臨近春節，各大企業紛紛召開年度大會，對員工進行獎勵。
然而，曾經走高調奢侈品路線的房地產行業，卻在今年的年會上直接變成了一場慘不忍睹的大會。
**不，晚宴取消了，只剩下越聽越睏的“PPT”，以及激動不已的“誓約大會”
不少地產人士吐槽：這個年會還不如不開！
有一家房地產公司當場支付了600萬現金。
今年，我甚至沒有舉辦晚宴。
沒有對比，就沒有傷害。 以往的房地產年會可以說是“不人道”，就連空氣中都瀰漫著金錢的味道。
我數了以下幾點，主要分為四類：
第一類是直接匯款。
2017年，在山西某房企年會上，老闆送來600萬元現金和50部名牌手機表揚優秀員工，據說最高能拿到35萬元。
再比如某房地產公司的年會，除了一、二、三等獎外，還有18888元的現金獎勵3個。 之後的一年裡，它繼續增加到88,888元，最大的獎品是老闆彩票10,000元豪華新年禮物。
某房地產乙方公司直接發放了近1000萬現金，10000的現金獎勵100;5,000 現金獎勵 600. 抽不出來也沒關係，剩下的員工可以拿到1000元陽光獎。
在其他小型房地產公司，大獎是高管們自掏腰包掏錢，過去有2萬人，後有1萬人。
廣州某房企中獎率高達72%，其中較大的獎金為10000元現金，最小的還價值500元的購物卡。
第二類是直髮**。
現金獎勵已經夠讓人羨慕的了，新城已經連續兩年每年都頒獎了。
其中，2020年年會大獎1名10000股，當時市場價格高達14萬元。
2021年年會的大獎是6000股，當時市場價格高達20萬元。
我只想問問這些超級幸運的人，**你們賣了嗎？
第三類：直接交付。
找到金子，送**，夠盤踞嗎？
這不行，一家房地產設計院直接給員工在北戴河的套房。
雖然不知道多少錢，但去年，這家設計院的最高獎項是一輛上海牌照的汽車。
根據這個估計，估計還有數十萬。
第四類：手機和電腦是不停的。
除了以上獎項外，蘋果手機、膝上型電腦、戴森吹風機、大疆相機等，也是地產年會上常見的獎品。 只是與前乙個相比，它看起來很普通。
在河南一家小型房地產公司的年會上，光是iPhone就有30部，還有5臺42英吋液晶電視、2臺聯想膝上型電腦、3臺格力空調等。 包括現場分紅給股東的，也高達1100萬元，有的股東直接裝在麻袋裡扛回家。
有的房企為員工準備了80部手機和80臺膝上型電腦，700人抽獎160份，中獎率高達30%。
還有一家設計公司，光是禮物就花了近1000萬。 包括 100 部 iPhone 12s; 200臺Microsoft計算機; 400臺iPad; 400 架大疆無人機等。
萬科年會的獎品更有特色，大獎是價值1萬多元的划船機一台，陽光獎是一張購物卡。
對於一家房地產中介來說，獎項包括海南之旅、雲南之旅、歐洲四國雙遊、馬爾地夫雙遊等，適合工作滿一年的農民工。
說到今年，今年的房地產年會是什麼？
一位在央企工作的地產人士告訴明遠軍，今年只剩下一次會議了，各大領導一一匯報總結，沒有吃飯，更別說**了。
另一位民營地產人士告訴我，今年很多房企都取消了年會，畢竟召開年會需要時間和成本。 個別房地產公司將對表現突出的部門和員工進行獎勵。 不過，**已經基本取消了，參與規模也不如以前了，只有部門主管及以上才能參加，其他人會線上參加。
令我驚訝的是，今年許多 PMC 的年會仍在進行。
例如，某央企物業管理在總部召開年會，對先進集體和個人進行表彰。
另一家民營上市物業公司，不僅年會開幕，而且第一環節，兩個特別獎，每人獎勵1萬元。
雖然無法與房地產的輝煌時代相提並論，但有年會和**，已經能夠引領大多數房地產人。
年會變成了一場悲慘的會議。
超過一半的勞動人民希望停止這樣做。
根據Lagou Recruitment發布的《2023年年終期望調查報告》，54%的受訪員工預計不會召開年會。
原因也多種多樣：
47%的受訪專業人士認為自己是“我”，不喜歡參加活動;
33%的受訪專業人士不願意參加年會，因為中了彩票的絕緣子屬性;
29%的受訪專業人士避免參加年會，因為製作節目總是強制性的;
24%的受訪專業人士因為年會等同於變相會議而失去期望;
另有17%的受訪專業人士認為年會占用了他們的個人時間。
如果員工反應這麼大，為什麼有些公司堅持召開年會？
首先，炫耀你的肌肉，以證明公司做得很好。
有人說，通過年會，可以看到行業的興衰。
比如在房地產市場供求關係的時代，在各大房企的年會上，手機和電腦只是開胃小菜，送房送車才是壓軸大戲，讓外界羨慕不已。
然而，隨著房地產行業的持續下滑，房地產公司遭受了大規模的損失，不僅他們走了，甚至連晚宴都被取消了，年會真的只剩下開會了，有的甚至沒有開會。
其次，領導者需要向所有員工傳遞信心和訊號。
對於領導者來說，會議就是管理，管理就是會議。
除了固定的周、月、季會外，很多房企還不時穿插各種小會，動不動就“摸摸”。
當然，對於領導者來說，最重要的是年會。
一方面，它可以全方位贏得民心。
畢竟員工辛苦了一年，到了年底，他們會抽獎展示自己的表現，然後觀看業績，這可以看作是對員工勞動的肯定，激勵他們在來年更加努力地工作。
其次，它可以增強員工對公司的信心，使他們更加投入。
老闆通過年會總結過去，展望未來，也有利於員工更好地了解公司的整體發展和戰略方向，讓員工增強對公司的信心。
三是增強企業凝聚力。
平時大家工作繁忙，往往缺乏溝通，難免會引發一些小誤會。 年會是促進坦誠溝通、增進不同部門不同員工之間感情的重要場合，可以很好的增強企業的凝聚力，讓員工加強彼此之間的了解，有更大的歸屬感。
如果可以，年會將舉行。
不要打腫臉變胖
與往年相比，樓盤人都在問：年會會在哪家酒店舉辦？ 抽到了什麼大獎？
今年的房地產年會變成了“三不大會”：沒有聚餐、沒有**、沒有驚喜。
因此，也有很多房地產人抱怨，乾脆取消了年會。
但我認為，如果財力允許，年會還是可以召開的，而且肯定有**。
畢竟員工辛苦了一年，最後公司什麼都沒說，難免會讓員工因為小事而產生負面情緒，損失慘重。
不過，對於年會，我也有乙個特別的建議：不要拍打你腫的臉，變胖。
年會當然是對外炫耀肌肉，對內凝心的絕佳方式，但如果公司缺錢，就不應該腫胖胖，花錢開會，而應該把重點放在工資支付和福利保障上。
就像《年會停不下來》裡的那句台詞：“我們公司不缺錢嗎？ 為什麼需要花費6000多萬元才能召開年會？ ”
可以看出，此時的年會，已經變成了臉腫胖子的面子專案，或者是某種***的集體表演。
最好停止這樣的年會。