某國企讀者向我抱怨：
我在一家國有企業工作了很長時間。 我對副總和部門領導很積極，我衝到前面做很多事情，我很聽話。 但副總和部門領導總是對我不滿，經常生氣。 前段時間，部隊提拔了一群人，卻被打敗了。 我懷疑我這麼努力，為什麼我還是輸掉了選舉。 人事大姐安慰我說，等下一批。 我想不通，我想問一下，我還有機會嗎？
我說，你還有機會，你這麼拼，怎麼可能沒有機會？
然後他問道：“我覺得我工作太努力了，我太渴望提高了，不是嗎？
我說，這是肯定的，在體制內的單位裡，工作太辛苦不一定是好事。
我不是告訴大家不要奮鬥，但我是說，奮鬥太多不好，想進步太多也不好。
奮鬥就是默默地發展內功和內功;
過度奮鬥最大的特點是，我的眼睛裡和臉上都有一句話：我太想進步了！
想要進步太多的結果是放開自己的尊嚴，奉承討好領導，擠壓自己的價值，同時主動攔截單位裡的各種表現機會，讓別人感到不舒服。
例如，如果單位有集體活動，例如演講比賽或演講機會，他會急於要求這個機會。
因為這個機會可以露臉，讓領導記住他。
他在台上講話時，特別熱情洋溢，精力充沛，彷彿被打了一頓雞血。
再比如，他對領導說的話和他分配的任務表現出誠懇和恐懼，把自己的姿態放得很低去承擔工作任務。
即使領導提出各種不切實際的要求，他也會想辦法滿足它們。
再比如，他會比一般勤奮的幹部更積極地為領導上馬鞍，希望取悅領導。
例如，他必須在單位的各種評估中爭先恐後地爭取幾次。 我怕如果我不明白，我會落後。
因為他太急於進步，所以專注於爭取機會，外在的表現給人一種他太謙虛的印象，他覺得自己被提拔了。
當你表現得過於謙卑時，你不會得到領導和同事的尊重。
因為領導會想，我不能對這個人太好，也不能輕易提拔他。 否則，他會有一種滿足感，不再像僕人一樣服侍我。
因此，領導者肯定會製造稀缺性，將他控制至死。
其他領導和同事也會想，這個人也是在爭取這個，那也是在爭奪，有點出風頭，對大家來說都是一種競爭威脅。 因此，你一定不能給他乙個好的評價。
你看，為什麼太急於進步，卻不快樂？
因為領導想繼續利用你，榨取你的價值;
你的同事認為你好勝，不講武德，他們一起排斥你。
這些人不希望你公升職，你怎麼能公升職呢？
筆者分析過，有些年輕人之所以如此渴望進步，是因為他們長大後對制度不了解。
看到晉公升太重要了，看到晉公升也太容易了。
我把晉公升看得太重了，認為這是乙個很高的價值。 然而，實際上，這是乙個等級的提高，工資的一點增加，以及更多的權力。
但這不值得你謙卑。
太容易看到晉公升了，我覺得領導一做決定就可以被他提拔。 然而，現實情況是，即使你是最好的，即使是最快的，也需要兩三年的時間才能獲得晉公升資格。
因此，你平時取悅的努力是徒勞的。 因為你的晉公升資格是不夠的。
領導者不會因為你在某個時候是積極的，就一直想著你。
總之，想進步太多，就是把自己的姿勢放得太低，表現出對成功的渴望。
而真正的奮鬥者，是深藏不露的，自信自立，注重比賽。
不僅懂得討好領導，更懂得處理關係，讓對方尊重你。
記住，如何與對方一起玩，如何在團隊中獲得真正的認可，是一種有價值的玩法。
沒有大腦的戰鬥沒有多大意義。
系統中的那件小事