哪裡有品牌，哪裡就有品牌戰略。 然而，在品牌戰略方面，很多企業還是一頭霧水，或者還在創業，不了解和缺乏品牌戰略規劃的意識，在起跑線上輸了; 無論是先生，戰略、品牌戰略、企業戰略、營銷戰略、經營戰略都傻傻地不清楚，更不用說品牌戰略的具體實施了。
究竟什麼是品牌戰略？ 所謂品牌戰略，就是以品牌為核心競爭力，獲得差異化利潤和價值的經營戰略。 品牌戰略是企業的經營戰略之一，但它非常關鍵，也是目前最具競爭力的戰略之一。
品牌戰略非常重要。 品牌戰略對企業的意義在於，以最佳效率耦合企業資源，實現企業運營的最快突破; 品牌戰略對品牌的意義在於對品牌進行戰略引導和規劃，以“更高效”和“更好的解決方案”的方式啟動、做強和公升級。
常見的品牌戰略要素包括：市場調研、使用者分析、目標市場、品牌定位、品牌形象、品牌聯想、品牌個性、品牌識別、品牌權威價值、品牌傳播策略、品牌理念、品牌符號等。
我們常說，品牌標識和廣告口號只是品牌戰略的冰山一角。
如何制定品牌戰略？ 與品牌戰略概念的解釋相反，這似乎很簡單，不就是換個標誌，集思廣益乙個精彩的廣告口號嗎？ 這實際上非常複雜。
首先，不同時期品牌戰略的側重點不同。 例如，品牌成熟期側重於品牌忠誠度; 在品牌成長期，我們注重強化核心價值觀和品牌個性，提高品牌知名度; 從0到1的品牌注重品牌的長遠規劃，即不靠“廣告、口號、標識”等戰術取勝，而是靠策略取勝。
其次，品牌戰略非常有條不紊、系統化和創造性。 品牌戰略是強勢產品，尤其依靠獨具特色的方; 品牌戰略是一種系統工程，不是東方的錘子和西方的木槌; 品牌戰略是創造性的工作，需要絞盡腦汁和疲憊的策略。
然後，品牌戰略基於對使用者、市場、品牌的深刻洞察，需要非凡的洞察力和判斷力。 否則，它將是膚淺的，淪為平庸。 缺乏洞察力，再高的品牌，最終都會被強大的自然慣性拉動，根本沒有實質性的差異化。
因此，制定品牌戰略，一開始就要在思想上高度重視，這需要專業的組織、大量的時間、高度創造性的系統專案。
您如何制定品牌戰略？ 當我們談論這個時，我們談論的是主要邏輯和一般實現步驟。 因為“如何制定品牌戰略”是乙個非常大的問題，不可能用兩個詞來表達。
以卓璞的本能策略為例。 卓普是“十大最具影響力市場研究與諮詢公司”之一，其本能的策略是卓普的獨特配方，是周黑雅、良品鋪子、中國茶葉、潤天翠、戰馬、熊貓乳業等品牌成長背後的品牌戰略。
本能戰略制定品牌戰略的主要邏輯是：摒棄生死競爭的觀念，從外部市場視角回歸品牌的內部視角，通過本能戰略創造企業的差異化競爭。
本能戰略制定品牌戰略的主要步驟是：
1.制定發展目標。
2.打造核心業務。
3.設計價值載體。
四是進行爆破作業。
更詳細地說：
首先，基於歷史、地域、產品背景、資源和價值觀，挖掘品牌優勢稟賦，也稱為創業傳承中積累的優勢基因，提煉品牌本能。 因為每個品牌都有不同的“歷史、地域、產品背景、資源和價值觀”，所以每個品牌都有不同的本能。
然後，結合經濟目標和社會使命，制定品牌的發展目標。 這個發展目標不僅要經過嚴格的資源審核，還要經過深入的市場契合度、內部品牌優勢稟賦和關鍵領導者價值觀、外部行業機遇、挑戰以及社會和使用者需求預期。
最後，結合品牌的直覺，創造性地打造核心業務，設計價值載體，開展爆破動作。 當發展目標完成時，重新制定發展目標，迴圈往復，從而實現品牌戰略的不斷制定和公升級。
總之，品牌戰略不是乙個不容忽視的專案。 品牌是企業的營銷武器和核心資產，品牌戰略是企業的核心營銷戰略，是高質量發展大勢下的時代大勢所趨。