2024年1月31日,國投智慧型2024年度工作會議在廈門總部召開。 會議深入學習貫徹國投集團年度工作會議精神,總結2023年工作,部署2024年重點任務。
國投集團副總經理、黨組成員杜文民,戰略發展部(改革辦公室)副主任冼亞麗,財務部副部長王長生,黨群工作部副部長李瑞琪,科技數位化部數字管理部常務副部長王瑩, 戰略發展部區域發展與業務協調處處長何繼偉,國投智慧型董事長滕達,黨委書記兼總經理沈強,國投雲網副總經理、董事長塗政,常務副總經理欒江夏出席會議。
杜文民在會上致辭時表示,2023年,國投智慧型將緊緊圍繞“數字中國”和“網路強國”戰略,堅決落實集團黨組決策部署,堅持“穩中求進”總基調,努力打造亮點。
杜文民指出,2024年,集團將對國投智慧型工作提出具體要求,實現全利潤目標,繼續實施“破冰計畫”,以科技創新提公升核心競爭力,不斷鞏固電子資料取證、公共安全大資料等業務的市場份額, 積極培育網路空間安全等新業務,服務國家重大專項任務和集團數位化建設;要加強產業鏈運營,探索產業鏈協同發展,優化產業鏈、創新鏈、價值鏈融合,努力打造生態優勢、產業鏈可控的一流企業。
杜文民強調,2024年,國投智慧型要堅定信心,努力拼搏,努力完成年度目標,聚焦六方面工作。 一是要錨定戰略定位,抓住發展機遇; 第二個是要提公升數位化建設能力,賦能集團數位化轉型; 第三個是要進一步推進科技創新,提公升企業核心競爭力; 四個是要繼續深化改革,進一步增強發展勢頭; 第五,是的要加強風險防控,確保不發生重大風險事件; 六是要加強黨建與企業融合,深化“藍海紅帆”黨建品牌建設,做精益求精。
騰達作了題為“新使命,新征程,拼搏,全力以赴,開創”第三創業“新局面。演講。 他指出,2023年,公司將啟動“第三次創業”,服務國家戰略,承擔國家層面重要任務,改革發展取得新突破,科技創新取得新成果,業務布局取得新進展,服務集團數位化戰略取得新成果, 並在資本市場上得到認可。滕達指出,2024年是公司實現“十四五”規劃的關鍵之年,隨著改革的深入,轉型公升級步伐將進一步加快。 要實現“第三次創業”的良好開端和階段性成功,必須做好以下五個方面的工作。
一是保持戰略聚焦,紮實做好基礎。 要有序推進更名的後續工作,兼顧新品牌的戰略推廣和舊品牌的價值傳承; 要完成經營業務和母公司管理的全面重塑,充分發揮國投智慧型母公司在戰略制定、加強監管、控制風險、配置資源等方面的作用,聚焦子公司高質量發展,做好管理排程和業務協同工作, 提高效率,產生更大的增量;要聚焦“產品”,繼續鞏固行業基石業務地位,聚焦“專案”,拓展戰略培育業務。
二是抓住機遇之窗,努力做好增量。 要積極發揮投資併購作用,通過投資併購,快速提公升公司作為集團數字技術板塊重要企業的發展質量和規模; 要堅定做好海外市場的信心,堅持“走出去”; 要充分發揮內部孵化手段,整合資源,提高市場競爭力。
三是堅持科技創新,形成競爭護城河。 要不斷增強研發的決心和決心,不斷加強技術迭代和產品創新,高度重視AI技術,以“工匠精神”打造“超級單品”,以“以客戶為中心”積累口碑。
四是堅持先建後破,釋放不竭的改革動力。 要牢固樹立紀律規章意識,“講規矩、重程式、守底線”,在《規章制度》劃定的範圍內行事,不違反規章制度、不違反規定; 要打破“高層次大鍋飯”,留住人才,構建利益共同體,做好幹部引進工作。
五是齊心協力,努力打造央企最佳品牌。 要提高政治地位,找到統一戰線和企業發展的重點和結合點,以高質量工作推動企業高質量發展。
沈強作了題為《“保持戰略聚焦,加快轉型公升級,聚焦高質量發展實現新飛躍”。工作報告系統總結了2023年的工作,部署了2024年的重點工作。 他指出,要全面貫徹落實黨的二十大和二十次全會精神,認真貫徹落實國投集團年度工作會議要求,著力推進結構調整、提質增效、三年增長、品牌更新、協同出海、 補強鏈條、賦能創新、布局優化、改革攻堅、夯十大行動根基和靈魂,全力以赴完成年度目標,努力開創“第三次創業”發展新局面。一是強化戰略引導,夯實工作基礎,夯實高質量發展和治理基礎。 第二個是加大科研投入,創新體制機制,啟用高質量發展核心動力。 第三個是實施精細化管理,轉變方法和理念,提高高質量發展的綜合效益。 四個是大力吸引和培養人才,優化團隊結構,集聚高質量發展的第一資源。 第五,是的要狠抓風險防控,堅守守地責任,為高質量發展築牢安全保障。 六是強化黨的領導,突出從嚴治黨,為高質量發展夯實政治基礎。
會議表彰了2023年度國投智慧型先進集體和先進個人,共評選出38個先進個人獎和11個先進集體獎; 表彰優秀共產黨員18人、優秀黨務工作者4人、黨員先鋒崗位5人、黨支部先進6人、黨建運營優秀品牌3人、優秀指導員7人、優秀指導員3人。 塗崢宣讀了表彰決定。
會議以主會場、第一分會場、線上直播相結合的方式舉行。 國投集團中高層幹部、公司各部門主要負責人、子公司董事長、總經理、公司先進集體和個人代表等約125人參加了會場會議。 1000餘名總部高管及未在主會場的子公司、控股公司及相關投資企業的經理和代表在7個**分公司會場參加了會議。