它可能是“又大又破舊”。 這時，堅定地向左或向右走可能是對的，但模稜兩可的損失最大。 
原因由黑豆製作。
大約乙個月前，開始傳言Shein最近在美國進行路演，尋求在美國上市，估值傳聞有兩個版本：660億美元和900億美元。 目前還沒有關於它是否會成功上市的訊息。 這次路演持續的時間比大家預期的要長得多。 成功列出或卡住，幾乎可以肯定的猜測是，它們必須被反覆識別為問題Shein到底是一家中國公司嗎？不可能知道他們是如何回答的。 但在 2023 年，尤其是下半年以來，SHEIN 的外部形象一直在兩個相反的方向上努力。 一方面，它淡化了與中國的關係。 SHEIN最早的運營實體南京凌天資訊科技***於2024年被取消，並在新加坡Roadget Business PteLtd是他目前的全球運營實體。 南京公司擁有的原商標和廣州公司的所有權轉讓給SHEIN的新加坡公司。 該公司官方網站上的宣告也總部設在新加坡。 也有傳言稱，創始人許某已將國籍改為新加坡，但公司並未直接回應這一問題。 公司管理團隊和資本結構的變化經常被外界質疑切斷中國市場。 另一方面，就在這個路演週期的中間。 SHEIN內部強調中國製造的幫助，有很多聲音認為SHEIN是中國企業走出去的優秀代表。 SHEIN到底是一家中國公司嗎？從法律上講，這個問題一直有待商榷。 Shein從未公開表明其對此的立場。 從短期商業角度來看，這並沒有錯，畢竟擴張是商業的本質。 但這可能不是乙個明智的選擇。 幾年前，為了全球化的目的，幾乎所有的大公司都有傳言說公司的一些重要經營實體位於新加坡等國家，但後來他們沒有這樣做。 目前運營主體在海外，TikTok具有很強的文化屬性，需要特別避免，大眾可以理解這一點。 如果說TikTok需要“在夾縫中生存”，那麼影響SHEIN的“裂縫”真的沒有TikTok那麼大。 不建議曖昧，原因就像墜入愛河。 當你選擇兩個選項時，無論你選擇誰，都可能過上幸福的生活。 模稜兩可，只是看起來很聰明，最終結果經常被雙方冒犯。 更重要的是，滴滴已經向大家展示了大公司在關鍵問題上使用小聰明的結果。 沒有足夠的空間和時間留給SHEIN輾轉反側。 多年來，由於連續幾輪高估值融資，資本退出的壓力可能非常大（這可能是它多次嘗試上市的原因）。 但乙個多年快速成長的公司就像一輛馬車，任何乙個部件在狂奔中出現問題，都會導致整輛馬車分崩離析。 這種成長帶來的撕裂感，幾乎讓每一家大公司都感到痛苦，這也是一大批明星公司失敗的原因。 近四五年，SHEIN的搭載量很可能“大而衰落”。 因為它的每個組成部分都長期承受著壓力，但可以稱之為增長的手段並不多。 一方面，在業務空間方面，在上市之前需要保證一定的增長速度。 但每個成長階段都有一些內在的力量來彌補。 據中泰**研究報告中統計，2024年，Shein每週將有多達4萬至5萬款新品登場，其中爆款率為50%。 當持續創新推動增長時，版權的消費是巨大的。 乙個設計師團隊能支撐到多大的新建量，如何保證效率，都是SHEIN需要解決的問題。 
2024年，SHEIN也多次被起訴版權。 H&M、Zara、Tribe Tropical、Levi Strau、Dr Martens等都起訴了SHEIN，全球各大快時尚品牌幾乎都聚集了起來。 隨著新條目的湧入，訴訟本身一直在公升級。 除了品牌之外，今年7月，三名獨立設計師起訴Shein侵犯版權，並涉及違反《反敲詐勒索和腐敗組織法》。 就在本月，Temu在哥倫比亞特區的一家法院提交了100多頁的訴訟檔案，指控版權和非法商業競爭。 類似的挑戰可能出現在業務的各個方面。 另一方面，可能沒有足夠的時間。 人們羨慕務實的人，但通常害怕那些過於務實的人，哪怕是現階段最親密的夥伴。 在徐陽天的創業故事中，早在2024年，他就和王小虎、李鵬在南京成立了點微資訊科技，他佔了45%。 2024年新公司成立時（SHEIN最早的運營實體），核心團隊還和當時一樣，但王小虎和李鵬沒有上市。 這一次，Shein偷偷地向紐約證券交易所提交了表格，很多人想到了與滴滴之前在美國的秘密提交進行比較。 **環比方面，有報道稱，2024年，SHEIN實現營收227億美元，同比增長528%；但淨利潤為7億美元，同比下降36%。 2024年7月，SHEIN在巴西乃至整個拉美地區的首家工廠正式投產。 截至2024年10月，已有336家巴西工廠被列入合作名單。 人們的恐懼可能不是真的，但單一情緒引發蝴蝶效應的情況並不少見。 公司越大，越難對付。 現在是shein向外釋放一些確定感的時候了，如果它不釋放，留給它的時間視窗不會很長。 無論如何，SHEIN 仍然有很多東西可以提供。 畢竟，在近幾年全球網際網絡的平庸中，它一直是乙個意想不到的亮點。 但如果你想學習SHEIN，真正值得學習的不是它所宣稱的“長期主義”（至少不是在上述關鍵事件上），而是實用主義和借鑑主義。 務實的好處是你更加專注和堅持。 2024年，徐揚天在南京開始創業，他們先是做了一些小貨。 2024年前後，南京凌田開始銷售婚紗;很快，SHEIN定位於快時尚，沿著**線擴充套件了產品線。 早期，SHEIN在國內默默無聞，直到最近幾年才成為轟動一時。而這十年恰好是一輪移動網際網絡大爆發。 感覺Shein正在為了下乙個時代而放棄乙個時代的優勢，這是非常令人欽佩的。 SHEIN的快時尚產品注重質優價廉，外觀時尚，新品速度快，比Zara和H&M便宜，通常不超過20美元，包郵。 生意肯定不會一帆風順。 以創業婚紗業務為例，另一家跨境電商公司蘭亭吉石成立於2024年，同樣專注於婚紗禮服，2024年上市一舉成名。 後來，由於市場環境的變化等因素，他從神壇上退了下來，目前市值為1約2億美元。 
相比之下，Apptopia 資料顯示，2022 年，SHEIN 是全球最大的購物應用，擁有 229億次。 同年，它也達到了估值的頂峰，超過了1000億美元。 就像創始人徐陽天一樣，SHEIN的務實精神總是讓它在需要的時候，以最高的效率和最低的成本得到自己最想要的東西。 所有環節的嚴格控制和效率，確保了SHEIN足夠便宜。 基於非常有限的公開資訊，看看徐陽天。 2024年出生於山東淄博，畢業於青島科技大學因為家境貧寒，他很早就下定決心改變命運。 幾乎所有關於他的謠言都強調他非常勤奮。 例如，如果你每天只睡 5 個小時，你幾乎可以做自己提到的所有關鍵時刻。 借貸意味著，SHEIN雖然沒有跟隨國內移動網際網絡，但並沒有錯過最有價值的“中國紅利”。 一方面，中國，尤其是珠三角地區，多年來一直是全球製造工廠，沉澱了高效的一流鏈條和生產力。 蘭亭上市時，SHEIN並沒有自己的**鏈，靠的是廣州的13號線掛牌。 兩年後，它建立了自己的**連鎖店，並與廣州的一些工廠下了訂單。 從2024年到2024年，Shein的營收分別為10億、30億、80億，直到2024年疫情爆發時，才達到160億，等待跨境電商風口的到來。 另一方面，由於市場大、競爭激烈、創業者聰明，中國積累了大量領先的網路遊戲，尤其是在社交網路方面。 乙個有點幽默的事實可以作為證據：TikTok被美國打壓後，無數社交應用都躍躍欲試，很快一款名為Likee的應用就把美國年輕人的心揍得死去活來，原來是環居時代出品的，而且是一家中國公司。 SHEIN營銷的成功也一直在順應潮流。 它迅速成為Facebook上的網紅品牌——沒有花大價錢買名人代言，而是放了很多流量不高的博主——背後的整套方法在微博上生長，並持續發揚光大;後來，其領土擴張的關鍵作用是 SHEIN 和 TikTok 之間的合作。 事實上，SHEIN是否是一家中國公司可能並不重要，在TikTok事件發生後，中國公眾已經能夠理解這一點。 人們就是不喜歡模稜兩可，尤其是強者模稜兩可。 人們其實在期待乙個有中國元素的超級公司的出現——乙個超級公司，無論如何起步，都需要經歷乙個從單一的絕對優勢到健康生態的提煉過程——也許這就是成為超級公司的龍門。 ———結束———原因經理黑豆，乙個知名的**人。 曾任《中國企業家》資深記者、36氪主編。 他寫了一系列豐滿的人物，並預見了一些重大事件;與世隔絕，浪子......商業和娛樂本賬號內容與......今日頭條、百家、搜狐、網易等數十家主流**平台