自今年2月1日以來，德國約有50家公司一直在嘗試每週工作四天。 試驗持續六個月，試驗結束時，研究機構將對效果進行評估。
這是非政府組織“全球四天工作周”（4DWG）推動的乙個專案。 自 2019 年以來，該專案已在英國、南非、澳大利亞、愛爾蘭和美國等國家組織了試點專案，已有 500 多家公司參與其中。
1.工人怎麼看？
五天工作改為四天，工資不變，工人的幸福感飆公升。 在之前的全球試點中，員工評價相當高。 超過90%的人表示，他們希望繼續每週工作四天，並給他們的工作經驗打9分（滿分10分）。
員工報告說，身心健康得到改善，工作與生活平衡更好，整體生活滿意度也有所提高。 員工們表示，在每週四天的工作制中，有更多的運動和睡眠時間，他們感覺更健康。
減少工作日也可以使家庭受益。 英國的試點研究結果非常積極，男性員工花在照顧孩子上的時間增加了27%。
雖然四個工作日相應更長，每週的總小時數保持不變，但每週結束時休息三天的想法使員工更有動力和生產力。 在 2022 年全球試點中，員工對生產力提公升程度的評分從 1 到 10，最終得分為 7 分7分。
德國工會認為，每週工作四天可以成為工人的新福利。 德國冶金工會宣布，它將在未來關於鋼鐵工人工資的談判中引入每週四天工作制，當然前提是他們得到全額報酬。
2.老闆怎麼看？
如果工人是好的，老闆也可以是好的。 更高的生產力、更多的熱情和更少的病假正是雇主想要的。 在全球範圍內，參與試點的企業表示，試點期間收入增長了約8%，缺勤率下降，甚至辭職人數也略有下降。
更重要的是，為期四天的業務吸引了更好的人才。 目前，由於西方國家人口老齡化和出生率下降，勞動力短缺問題十分嚴重。 每週工作四天對公司來說可能是乙個加分項，可以幫助他們從競爭對手那裡挖走稀缺的人才。
根據德國公司Spiel-Bau的說法，“每週工作四天後，我們收到更多的申請，申請人更年輕，這對我們非常有用。 對於現在的年輕人來說，最重要的不再是薪水有多高，而是能有多少空閒時間。 ”
但有些人認為減少工時可以提高效率，這是乙個錯誤的主張。 根據科隆德國經濟研究所的勞動力市場專家霍爾格·施費爾（Holger Sch Fer）的說法，將每週工作時間從五天減少到四天相當於工作時間減少了20%。 將生產率提高 25% 以彌補由此產生的生產損失是不現實的。
此外，將工作時間減少一天會減少溝通和團隊合作，因為員工同時花在工作上的時間更少，而且每天都更忙。 對企業的負面影響，在短短的半年試用期內是看不出來的。
其他經濟學家表示，縮短工作時間可能有助於企業進行“搶職”戰爭，但無助於整體經濟。 如果所有公司都減少工作時間，最終將導致工作時間不足。
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