鯤鵬專案
隨著“仿富士康”的興起，挖了400名技術人員，郭泰明對此束手無策
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摘要：富士康因“模仿”而崛起，瘋狂挖走公司400名科技人才，郭台銘對此束手無策！
作為全球最大的晶元製造商，富士康的實力還是相當強大的;當時，郭台銘看到了我國人口的好處，於是在深圳成立了富士康，沒想到富士康在幾年內迅速成長為一家製造企業蘋果進入中國後，郭台銘也接到了蘋果iPhone的一系列訂單，這讓富士康一躍成為世界之巔，並從中賺得盆滿缽滿！
要知道，富士康在中國發展迅速，國內代工廠也在飛速發展，曾經有一家公司“模仿”富士康，瘋狂地從富士康招攬400名科技人才，但郭台銘卻對此無能為力！而這家晶元製造商就是比亞迪。 很多人提到比亞迪，首先想到的就是比亞迪的新能源車型，其實它所依賴的，就像富士康一樣，都是通過代工廠實現的！
比亞迪是中國最具代表性的高科技公司之一。 比亞迪從電池製造商起步，逐步進入汽車行業，最終成長為全球新能源汽車的領導者。 然而，隨著比亞迪的成長，它也通過複製富士康的合同並從富士康挖走了400名技術人員來發展。 那麼，過程是怎樣的呢？
富士康的成功之道：富士康是全球最大的代工廠，它的成功在於精細化管理、技術積累和創新、人才引進和培養，正是這些成功的管理方法，讓富士康的企業能夠有效運作，提高產能和質量，繼續走在OEM行業的前列。 近年來，富士康不斷投入研究和技術創新，引進最先進的製造裝置和工藝，以提高生產能力和質量。 這就是為什麼富士康可以從許多高科技公司那裡獲得大量訂單的原因。
成立之初，比亞迪只是一家電池製造商，比亞迪的客戶包括諾基亞、摩托羅拉、三星等。 隨後，王傳福逐漸拓展業務領域，2002年，富士康郭台銘帶著王傳福到富士康考察，王傳福迅速將比亞迪的生產線改造成代工廠，引進了富士康的商業模式，並引入了更加精細化的經營理念。 比亞迪注重流程的優化和細節的把控，從而確保公司的高效優質運營。
隨著比亞迪的快速成長，比亞迪斥巨資從富士康招募了400多人，從而在晶元製造行業取得了巨大的成功。 郭泰明看到比亞迪一步步崛起，心中也著急，以盜竊公司的名義將比亞迪告上法庭，可是這件事就這樣過去了，郭泰明也無奈，只能放手！
面對比亞迪的突然出現，郭台銘無奈。 儘管比亞迪從富士康挖走了一些科技人才，但郭台銘並不感興趣。 如今，比亞迪的國內銷售情況也讓郭泰明頗為沮喪。 雖然富士康曾經是全球最大的代工廠，但比亞迪現在是世界級的代工廠，比亞迪現在已經進入了新能源汽車行業，可謂是一片繁榮。 比亞迪在新能源汽車領域取得了國際、國內的讚譽，也是全球新能源汽車領域的龍頭企業。 由此可見，比亞迪在科技實力和市場競爭力方面確實比富士康強。