雷軍捐贈給武漢大學這13億元，引起了不同人群的不同看法。 首先小公尺部分員工對此事表示不滿。 它在網際網絡上流傳小公尺員工們對這次捐贈表達了自己的看法，引用了王健林的話“外面有錢捐，提到了員工的收入”，他們又提了又調侃雷軍。此檢視顯示，在小公尺在內部，對這種捐贈存在懷疑和不滿。
其次，一些同行可能對此感到不滿。 畢竟雷軍突然之間，捐贈的門檻提高了，這給其他企業家和捐助者帶來了困惑。 他們面臨著如何捐贈、捐贈多少等一系列問題。 也有人在網路上開玩笑說，深圳大學默默凝視著杭州師範學校騰訊大廈大學他提前給馬先生寄了一張新年賀卡，暗示其他大學也希望收到企業家的捐款。
最後，一些無關方也對此表示不滿。 當他們找不到其他批評點時，就接受它們小公尺之夥伴 關係談事，提問雷軍不是乙個好的合作夥伴。 然而，事實上，中國的夥伴 關係它本質上是有爭議的，許多公司的決策權掌握在大股東手中。 因此，所謂的合作夥伴實際上只是參與運營的很多人，並沒有真正平等的決策權。 這些不滿可能只是乙個玩笑，不足以成為問題。
雷軍此次13億元的捐贈，再次凸顯了高校捐贈領域貧富兩極分化。 這意味著一所大學在經濟上越富裕，它獲得的捐贈就越多，它就越富有相反，財政拮据的大學收到的捐款越來越少，資金也稀缺。 為了更好地理解這種現象，我們可以看看來自中央網路的一組統計資料。
根據2017-2024年五年的統計，中國捐贈收入排名前10的大學如下：清華大學北京大學， 上海交通大學浙江大學南京大學， 復旦大學四川大學武漢大學， 中山大學， 廈門大學。從這個列表中可以看出，清華大學是捐款金額最高的，武漢大學在此榜單上排名第八。 然而，僅僅看捐款金額並不能說明全部情況，我們可以仔細看看這些大學在2024年的決算。
忽略其他因素，只看“年終結結和餘額”金額的最後一欄（即 2022 年賺取的金額），更大的金額意味著該機構在 2022 年獲得更多的資金。 顯然，獲得更多資助的大學也獲得更多的捐贈，形成了強者越來越強、弱者越來越弱的局面，這就是前面提到的大學捐贈中貧富兩極分化。
以武漢為例大學比如2024年的年終結轉結餘是40億元，大致可以理解為當年利潤。武漢，可以這麼說大學不缺錢。 然而，在慶祝130周年之際，有了如此大額的捐款，盈餘有望在2024年再創新高。
這種貧富兩極分化不僅存在於中國的大學捐贈基金中，也存在於美國。 例如哈佛大學跟史丹福大學捐贈圖書館**是最大的圖書館，每年收到的捐款最多。
在中國，大學捐贈基金的兩極分化是有客觀原因的。 校友是最重要的**由高校捐贈的，因此，誰校友企業家越多，他們得到的捐款就越多。 中國的企業家大多是從知識分子中湧現出來的，所以頂尖大學的企業家多於企業家校友。這也解釋了為什麼排名靠前的大學比其他大學有更高的捐款。
然而，僅僅擁有一段關係是不夠的，這種關係需要進一步發展。 例如，高校可以通過校企合作等方式吸引更多人校友捐贈。 在這方面，排名靠前的大學將更容易找到合作夥伴，更多的人將願意與他們合作。
總的來說，高校捐贈的貧富兩極分化客觀存在，無法完全解決。 這種現象與大學捐款的目的有關，大學捐款的目的不是為了提供救濟，而是為了促進教育職業發展。 因此，在解決這一問題時，有必要平衡大學的財務狀況和捐贈資金的合理分配。 這樣既可以保證高校的基本執行和發展，同時也為更多的高校提供發展機會和資源支援。