2024年創業，要麼做萬人迷，要麼當一萬人的老師

在深圳創業十餘年後，我終於把公司搬到了郊區，面朝山海，風景如畫。

近十年來，移動網際網絡逐漸形成了配套的商業模式。 今天，不再需要呆在市中心來捲起租金和擠地鐵。

本以為這些新的商業模式會很快成熟，沒想到跌宕起伏，兜兜轉轉，花了整整十年的時間才醞釀出來。

現在可以肯定地說，有兩種型號與新時代的新技術相匹配。

乙個是直播，乙個直播間，做乙個“萬人迷”。

一是平台，平台，要成為“萬人的老師”。

或走進直播間，以服務、品質、價效比、個人魅力，結合流量輸送，直達上千消費者。

要麼搭建並依託某個S2B2C平台，以高價效比賦能大量B端創業者，消除廣告，共同服務消費者。

更厲害的是將兩者結合起來，就是把直播間變成乙個平台，或者說是把平台直播。

你如何理解這一點？

直播的平台化是以直播為主，結合分享模式。 比如，處於內測階段的**號直播分發，以直播為主，同時授權發行商共享直播間。

平台直播以平台分發為基礎，結合直播模式。 比如遙遠的好東西，本身就是乙個S2B2C平台，它非常重視可追溯性和直播，讓店主和使用者通過直播輕鬆獲取第一手資訊。

這兩點，不管是哪乙個，在微信生態中都很容易被封閉。 因此，從2024年開始，我們必須密切關注微信生態的商業化變現。

我們搬到了遠離市中心的海邊;但它更接近移動網際網絡、微信生態、直播間和平台！