你有沒有注意到，你身邊的一些同事真的很擅長匯報工作，可以匯報一些瑣碎的“看似沒什麼”的事務性工作？ 今天就和大家分享一下雜項工作匯報的技巧和技巧，如果需要的話，可以幫我獲取這部分資訊。
1. 如何撰寫書面報告
（1） 顯示器
列出你所做的所有家務，並根據事情的性質對它們進行分類。 例如：
【促進業務】：催促流程、整理資料、安排會議、組織審查等。
[匹配外部型別]：材料提交、審批流程等
[管理後台型別]：專案申請、檔案整理、費用報銷、員工培訓、組織團建等。
（2）闡述成果+列舉工作
寫作應該以金字塔模型為基礎，關鍵點應該放在第一位。 同時，要注意文中所有作品的“高大上”包裝。
[指令碼模板]。
我本月的工作包括以下三個類別：業務推廣、外部合作和內部支援。
1.業務推廣。 積極推動專案落地，通過提供有保障的支援，為企業賦能。 具體如下：xx、xx、xx
2.對外協調。 全面協調部門協同運作方針的實施，順利推進A、B、C三個部門共x項工作的實施，具體如下：X、XX、XX。
3.內部支援。 進一步加強部門內部管理，為業務正常發展提供堅實的後勤保障，積極推進內部工作。 具體如下：xx、xx、xx
二、口頭報告怎麼說
報告公式 = 事件 + 結論 + 度量 + 計畫
[指令碼模板]。
[事項]。x total，延遲您兩分鐘。 請允許我向各位匯報第二十次會議的籌備情況。
[結論]。目前，會議籌備工作已做好充分準備。
[措施]。我重點做好了以下幾個方面的準備工作：1.會議流程。 2. 會議通知。 3.會議資料。 4.場地指導。 5. 緊急支援。
計畫下乙個計畫如下：xx、xx、xx
[結局]。你還有什麼想指導你的嗎？
3. 遇到困難時如何報告
報告公式 = 事項 + 進度 + 難度 + 計畫
[指令碼模板]。
[事項]。X先生，我想向您匯報XX專案的OA流程。
[進展]。該專案原定於昨天通過公司的審批程式，但仍在審查中。
[困難]。目前，流程一直停留在某個部門，因為某個部門意見很大。 我為這個問題做了以下操作：xx，xx。
計畫對於這個問題，我有兩個解決方案，我想請您指示
[結局]。想知道你的想法嗎？
我們每個人的身邊大概都藏著這樣一位“匯報之神”，他們總是把自己的工作匯報得很高很有條理，讓領導對他充滿欣賞和信任，也會把重要的工作交給他，如果你也想成為這樣的匯報專家，可以在司小豆網上獲取職場匯報資訊。