕起伏"。其他手機品牌幾乎都是"**"，下降嚴重。
蘋果的增長在意料之中，但華為的正增長相當罕見。 而華為手機的市場份額已經上公升到92%，開始收復失地。 另乙個值得關注的方面是，華為正在逐步打通國內**鏈，手機業務重回正軌，2024年手機出貨量也將增至4000萬台。
2,15小時。
看一部電影需要乙個半小時，那麼15個小時能做什麼呢？近年來，華為一直致力於家庭換人、加速"去現實化"。為了不被美國公司使用"追上"華為從不依賴租用或購買其可以開發的基礎技術。 在短短幾年內，華為已經開發了自己的作業系統、資料庫、開發語言和MetaERP。
前段時間，華為也傳來了好訊息，在短短15個小時裡，華為進行了第一批自研MetaERP切換，覆蓋全球75個國家、5個地區、88家企業替代國產軟體，徹底擺脫了對美國技術的依賴，其重要性不亞於晶元，華為解決了乙個容易的"釣魚"問題！華為解決了另乙個簡單的問題"釣魚"技術難點。
華為的手機業務受到了影響，不僅沒有可用的晶元，還有手機作業系統"保持並駕齊驅"這也是乙個重要原因。 為了不被谷歌威脅，華為不得不把"備胎"成為真正的輪胎，鴻蒙系統正式上線。
眾所周知，在移動作業系統領域，挑戰者很多，但能否真的留下來，歸根結底還是[0]，而這裡還是美國公司"遍布全球"，由谷歌和蘋果領導。 HarmonyOS系統剛上線時，也受到了使用者和業界的質疑。 但得益於不斷的迭代和技術進步，HarmonyOS系統終於得到了認可。
根據最新的調查資料，紅魔體系已經穩固到位"第三部門"中國市場占有率達到8%。 要知道，谷歌和蘋果想要拿下8%的市場份額並不容易，這也證明了華為的實力！
現在回頭看，任正非已經走上了華為該走的路。 就算是"掐脖子殺人"美國也期待任正飛，華為會提前開啟自查之路，美國只能反應過來，叫任正非是"老狐狸"。但有一句話要說：中國企業要像華為一樣，要有危機感，中國企業的管理者要像任正非一樣，懂得在和平時期做好防患備，哪怕是"和平歲月"中國企業必須像任正非一樣，懂得在和平時期做好防患於未然的準備。