宗慶侯語錄
.“娃哈哈的品牌願意與中國人民共同成長。 當“土壤”是“土壤”時，它就是“土壤”，當“海洋”上公升的時候，它就是“海洋”。 ”——摘自吳曉波、胡巨集偉2002年版《非凡營銷》，引述宗慶厚的話。
娃哈哈的廣告一直被市場認為是“土”的，從最初的“喝娃哈哈，吃起來很香”、“媽媽我想喝，娃哈哈果奶”，到“喜事當然很可樂”，直到現在的雙歪奶娃娃，一直堅持很本土化的廣告模式。 宗慶厚認為，那些強調藝術的廣告並不是最好的促銷方式，實踐證明，這些直截了當、功能性強的廣告，更容易深入人心。
“不要每天早上一碗飯就上班，中午一碗飯，上班，晚上一碗飯，或者去上班。 ”——宗慶厚在08年6月的一次銷售公司會議上說。
宗慶厚說這句話，是希望自己的員工不要每天上班除了吃飯，而應該多休息和閒暇時間，但其實對於宗慶厚自己來說，他每天工作到深夜，就像一支繃緊的箭，他的精力，公司的事，大到斯德哥爾摩的官司一樣大， 小到辦公室的空調維修，或者辦公室2000元的費用單，他都心知肚明，平時連續工作12個小時以上，可以說是浪費睡眠和食物。
“商場就是戰場，在戰場上違反秩序的人就要被殺。 ”——摘自08年6月銷售公告。
在宗慶侯眼中，商場就像戰場，不僅競爭激烈，而且殘酷無情。 商場裡的比拼，就像戰場行軍打仗一樣，不僅需要正確的決策，更需要英勇的團隊，團結一致，執行力強，否則只會有被“殺”的失敗。
“要為杭州人工作，你必須能聽懂杭州話。 如果你為美國人工作，你需要翻譯嗎？ ”——宗慶侯在與東北的省級經理開會後開玩笑說。
黑龍江的一位省級經理曾表示，宗先生開會時經常會說杭州話，他根本聽不懂。 在職場上，宗慶侯的話還是很有道理的，優勝劣汰，我們一定要努力更新自己，而不是讓別人順從自己。
“就算你死了，張屠夫也不會吃毛豬。 ”——摘自08年5月銷售公告。
這是宗慶侯經常出現在公司公告中的一句話。 在分析銷售業績時，他們往往咄咄逼人。 一方面，鼓勵全體銷售兵大膽做，全力以赴; 另一方面，也是對市場中人員的一種反向激勵，“要考慮是下崗還是努力”，沒有張屠夫，我們就不吃大豬。 只有“化壓力為動力”，才能成為英雄。
“現在天已經放晴了，天漸漸變熱了，不知道還有什麼其他原因各省要告訴公司影響目前銷售的原因，杭州人有句話'門角就要亮了'，希望你不要再騙公司了。” ”——摘自08年7月銷售公告。
在公司層面的正式通知中，宗慶厚也習慣用口語，休息後，引用杭州的當地方言“在門的角落裡到黎明”，雖然很多人無法從字面上理解這句話的意思，但通過整段話可以看出，它的意思是警告那些沒有完成銷售任務的省份不要推卸天氣責任， 從中也可以看出，宗慶侯是實實在在的，從不說大話，不說陳詞濫調，不說誇張的話，該罵的時候罵。
“我沒有什麼大愛好，我只是每天工作，沒有機會出去花錢，但我背後有2萬多名員工，我要保護他們的利益！ ”——摘自《綠卡門》事件，一位網友在接受採訪時援引宗慶厚的話說。
“綠卡門”事件是達能和幾位不負責任的記者對宗慶厚早已過期的美國綠卡的大肆炒作。 他們利用公眾法律知識不全，引導公眾認為持有美國綠卡並不能代表中國人，其實綠卡與國籍無關，綠卡只是為了方便出行而臨時居留證，就像在其他城市方便出行的公交卡一樣。 根據美國規定，如果您連續六個月以上沒有在美國居住，綠卡將失效。
從宗慶侯對記者對話的回覆可以看出，事實也是一樣的
宗慶侯是個勤奮的創業者，他不像其他高階CEO，懂得放鬆和娛樂，不打高爾夫球，不打保齡球，他最大的娛樂就是看超市去終端，剩下的就是工作。 他的市場在中國，而美國只是乙個出差的地方，達能以“綠卡人”為炒作的焦點，表明了其用心良苦。