12月23日，印度執法機構突擊搜查並逮捕了兩家中國公司**，在熱門榜單上。
令人好奇的不是“被逮捕的中國公司高管發生了什麼”，而是“”。哪家中國公司如此不幸地被印度盯上了？
究其原因，這種事情幾乎成了印度積錢的司空見慣的手段......
俗話說“君子愛錢，善取”，“小人愛錢，卻沒有禮貌”。印度已經非常徹底地“把這句話付諸實踐”。
作為一再嘗試加入“聯合國五個常任理事國”的國家之一，印度致強的決心，或者自稱強大的決心，是首屈一指的。
然而，印度的發展道路並不那麼合法。
無論其國內公民的經濟發展如何，整個國家的對外經濟一度被稱為“外國公司的墓地”。
上世紀90年代，印度修辭學例如，“勞動力多”、“生產用地多”、“工資少”等，吸引了許多國外品牌先建廠。
像汽車製造商福特、本田、豐田等，以及零售巨頭沃爾瑪，以及全球快餐連鎖品牌麥當勞。
然而，說到這裡聽起來有多好，最後又有多難過。
例如，麥當勞被判刑“在印度教中，牛是一種不可侵犯的神聖動物”。結果，銷量直線下降，同時在印度受到素食主義者的攻擊，以至於它變成了一切”。咖哩飯、蔬菜捲餅、薄荷牛奶豆腐“一家具有印度特色的快餐店。
麥當勞的招牌被砸，成為流通史上無法提及的黑歷史。
沃爾瑪也遭受了印度“割韭菜”行為的影響印度要求有30%的貨物必須在印度，遭到當地許多傳統小賣部的抵制，可謂“有狼有虎”。
2024年，印度表示“外國公司被禁止在印度開展業務徹底殲滅了沃爾瑪的堅持，直接退出了當地的零售業。
其他品牌，如製造、零售、通訊和基礎設施，如汽車公司印度還以各種不合理的要求直接迫使它減產或停產。
簡單地說，任何來到印度的外國公司最終都必須被剝皮才能離開。
至於原因，都是印度複雜的環境。
印度的法律制度和政策環境它複雜而混亂，含糊不清，靈活多變，以至於許多外國企業在受到無理指責時，沒有辦法尋求幫助。 例如，沃達豐，它經歷了長達13年的訴訟，涉及收購一家印度電信公司和印度**超過50億美元的稅收。
總之，印度的法律只對印度有利，即使漏洞被外國公司發現，也會在整個審判過程中以另一種方式進行補救。
另外、印度的基礎設施和人力資源，也低於其他發展中國家。 人口多，但素質和人口安全低，不能推動整個社會的進步。
外企的正常經營得不到保障，更別說營業收入了，最後只能拍屁股離開。
除此之外，印度的消費習慣與社會文化還設定了各種門檻，這也成為阻礙外資企業整合發展的關鍵原因。
並且印度的腐敗。
你知道，印度總理莫笛它只是印度名義上的“管理者”，但實際的統治者是“種族制度”，這種不平等的制度往往滋生出很多腐敗，除了不斷剝削本國人民的利益，向外國公司伸手。
例如，乙個專案需要獲得批准外企要上上下下，甚至成本可以超過乙個專案的收益，得不償失，自然不願意做被宰殺的“肥羊”。
也許有人會說，過去的教訓那麼多，為什麼還有企業上當受騙？
這是因為印度自身的優勢一直被印度用作修辭而一開始，印度**確實是一句好話，但卦象變化的速度和徹底程度卻是不可預測的。
其中，中國企業被印度視為最好的“冤枉龍頭”。
要知道，中國在外交上堅持和平友好發展的原則，無論是加入世貿組織後，還是開啟“一帶一路”新發展道路，我們都希望世界各國能夠“攜手共進”，共同邁向繁榮的未來。
因此我國一向具有包容性，也不管印度此前的懷疑。
然而，我國的讓步卻讓印度越來越貪婪。
2024年，中國小公尺公司在印度被處以鉅額罰款一度凍結資產43億元；另一方面，vivo也屢遭印度“制裁”，10月逮捕了4人，如今又有2人因“反洗錢調查”被捕。
OPPO也未能倖免。
除了這些中國手機品牌，數百款中國應用在印度也遭受了損失。
至於為什麼會如此針對性，還得從中印邊境的頻繁摩擦說起。
2024年6月15日，印方非法越境，暴力襲擊我方邊防警衛，導致4名邊防警衛英勇犧牲。
而這個，這只是印度頻頻在邊境挑起麻煩的“冰山一角”。
因為印度頑固地將中國列為其“勁敵”，不僅有對抗，還想模仿和打造中國工業印度品牌。
然而，雖然印度充滿了“大夢想”，忽視了自身因素中糟糕的工業哲學和經營哲學大家只想獲得國家資本，這與“為國家發展做貢獻”的中國有著根本的不同。
因此，印度失敗了，但重新開始，想引進外資
同樣，如果貪婪的心不能被有力地遏制，再多的言辭也不會被看穿，最終成為失敗。
今天，vivo說”。堅決運用一切法律手段解決和處理這些所謂指控
相信更多的過去教訓，會讓世界各國看清印度的營商環境，想必到那時，再多甜言蜜語，也不會上當受騙。
印度為了短期利益而毀掉了自己的長期發展只能用自己的雙手建造自己的墳墓，自討苦。
也希望各家企業都能權衡利弊，及時止損才是正確的辦法。