一、專精特新企業的理念、特點、價值及現狀
1）專精特新企業的理念。
專精特新企業是指聚焦細分市場，聚焦主業，創新能力強、成長性好，是實體經濟和創新的重要支撐來源的中小企業。 2015年，總理首次提出專精特新企業的概念，是對中小企業的分類和評價，也是對中小企業的期待和鼓勵。 專精特新企業的核心特徵是“專精特新”，即專精特精、專專、創新，體現了中小企業差異化的競爭優勢和發展潛力。
2）專精特新企業的特點。
專精特新企業具有以下四個特點：
1.專業化。 專精特新企業聚焦細分市場，深耕產業鏈中的某個環節或某個產品，形成自身的核心競爭力，不盲目跟風或跨界經營，避免同質化競爭，提高市場占有率和利潤率。
2.優雅。 專精特新企業注重產品和服務的質量和效率，不斷提高管理水平和生產能力，優化生產工藝和成本結構，提高資源利用率和客戶滿意度。
3.專業化。 專精特新企業具有鮮明的產品特色和品牌形象，滿足消費者個性化、多樣化的需求，打造自身的市場定位和差異化優勢，提公升市場影響力和忠誠度。
4.創新。 專精特新企業具有較強的創新能力和意識，不斷投入研發和技術改造，推進技術創新、制度創新和商業模式創新，適應市場變化和客戶需求，提公升產品附加值和核心競爭力。
3）專精特新企業的價值。
專精特新企業在國家經濟社會發展中具有重要的價值和作用，主要體現在以下幾個方面：
1.推動產業結構優化公升級。 專精特新企業通過專業化、精細化、專精特化、創新的發展，填補了產業鏈的空白和短板，增強了產業鏈的完整性和競爭力，促進了產業結構的優化公升級，增強了國家的戰略安全和經濟安全。
2.增加就業和稅收。 專精特新企業通過高效生產經營，創造了大量就業崗位和稅收，為國家和社會提供了穩定的財政支援和社會保障，促進了社會和諧穩定。
3.釋放創新的活力和潛力。 通過不斷的技術創新和模式創新，專精特新企業培育了一批具有國際競爭力的創新型企業和創新型人才，為國家的科技進步和創新驅動發展提供了源源不斷的動力和支援。
4.服務民生和社會需求。 通過滿足消費者個性化、多樣化的需求，專業化、特化新型企業提供優質的產品和服務，提高消費者的生活質量和幸福感，為社會的可持續發展和人們的美好生活做出貢獻。
4）專精特新企業的現狀。
專精特新企業作為中小企業的一種，也面臨著中小企業的一些共性問題和困難，主要表現在以下幾個方面：
1.融資既困難又昂貴。 由於規模小、信用等級低、缺乏抵押品等原因，專精特新企業難以獲得銀行和金融機構的信貸支援，融資成本高，融資渠道少，影響企業的資金流動和發展規模。
2.人才短缺，人才流失。 由於待遇水平、職業發展、社保等缺乏，專精特新企業難以吸引和留住高素質人才，特別是技術和管理人才，影響企業的創新能力和核心競爭力。
3.政策支援不足，政策落實不到位。 專精特新企業雖然得到了國家和地方政府的高度重視和支援，但在政策制定和實施過程中仍存在一些不完善、不協調的問題，如政策覆蓋面不夠廣、政策實施力度不夠有力、政策效果不夠明顯等; 這影響了政策的實際效果和企業的實際效益。
4.市場競爭激烈，市場風險增加。 由於聚焦細分市場，專精特新企業面對國內外同行和跨境競爭者，市場競爭日趨激烈，同時，由於市場需求的變化和不確定性，市場風險也越來越大，企業的生存和發展面臨更大的挑戰和壓力。
二、專精特新企業培育技能
針對專精特新企業的發展現狀和存在的問題，提出以下培養技巧，以期為專精特新企業的高質量發展提供參考和借鑑。
1）加大創新投入，增強創新能力。
創新是專精特新企業的生命線和核心競爭力，也是專精特新企業的根本出路和發展動力。 專精特新企業應加大創新投入，增強創新能力，具體措施包括：
1.增加研發支出，優化研發結構。 同時，應根據自身發展戰略和市場需求，合理分配基礎研究、應用研究和研發研究的比例，以提高研發效率和效益。
2.建立研發團隊，培養研發人才。 專精特新企業應建立專業、高效、協作的研發團隊，吸引和留住具有創新精神和創新能力的研發人才，提供良好的工作環境和激勵機制，激發研發人才的創新潛能和積極性。
3.申請專利，保護智財權。 同時，要充分利用專利資訊，了解技術趨勢和市場趨勢，指導其技術創新和產品開發。
2）加強協同創新，拓展創新資源。
協同創新是專精特新企業的重要途徑和有效手段，也是專精特新企業的必然選擇和發展趨勢。 專精特新企業要加強協同創新，拓展創新資源，具體措施包括：
1.加強產學研合作，推動技術轉化。 專精特新企業應加強與高校、科研院所、行業協會等機構的合作，利用自身技術優勢和人才優勢進行技術開發和成果轉化，提高自身技術水平和創新能力，同時為其提供實際應用場景和市場反饋，促進商業化和創新。技術社會化。
2.建立產業聯盟，促進資源共享。 專精特新企業應建立與自身相關的產業聯盟，與上下游企業、同行企業、跨境企業等合作，共享技術資源、市場資源、人力資源等，實現資源的最優配置和利用，提高行業整體效益和競爭力，同時為自身發展提供更多的機會和空間。
3.參與國際交流，促進技術引進。 專精特新企業應參與國際交流與合作，與國外先進企事業單位開展技術交流和技術引進，借鑑和借鑑國外先進技術和管理經驗，提高自身的國際水平和視野，同時為國外技術輸出和市場拓展提供平台和支援。
3）推動數位化轉型，提高運營效率。
數位化轉型是專精特新企業的重要機遇和有效途徑，也是專精特新企業的必要條件和發展方向。 專精特新企業應推進數位化轉型，提公升運營效率，具體措施包括：
1.使用數字工具優化生產流程。 專精特新企業應利用雲計算、大資料、物聯網、人工智慧等數位化工具，對生產過程進行數位化管理和優化，實現生產的智慧型化、自動化、精準化和視覺化，提高生產質量和效率，降低生產成本和風險。
2.建立數位化平台，優化營銷渠道。 專精特新企業應建立數位化平台，如電商平台、社交平台、內容平台等，數位化拓展和優化營銷渠道，實現多元化、個性化、互動化和實時營銷，提高營銷覆蓋率和轉化率，增加營銷收益和利潤。
3.利用數字資料優化決策支援。 專精特新企業應利用數位化資料，如客戶資料、市場資料、競爭資料、行業資料等，對決策支援進行數位化分析和優化，實現科學化、資料化、智慧型化、高質量決策，提高決策的準確性和有效性，增強決策的信心和決心。
4）提公升品牌影響力，提高市場知名度。
品牌影響力是專精特新企業的重要資產和核心競爭力，也是專精特新企業的重要目標和發展動力。 專精特新企業要提公升品牌影響力，提高市場知名度，具體措施包括：
1.塑造品牌形象，傳遞品牌價值。 專精特新企業要塑造自己的品牌形象，突出自己的產品特色和品牌優勢，傳達自己的品牌理念和品牌文化，創造自己的品牌個性和品牌差異，提高自己的品牌知名度和美譽度。
2.開展品牌推廣，擴大品牌影響力。 專精特新企業要開展品牌推廣，利用電視、報紙、雜誌、網際網絡、社交**等多種渠道和渠道，開展品牌廣告、公關活動、口碑營銷、事件營銷等，擴大品牌影響力和忠誠度。
3.參與品牌評審，提高品牌信譽。 專精特新企業應參與品牌評審，接受各種權威、專業的品牌評定機構和一流的評審認證，如中國馳名商標、中國馳名商標、中國質量獎、中國消費者協會等，提高品牌美譽度和信任度。
5）加快上市步伐，增加融資渠道。
上市是專精特新企業的重要目標和有效手段，也是專精特新企業的重要機遇和發展方向。 專精特新企業要加快上市步伐，增加融資渠道，具體措施包括：
1.選擇合適的上市市場，符合自身的發展戰略。 專精特新企業應根據自身規模、成長性、創新性、國際化等因素，如主機板、中小板、創業板、科技創新板、海外市場等，根據自身發展戰略和目標，選擇合適的上市市場，獲得更多的資金支援和市場認可。
2.完善上市準備工作，滿足上市條件。 專精特新企業應當根據上市市場的盈利能力、市值、股權結構、治理機制、資訊披露制度等條件和要求，完善上市準備的財務、法律、管理、資訊披露等方面的準備工作，提高上市質量和水平。
3.利用上市平台，提公升開發能力。 專精特新企業應利用上市平台提公升自身發展能力，如通過增發、配股、可轉債等方式，增加資金，擴大發展規模; 通過併購、重組、投資等手段，加大資源整合，拓展發展空間; 通過股權激勵、員工持股等方式，加大人才激勵力度，提高發展效率。
三、結語
專精特新企業是聚焦細分市場，聚焦主業，創新能力強、成長性好，是實體經濟和創新的重要支撐來源的中小企業。 面對融資難、人才流失、政策不足、市場競爭等問題和挑戰，專精特新企業需要加大創新投入，加強協同創新，推動數位化轉型，提公升品牌影響力，加快上市步伐等技能培養，實現高質量發展和可持續發展，為國家經濟和可持續發展做出更大貢獻社會發展。