作為娃哈哈最有權勢的掌舵人，在宗慶侯去世後，一代浙商宗富力成為最優秀的人選。
“娃哈哈”號這艘商業巨輪將走向何方，備受外界關注。
據娃哈哈集團訊息，2023年12月12日-14日，娃哈哈集團2024年全國銷售工作會議，宗慶厚、宗福麗出席合影留念。
作為娃哈哈集團副董事長兼總經理、鴻盛飲料集團總裁的宗福麗近日接受了朝報錢江晚報記者的專訪，詳細講述了她對管理公司的一些想法。
記者見到她是在除夕前一天，當時宗慶侯生病的訊息傳出，現在回想起來，那段時間，宗福禮其實承受著前所未有的壓力。
她出現在我們面前，瘦了很多，在談話中，她表現出了比較冷靜的一面，毫無保留地談到了父親對她的影響，表現出極大的欽佩和感激。 而這背後，有一種我們當時沒有意識到的沉重感。
在員工眼中，她變得更加勤奮，經常加班到很晚，有了這樣的狀態和精神面貌，她可以應付接下來可能發生的一切。
父親是“巨人”，他想變小。
1987年，出乎所有人意料的是，宗慶厚辭去了穩定的工作，靠著從各地借來的14萬元開始了自己的事業。 當時他42歲，1982年出生的宗福麗只有5歲。
宗福麗14歲出國留學，2004年完成學業回國。 第乙個崗位是在娃哈哈蕭山二號基地車間做生產管理。 從車間開始，宗福麗走進了娃哈哈一線體驗。
同樣出乎意料的是，宗福禮並沒有順勢而為。 2007年，她一手創立了巨集盛飲料集團，從徵地、購置裝置，到組建團隊、建廠......在隨後的幾年裡，宗福禮帶著洪盛一路走來，在全國各地建廠。 巨集盛從一條基礎飲料生產線起步，完成了全產業鏈布局，涵蓋食品配料、高階裝備製造、印刷包裝、飲料生產等，轉型為在全國擁有20多家分公司的大集團。
2018年，宗福利擔任娃哈哈公關部負責人，2021年，宗福利正式接任集團副董事長兼總經理，被外界視為“創業傳承”。
對於這句話，宗福禮很冷靜。 乙個明顯的感覺是，與幾年前的採訪不同，宗福禮瘦了不少，成熟了許多。 在採訪中，她甚至向記者強調，她並不反對“二代”的標籤。
為什麼要反對？ 我們確實站在巨人的肩膀上，爸爸已經奠定了這麼好的基礎。 ”
自2004年回國以來，今年是宗福立進入飲料行業的20周年。
外界給她貼的標籤很多，但她本人卻很低調，難得能和父親同框。 其實她是乙個非常誠實的人，她毫不猶豫地佩服她的父親。
不要否定過去，最重要的是讓自己小，把生意做好。 不要想太多，腳踏實地，做你必須做的事情。 ”
作為浙江省新生代企業家聯合會首位創始會長、首位獲得浙江年度企業家獎的80後企業家，宗福利給二代人下達了這樣的建議。
從長遠來看帶來回報，希望為行業帶來一些新的東西。
從娃哈哈到巨集生，再到娃哈哈，這些年來，大眾一直非常關注宗福麗的一舉一動。 同時，宗福麗幾乎拒絕了**的所有採訪，她說她是乙個沒有社交的人，除了工作，她每天都下班回家。 但是，在員工眼中，她工作很辛苦，每天早出晚歸，凡事都特別注意。
尤其是最近，她的工作狀態也可以在公共活動中看到：
2024年1月29日，娃哈哈集團在杭州召開職代會暨部門負責人會議，宗福利主持會議，對新一年的發展方向進行了規劃部署。
2月1日，記者在娃哈哈新總部對宗福麗進行了專訪;
2月2日，娃哈哈在杭州下沙基地召開新春青年工團會議，會議仍由宗福力主持。
讓我們為娃哈哈的美好明天舉杯，祝大家身體健康，萬事如意，祝願娃哈哈在2024年越來越好！ ”
現在回想起來，她在除夕晚宴那天說的話，一定是發自內心的。
宗富麗非常堅強，更重要的是，她也確信自己過去、現在和將來都是飲料行業的長期倡導者。
在採訪中，她直言不諱地告訴《潮報》記者，她覺得娃哈哈不夠時髦，競爭對手有值得借鑑的地方。 你要做的就是保持學習的心態。
實體製造業是乙個非常艱苦的行業，但一步到位帶來的穩重感也是其他行業無法比擬的。 我一直覺得，做好，穩紮穩打，做久了，就會有回報。 ”
記者了解到，此次娃哈哈職代會傳出訊息，將從提高企業效率的角度對管理體制和組織架構進行調整和優化。
和自己一樣，宗福麗的想法純粹而簡單：堅守主業，把企業辦好，讓員工有幸福感和安全感，同時肩負起行業的責任。
她希望為中國飲料行業做一些新的東西，“需要時間去修煉，看命運，看時機，也看實力。 宗福禮說。 （趙新聞）。