蘋果Vision Pro評測 體驗難形容，有點像臭豆腐？

你能想象如何做飯，如何工作，如何戴著滑雪護目鏡24小時生活嗎？

事實上，使用 Vision Pro，您仍然可以準備菜餚（包括更簡單的切菜）。 同時，您不需要智慧型手機或平板電腦即可在真實空間中檢視帶有食譜等資訊的螢幕，您甚至可以將不同的計時器放在不同的鍋上。

圖 wsj

這是未來嗎？

這可能是蘋果所設想的未來。

去年 6 月，Apple 在 WWDC 上首次推出了其首款空間計算裝置 Vision Pro。 在過去的六個月裡，有樂觀的，也有沮喪的。 無論如何，根據最新報道，Vision Pro 在預售階段已售出超過 200,000 臺，收入近 7 億美元。 而隨著Vision Pro正式發售的臨近，我們終於等到了**評論禁令的解除。 與前幾輪蘋果嚴格監管下的“雲動手”體驗不同，這一次評測者終於可以跳出蘋果侷限的場景，在真實場景中探索更多Vision Pro的體驗、驚喜和缺陷。

圖 wsj

《華爾街日報》記者喬安娜·斯特恩（Joanna Stern）試圖在Vision Pro中生活24小時，甚至設法在兩者之間給自己準備了一頓晚餐。 The Verge主編Nilay Patel稱讚Vision Pro是有史以來最好的頭顯，但也從實際體驗質疑其產品邏輯; 我們還了解了CNET和其他一流的評論家**以及像Daring Fireball這樣的博主的想法和感受。 特別值得一提的是，這批蘋果似乎並沒有邀請中國參與評測——包括一些當時誇大其詞（自我）**吹噓Vision Pro，這可能與早期沒有賣到中國市場有關。

但是Vision Pro解決了哪些問題，又解決了哪些問題？ 小磊看了很多評論後的感覺是：既刺激又令人沮喪，有點像臭豆腐......

蘋果去年發布Vision Pro後，Leitech（ID：Leitech）指出了Vision Pro面臨的四大問題：佩戴舒適性、外接電源設計、VST（**透視）效果和混合現實應用生態。 當時，我們只能結合蘋果展示的資訊和外媒的第一批親身體驗來判斷，但現在隨著評測禁令的解除，更多關於Vision Pro的實際產品資訊和體驗大量流出，是時候重新審視這四個方面了。

1.穿著舒適性：太重了！

圖 The Verge

Vision Pro 光是重量就超過 600g，接近 iPad Pro，雖然蘋果做了很多佩戴設計，而且頭帶也採用了彈性編織材料，所有這些都讓佩戴體驗更好一些。 但蘋果沒有辦法改變物理學和生物學的原理，壓力依舊是壓力，大部分**和博主也在評論：

Vision Pro 真的很重。

沉重，不可能舒服，這是常識。

除了宣傳中展示的頭帶外，蘋果這次還增加了乙個比較適度的雙環頭帶，可以拆下磁吸更換，雖然會破壞髮型，但也能帶來比單環頭帶更強的舒適感，也可以理解為蘋果的妥協，為了舒適度的妥協。

2.電池壽命一般不差，需要經常充電？

Vision Pro外接電源，圖youtube@marques Brownlee據YouTube頂級博主Marques Brownlee透露，Vision Pro外接電源的電池容量只有3316mAh，是不是低得令人難以置信？ 尤其是當你看到外接電源的尺寸時，恐怕更感性蘋果用的哥布林科技（劣質）。

不過，有網友提到，Vision Pro的電壓不同，供電能量應該以Wh而不是Mah來衡量，這仍然需要驗證。

但無論如何，Vision Pro的電池壽命差是不爭的事實。 在一整天的體驗過程中，《華爾街日報》記者基本上每2-3個小時就要充電一次，這幾乎不是一部電影的長度。 蘋果官網確實寫：支援每天最多2小時使用，最多2小時5小時***

然而，考慮到 Vision Pro 的笨重和佩戴不舒服，每 2 小時充電一次似乎是合理的：誰能戴兩個小時不脫下來？ 電池管足以讓頭部休息。

3. vst **觀點：還有很多bug。

圖 wsj

早在去年，Vision Pro就展示了VST**透視在人們頭部不動時的效果，但其在移動、弱光等場景下的表現一直不為人所知。 VST 的本質是通過攝像頭拍攝外部真實空間的照片來模擬增強現實 （AR） 體驗，經過計算處理，讓使用者直接在內部顯示器上看到真實空間。

事實證明，Vision Pro的攝像頭仍然不如人眼，儘管在佩戴Vision Pro時已經可以大致看到手機螢幕然而，《華爾街日報》和《邊緣》等評論都提到了諸如弱光下的運動模糊和難以閱讀小字等問題。 當然，目前的OST光學透視方案也會存在光遮擋等問題，而Vision Pro的透視效果已經完全可以與一些OST眼鏡相媲美。

這裡有兩個概念可以解釋：OST（光學透視），Microsoft HoloLens，Magic Leap和Rokid走這條技術路線; VST（Video See-Through **Perspective），Vision Pro採用。

4.有一點生態，但YouTube、Netflix等不支援。

Zoom 的 VisionOS 版本，Figure Zoom

好訊息是，蘋果還有一批開發者支援，包括 Zoom、Disney+ 等，都宣布將率先推出 VisionOS 的 App Store，許多開發者也在開發、測試和完善 VisionOS 版本。 壞訊息是，包括 YouTube 和 Netflix 在內的行業巨頭不僅沒有任何開發 VisionOS 版本的計畫，甚至不打算簡單地基於 iPadOS 版本進行遷移。

不過，Vision Pro的生態走向還是很難判斷的，畢竟更多的開發者還處於觀望階段，而今年6月WWDC舉辦的時候，蘋果肯定會做出更多更大的動作。 在那之前，讓我們讓子彈飛一會兒。

除了以上四個方面，Vision Pro的互動性也值得一提。

5.互動難：《虛空點戳》讓我想起了羅永浩的TNT。

在互動方面，蘋果在Vision Pro上採用了基於眼動追蹤+手勢識別的互動設計，被Verge主編評價為超越了任何型別的大眾市場。 然而，大多數評測者遇到了乙個問題，作為一款專注於辦公場景的計算裝置，Vision Pro 需要依靠手指戳戳和語音輸入文字。

圖 wsj

虛點戳的體驗很差，以我現有的AR眼鏡深知這一點，語音輸入場景比較受限。 那時候，大家都對Quiet！ 不要吵得用TNT來嘲諷，在一定程度上，因為在辦公室等很多場景中，這種說話方式都存在根本性的問題。

另一方面，Vision Pro 當前的 Personas（個人 3D 頭像）非常糟糕，以至於《華爾街日報》記者在一系列面部掃瞄後甚至將她的 Persona 移位在她的脖子上。 幸運的是，這些問題可以通過後續的系統更新得到改善。

喬安娜·斯特恩（Joanna Stern）的脖子，圖。《華爾街日報》

什麼是 Vision Pro？

Vision Pro的產品理念並不新鮮，無非就是技術無法實現真正的眼鏡般AR的前提，選擇頭戴式VR的硬體形式，然後通過VST**視角實現AR體驗。

Vision Pro難得的一點是，在這樣的產品形態下，真的能讓使用者誤以為是真實空間可以憑空顯示配方、計時器、應用等螢幕，而不是這些圖片顯示在靠近眼睛的兩個螢幕上。

正如Verge的主編所說，Vision Pro是有史以來最好的耳機。 然而，許多評論家駁斥了這種謬誤。

但是，Vision Pro對使用者的價值是什麼？

當史蒂夫·賈伯斯（Steve Jobs）在2007年發布第一代iPhone時，他將iPhone比作iPod，手機和網際網絡三合一裝置，讓消費者更清楚地了解iPhone的價值。

什麼是iPhone，圖蘋果。

從普通消費者的角度來看，初代iPhone的起價為499美元，僅iPod Video（2005年）的起價就超過300美元，與iPhone同年發布的諾基亞N95為550歐元（約合730美元），Palm的價效比PDA（個人數字助理）也是99美元。

如果賈伯斯在 17 年內追隨賈伯斯的腳步，Vision Pro 會是什麼樣子？

私人劇院？ 與普通家庭影院相比，Vision Pro 25萬美元的價格並不高，但Vision Pro的視聽體驗遠不及高畫質環繞屏大屏+杜比環繞聲等影院配置，甚至還不如一台85英吋+大電視，最多只能算是“私人小影院”。

更大的問題是，Vision Pro始終只是乙個個人裝置，甚至很難與周圍的人分享我們的所見所聞，這與顯示手機螢幕完全不同。

圖蘋果。 最大的妥協是，使用Vision Pro是一種極其孤獨的體驗，即使它的前面有令人毛骨悚然的鬼眼。 你獨自一人，體驗著乙個其他人無法分享的世界。 Verge的主編還談到了傳統VR頭顯可以接受的基本問題，在過去十年中，傳統VR頭顯已經在很大程度上轉變為專用遊戲機，但作為一種主要的計算工具，這種隔離尤為突然。 」

就像庫克對虛擬實境（VR）的批評一樣：虛擬實境將我們彼此分開。 Vision 不是專業版嗎？

Vision Pro 還是 Face 電腦？

事實上，在計算效能方面，Vision Pro配備了兩顆桌面級計算晶元，幾乎可以處理我們在PC和智慧型手機上的所有任務，在一定程度上取代了膝上型電腦的工作（有些人）。 然而，問題也在於互動、流程的優化和生態系統的擴充套件。 從理論上講，AI大模型的發展和成熟可以幫助Vision Pro克服互動等問題，但還有很長的路要走。

除上述內容外，Vision Pro還能是什麼？ 這對蘋果和消費者來說都是至關重要的一部分。 目前，恐怕蘋果自己還不清楚，正如艾凡納前副主編、資深科技人士陳一斌所說：Vision Pro需要一段時間才能找到像Apple Watch一樣的定位，“可能比Apple Watch更難”。

Vision Pro 會取代 iPhone 嗎？ 不。 只要是具有完全沉浸式體驗的體驗，它就不會取代手機。 我貢獻乙個邏輯，就是從資訊量的角度來看，手機的形式足夠豐富便攜，其他裝置很難做到如此高的資訊量，如此便攜; 我的朋友貢獻了另乙個邏輯，從人類進化到製造工具，我們一直都在用手，這是存在於人類基因層面的一種本能衝動。

Vision Pro 會複製初代 iPhone 的盛況嗎？ 不。 Vision Pro將有點像Apple Watch，這兩款產品都是在沒有完整定義其定位的情況下發布的。 Apple Watch經歷了奢侈品定位，最終定位於健康+運動。

Vision Pro 可能比 Apple Watch 更難找到乙個位置，因為 Apple Watch 至少可以與過去的奢侈手錶和運動手錶進行基準測試。 不過，Vision Pro目前還沒有標桿，至少在過去民用消費電子市場還沒有形成乙個品類。

現在的Vision Pro更像是替換了Demo中的顯示器，在互動邏輯上，儘管有手勢的幫助，但在嚴肅的辦公場景中，演示中難免會出現滑鼠和鍵盤**。

相信蘋果也在努力為Vision Pro打造場景，最近在遊戲領域表現出了前所未有的嚴肅性，比如發布了Gaming Porting Toolkit等等——你知道OpenGL已經爛了多少年了——這一系列的舉動很有可能服務於Vision Pro的未來。

從邏輯上講，它也很流暢，隨著裝置進入虛擬世界，開啟虛擬世界。

我認為，比起**Vision Pro能否實現，不如看看蘋果在構建Vision Pro生態方面做了哪些基礎性的創新和嘗試。 如前所述，Vision Pro上有12個攝像頭，比新能源汽車上還多，同時處理多攝像頭資訊流技術的公司並不多。