第一章：中國社群**產業發展概況。
1.1 社群** 行業概述。
1.1.1 社群**定義。
1.1.2 社群模式的起源。
1.1.3.社群**消費場景和消費群體。
1.1.4 社群**與其他電子商務模式的關係。
1.1.5 社群優勢分析**。
1.2 社群行業發展背景分析。
1.2.1 需求方1：二三線城市便利店業態逐漸成熟。
1.2.2 需求側2：消費分級催生社群**。
1.2.3 **結束： * 鏈等基礎設施的整體水平有所提公升。
1.2.4 物流：即時交貨正在迅速發展。
1.2.5、技術端：微信生態完善，流量紅利釋放。
1.3 分析社群**行業面臨的挑戰。
1.3.1 **鏈挑戰。
1.3.2 社群運營挑戰。
1.3.3 參加隊長挑戰賽。
1.3.4 產品線擴充套件挑戰。
1.3.5 個盈利模式挑戰。
1.4、社群產業的發展路徑。
第二章：中國社群產業發展現狀分析。
2.1 中國便利店行業發展現狀分析。
2.1.1 中國便利店行業發展史。
2.1.2 中國便利店行業的市場特徵。
2.1.3 中國便利店行業的市場規模。
2.1.4 中國便利店行業的市場格局。
1）區域競爭。
2）品牌競爭。
2.1.5 中國便利店行業發展趨勢。
2.1.第6章 中國便利店行業的市場前景。
2.2 淺析中國社群**產業發展情況。
2.2.1 淺析中國社會**產業發展歷程。
2.2.2 我國社群產業發展特點分析.
2.2.3 中國社群產業市場規模分析。
1）社群**行業的市場規模。
2）社群潛在使用者規模——電子商務。
2.2.4 華人社群**產品**優勢分析。
2.2.5 中國社群**行業盈利能力分析。
2.3 中國社群**行業市場競爭分析。
2.3.1 中國社群**行業地圖集。
1）中國社群產業鏈圖譜。
2）華人社群**平台的頻譜。
2.3.2 網際網絡巨頭入社分析**。
2.3.3 中國社群競爭格局分析**。
2.4 對華人社群**使用者的調查和分析。
2.4.1 社群**受歡迎程度和傳播方式。
2.4.2 消費者使用社群的原因調查**。
2.4.3 社群**消費者購買類別調查。
2.4.4 社群**消費頻率和消費金額。
2.4.消費者選擇社群**平台的 5 個原因。
2.4.6 社群**對替代線下購物優勢的調查。
2.5 中國網際網絡巨頭社群布局分析**。
2.5.1 阿里巴巴小區布局分析**。
2.5.2 京東社群布局分析**。
2.5.3 騰訊社群布局分析**。
2.5.4 美團社群布局分析**。
2.5.5 拼多多社群**版圖分析。
第3章：社群行業細分產品的市場分析。
3.1、社群**品類需求結構分析。
3.2 新鮮社群**市場分析。
3.2.1 新鮮群落特徵分析**。
1）價效比+時效性高。
2）有效減少庫存，減緩庫存損失。
3）盈利能力優於其他型號。
3.2.2 新鮮社群**需要分析。
3.2.3 新鮮社群競爭分析。
3.2.4 Fresh Community** 市場趨勢分析。
1）模式趨勢。
2）行業市場趨勢。
3.2.5 新鮮的社群需求前景。
3.3 日用品社群**市場分析。
3.3.1 日用品社群特徵分析**。
1）以日用品和快速消費品為主。
2）品類逐步豐富。
3.3.2 日用品社群市場規模分析**。
3.3.3 日用品行業競爭格局分析。
3.3.4 日用品社群市場趨勢分析**。
1）品類將持續豐富。
2）市場規模將不斷擴大。
3.3.5 日用品社群發展前景。
第四章：中國社群**商業模式及精細化運營策略分析。
4.1 社群商業模式介紹**。
4.1.1 社群商業模式介紹**。
4.1.2 社群商業模式特點分析。
4.2 社群**模型的構成要素分析。
4.3 社群模型型別分析。
4.3.1 按組長角色模式分類。
1）“寶馬+社群”模式。
2）“店長+社群”模式。
4.3.2 按商品**鏈條模式分類。
4.4 社群**平台型別分析。
4.5、社群**生態體系建設及精細化運營策略分析。
4.5.1. 社群**生態系統的組成。
4.5.2、精細化社群運營策略——團長招募管理。
1）確定模式，準備相應的宣傳材料。
2）正式招聘，線上線下多渠道交付。
3）團長的管理和培訓。
4.5.3.社群**精細化運營策略——保質優價廉。
4.5.4、社群**精細化運營策略——社群運營。
1）社群是交通的集中地。
2）社群產生的互動和內容增強了使用者粘性。
3）社群可以快速收集使用者反饋。
4.5.5、精細化社群運營策略——連鎖經營。
1）優化整體運營週期。
2）優化採購商戶管理。
3）優化分揀箱的位置。
4.5.6. 社群**精細化運營策略-前沿陣地。
第五章：中國社群**行業重點區域發展分析。
5.1 中國社群**行業區域市場結構分析。
5.2 廣東省社群產業發展分析.
5.2.1 廣東省社群需求現狀分析.
1）人口規模。
2）收入水平。
3）消費水平。
5.2.2 廣東省社群**產業發展現狀分析.
5.2.3 廣東省社群產業市場前景分析。
5.3 湖南省社群產業發展分析.
5.3.1 湖南省社群產業發展環境分析.
1）人口規模。
2）收入水平。
3）消費水平。
5.3.2 湖南省及各市社群產業發展現狀分析.
5.3.3 湖南省社群產業市場前景分析.
5.4 江蘇省社群產業發展分析.
5.4.1 江蘇省社群產業發展環境分析.
1）人口規模。
2）收入水平。
3）消費水平。
5.4.2 江蘇省社群**產業發展現狀分析.
5.4.3 江蘇省社群**行業市場前景分析。
5.5 浙江省社群產業發展分析.
5.5.1 浙江省社群產業發展環境分析.
1）人口規模。
2）收入水平。
3）消費水平。
5.5.2 浙江省社群**產業發展現狀分析.
5.5.3 浙江省社群產業市場前景分析。
5.6 河南省社群產業發展分析.
5.6.1 河南省社群產業發展環境分析.
1）人口規模。
2）收入水平。
3）消費水平。
5.6.2 河南省社群**產業發展現狀分析.
5.6.3 河南省社群產業市場前景分析.
第 6 章：中國社群領先企業的案例研究**。
6.1、社群**行業企業發展概況。
6.2 淺析社群**企業優秀案例。
6.2.1 十回族。
1）企業發展概況分析。
2）經營狀況分析。
3）企業商業模式分析。
4）商業界的商業分析。
5）企業發展的利弊分析。
6）分析企業最新發展趨勢。
6.2.2 人生有同樣的旅程。
1）企業發展概況分析。
2）經營狀況分析。
3）企業商業模式分析。
4）商業界的商業分析。
5）企業發展的利弊分析。
6）分析企業最新發展趨勢。
6.2.3 顆橙心優先。
1）企業發展概況分析。
2）經營狀況分析。
3）企業商業模式分析。
4）商業界的商業分析。
5）企業發展的利弊分析。
6）分析企業最新發展趨勢。
6.2.4 個用餐時段。
1）企業發展概況分析。
2）經營狀況分析。
3）企業商業模式分析。
4）商業界的商業分析。
5）企業發展的利弊分析。
6）分析企業最新發展趨勢。
6.2.5 蔬菜東坡。
1）企業發展概況分析。
2）經營狀況分析。
3）企業商業模式分析。
4）商業界的商業分析。
5）企業發展的利弊分析。
6）分析企業最新發展趨勢。
6.2.6 繁榮優先。
1）企業發展概況分析。
2）經營狀況分析。
3）企業商業模式分析。
4）商業界的商業分析。
5）企業發展的利弊分析。
6.2.7 多買些雜貨。
1）企業發展概況分析。
2）經營狀況分析。
3）企業商業模式分析。
4）商業界的商業分析。
5）企業發展的利弊分析。
6.2.8 盒馬鮮生。
1）企業發展概況分析。
2）經營狀況分析。
3）企業商業模式分析。
4）商業界的商業分析。
5）企業發展的利弊分析。
6.2.9 朋友商店。
1）企業發展概況分析。
2）經營狀況分析。
3）企業商業模式分析。
4）商業界的商業分析。
5）企業發展的利弊分析。
6.2.10 美團首選。
1）企業發展概況分析。
2）經營狀況分析。
3）企業商業模式分析。
4）商業界的商業分析。
5）企業發展的利弊分析。
第7章：社群行業展望和投資建議。
7.1 社群**行業發展趨勢與展望**。
7.1.1、行業發展因素分析。
7.1.2 行業發展趨勢**。
1）不同品類的商家加入行業。
2）“團長”的運作和服務水平成為社會的重要因素。
3）借助大資料分析，精準定製優惠服務。
4）以“實體店倉庫+社群”的形式存在。
7.1.3 行業發展前景**。
7.2 社群**行業的投資現狀及風險分析。
7.2.1、行業投資現狀分析。
7.2.2、行業投資風險提示。
1）競爭風險——社群模式易於複製。
2）運營風險——規模化後物流壓力大。
3）人員流動的風險——團長的不穩定。
4）產品風險——質量不確定性。
5）渠道風險——過度依賴微信。
7.2.3 行業併購分析。
1）同程人壽收購鄰居一號。
2）同程人壽收購考拉精選。
3）天輝集團收購你、我、你。
7.3 社群**行業的投資機會分析。
7.3.1、行業投資價值分析。
7.3.2 行業投資機會分析。
7.4、社群**行業發展戰略與規劃分析。
7.4.1、社群**行業發展戰略研究分析。
1）產品開發戰略。
2）業務發展戰略。
3）技術發展戰略。
4）使用者發展策略。
7.4.2. 對中國社群龍頭企業的戰略思考。
1）制定社群罐頭食品的目標市場戰略。
2）完善團長的激勵和管理。
3）提高首鏈對社群**企業的適應性。
7.4.3 淺析中國社會**產業的發展建議。
1）加大首鏈建設力度。
2）加強團長的維護。
3）提高質量穩定性。
4）進入微信群。
圖表目錄。 圖1：社群**與其他電子商務模式之間的關係。
圖2：社群**相對於傳統電子商務的優勢分析。
圖3：2024年中國城市便利店指數TOP10
圖4：消費者興趣圈調查（%）
圖表5：前6大消費者興趣圈（%）
圖6：中國便利店的發展情況。
圖7：便利店與其他零售業態的對比。
圖8：2019-2024年中國便利店數量變化趨勢（單位：萬家）
圖9：2019-2024年中國便利店行業（含石油系統）銷售趨勢（單位：億元，%）
圖10：2024年主要城市便利店數量（單位：戶，人均）。
圖表11：2024年中國便利店競爭格局（單位：%）
圖12：2024年中國門店數量排名前10位的便利店企業（單位：戶數）。
圖13：便利店發展趨勢分析。
圖14：2024-2024年中國便利店銷售額**（單位：億元）。
圖表15：中國社群**產業發展史。
圖16：中國社群**產業發展特徵分析。
圖17：2019-2024年中國社群產業市場規模及（單位：億元）。
圖18：2018-2024年中國電子商務使用者（單位：億人）。
圖表19：平台和商店價格的比較。
圖表20：不同生鮮零售模式的盈利能力比較。
圖表21：興盛首選生鮮標準UE模型的盈利能力（單位：%）
圖22：中國社群**產業鏈示意圖。
圖23：中國社群**產業鏈圖（部分企業）。
圖表 24：中國共同體**平台的光譜。
圖表 25：網際網絡巨頭**條目。
圖表26：華人社群的競爭格局**。
圖表27：中國社群流行率和傳播途徑調查**（單位：%）
圖表28：華人社群拒絕原因調查**（單位：%）
圖表29：中國消費者購買品類**的調查（單位：%）
圖表30：華人社群的消費頻率**（%）
圖表31：華人社群的消費支出金額**（%）
圖表32：中國消費者選擇社群**平台的原因調查（單位：%）
圖表33：推薦朋友和家人使用社群的意願**調查（單位：%）
圖表34：社群調查**線下購物優勢的替代方案（%）
圖 35：阿里巴巴的社群**布局。
圖表36：阿里巴巴**布局。
圖表37：騰訊社群布局**。
圖表38：美團的重組和主要領導者。
圖表39：美團的首選優勢分析。
圖表40：美團首選的商業模式。
圖表41：主要社群**平台上的生鮮食品類別比例（單位：%）
圖表42：2024年社群**類別的需求結構（單位：%）
圖表43：生鮮社群**配送範圍、及時性和優勢**。
圖表44：主要生鮮產品的損失率和加價率（%）
圖 45：新鮮鏈中的牛鞭效應。
圖表46：不同生鮮零售模式的盈利能力分析。
圖47：生鮮社群**需求產品及規模（單位：億元，%）
圖表48：新鮮社群的競爭總結**。
圖表 49：社群零售模式與社群應用模式的整合。
圖表50：社群**模式趨勢。
圖表51：社群**行業市場趨勢。
圖52 2024-2024年生鮮社群市場規模及（單位：億元）
圖53：部分日用品社群平台SKU（單位：單位）。
圖54：生活必需品社群**需求產品及規模（單位：億元，%）
圖表55：日用品行業的競爭摘要**。
圖56：2024-2024年生鮮社群市場規模及市場規模（單位：億元，%）
圖表57：社群**商業模式。
圖表 58：社群**商業模式的特徵。
圖 59：社群**模型關鍵要素分析。
圖60：“寶馬+社群”模式優缺點分析。
圖61：“店長+社群”模式優缺點分析。
圖表62：按商品鏈劃分的社群模式。
圖表 63：社群** 平台分類。
圖表 64：社群領袖候選人。
圖65：線上交付的裂變方法。
圖表 66：離線推送方法。
圖表67：標準化的頭部管理系統。
圖表 68：如何執行前裝操作。
圖69：截至2024年中國主流社群**平台區域分布（單位：戶數）。
圖70：2011-2024年廣東省常住人口統計分析（單位：萬人，%）
圖71：2017—2024年廣東省常住居民人均可支配收入（單位：元、%）
圖72：2018—2024年廣東省居民人均消費支出（單位：元、%）
圖表73：廣東省領先的社群**平台發展現狀。
圖74 2019—2024年湖南省常住人口統計分析（單位：萬人，%）
圖75：2018—2024年湖南省居民人均可支配收入（單位：元）
圖76：2018—2024年湖南省居民人均消費支出（單位：元、%）
圖表77：湖南省社群發展的原因**。
圖78：2019—2024年江蘇省常住人口統計分析（單位：萬人，%）
圖79：2019—2024年江蘇省居民人均可支配收入（單位：元）
圖80：2019—2024年江蘇省居民人均生活消費支出（單位：元）
圖81：江蘇省社群龍頭平台發展現狀
圖82：2019—2024年浙江省常住人口統計（單位：萬人，%）
圖83：2019-2024年浙江省居民人均可支配收入（單位：元）
圖84：2018—2024年浙江省居民消費支出情況（單位：元、%）
圖85：浙江省各地區社群發展現狀
圖86：2019-2024年河南省常住人口變化情況（單位：萬人，%）
圖87：2018—2024年河南省居民人均可支配收入變化（單位：元、%）
圖88：2018—2024年河南省居民人均消費支出變化（單位：元、%）
圖89：2019-2024年中國社群**平台企業數量變化（單位：戶數）。
圖表90：北京世輝科技***基本資訊表。
圖表91：十個集團的資金籌措。
圖表92：天輝集團業務布局的三個階段。
圖表 93：分析 10 個集群的優勢和劣勢。
圖表94：蘇州鮮橙技術***基本資訊表。
圖表95：同程人壽的發展歷程。
圖表96：同程人壽融資摘要。
圖表97：同程人壽三大業務模組分析
圖表98：同程人壽的優缺點分析。
圖表99：Orange Heart Preferred的發展歷史和經營業績。
圖表100：Orange Heart的首選社群**業務類別。
圖表101：橙色心偏好的優缺點分析。
圖表102：武漢的七大美味技術***
圖表103：餐飲俱樂部融資摘要。
圖表104：餐飲俱樂部的區域覆蓋率。
圖表105：餐飲俱樂部的優缺點分析。
圖表106：北京木屋時代科技有限公司***
圖表107：2018-2024年蔬菜東坡服務客戶**m（單位：億元）。
圖108：東坡市客戶型別分布（單位：%）
圖109：蔬菜東坡全球渠道網路布局。
圖110：蔬菜東坡的服務內容和模式。
圖表111：蔬菜東坡的優缺點分析。
圖表112：湖南興盛首選電子商務***基本資訊表。
圖表113：興盛的發展歷程
圖表 114：蓬勃發展的首選社群**模型。
圖表115：興盛首選擴張區地圖。
圖116：湖南興盛首選電商發展優劣勢分析。
圖表117：上海夢資訊科技***基本資訊表。
圖表118：拼多多2019-2024年上半年經營情況（單位：億元，%）
圖表119：多多雜貨店的運營策略。
圖表120：湖南考拉部分電子商務發展的優缺點分析。