在當今競爭激烈的研發領域，研發管理尤為重要。 其中，“言無根據，言為證”的原則被視為研發管理的第一法則。 這一原則強調了書面記錄的重要性，以確保專案的順利進行和成功完成。
在研發過程中，必須有明確的需求和期望。 通過書面記錄，確保所有相關人員都清楚地了解專案的目標、範圍和要求。 這有助於避免專案執行過程中的偏見和誤解，並確保專案能夠朝著預期的方向發展。
此外，書面記錄還可以促進團隊協作。 研發專案通常涉及多個團隊成員之間的協作，通過書面記錄，您可以確保每個團隊成員都清楚他們的職責和期望。 這有助於促進團隊成員之間的溝通和協作，提高團隊的效率和生產力。
同時，紙質記錄還可以跟蹤專案的進度和里程碑。 這有助於確保專案按時完成，並在每個階段實現預期目標。 這對專案的成功至關重要，因為只有按時完成並達到預期目標，才能實現專案的商業價值。
此外，“言不實，言而論”的原則也可以避免對口頭協議的誤解。 在研發過程中，口頭協議通常難以執行和驗證，通過書面記錄，您可以確保所有相關人員都清楚地了解協議的內容和條款。 這有助於避免因口頭協議的誤解而產生的糾紛，並確保專案的順利進行。
最後，書面記錄還可以確保智財權保護。 在研發過程中，所涉及的智財權保護至關重要。 通過書面記錄，可以確保所有相關人員都知曉智財權的所有權和使用權，避免智財權糾紛帶來的風險。 這對於保護企業的核心資產和競爭力至關重要。
總之，“言無根據，言而論”的原則是研發管理的最佳法則。 它強調了書面記錄的重要性，以確保專案的順利進行和成功完成。 在競爭激烈的研發領域，這一原則對於提高企業競爭力、實現商業價值具有重要意義。 因此，在研發過程中，我們應注重書面記錄的建立和維護，以確保專案的順利進行和圓滿完成。