富士康決定搬遷，郭台銘給我們上了一課！
正文|觀察者。
是不是該搬家了？ 富士康做出了重大決定，郭台銘給大家上了一課！
事實上，富士康將工廠遷往大陸並不是什麼新鮮事。 富士康。
五六年前，它準備將生產基地轉移到大陸，以便將生產合同生產轉移到印度和越南。 當時，富士康和業內人士認為，因為手機製造的盈利能力不高，再加上大陸經濟發達，勞動力***，所以富士康會選擇將工廠遷出大陸。
這樣的說法是對的嗎？ 從國家發展的角度來看，大陸勞動力的不斷流動確實是富士康工廠搬遷的主要原因。 不過，我們必須清楚的是，前段時間，內地的勞動力成本還不足以迫使富士康搬出香港。
多年來，富士康在印度和越南開設了工廠，但都是小公司，在印度投資最多，只有5萬多名工人，而富士康鄭州有30萬名工人。
然而，自去年以來，情況發生了變化。 富士康過去一年一直在發布重磅訊息，並在印度投資數百億美元建廠，以擴大產能。 與此同時，深圳的富士康及其員工已經宣布了他們的幾條生產線，並將其轉移到印度和越南。 由於勞動力原因，去年勞動力成本沒有上漲，但由於近三年增速放緩，勞動力成本也**，但富士康為何加快了退出步伐？
富士康之所以加快撤軍速度，主要原因不僅僅是因為成本。 業內人士表示，富士康之所以加速退出富士康，部分原因是公司近三年經歷的種種變化，讓郭台銘產生了危機感。 另一方面，大局發生了變化，尤其是中日關係日趨緊張，促使郭文貴加快撤軍。
1月18日，富士康宣布將與印度HCL組建新的合資公司，主要在印度從事晶元封裝和測試。 富士康的技術含量肯定不如我們的手機，再說了，印度的人力資源遠不如華夏，那為什麼不能和華夏公司一起生產呢？ 顯然，這不能用簡單的成本因素來概括。
郭台銘這次真的教會了我們很多！ 近兩年來，我國經濟形勢發生了很大變化。 對於外資來說，最重要的是穩定，外國投資者即使想在這裡投資也要謹慎。 為什麼最近市場如此低迷？ 說白了，我只是沒有足夠的自信。
富士康的迅速撤退，我認為是乙個教訓。 如果我們不走原來的路線，以前的一切成就都將成為歷史，現在的成就將被打回原來的形狀。
中國人其實是很勤奮、很聰明的。 如果條件好，你可以自己做，但問題是你不能做出讓步。 委員會怎麼看？