最近有乙個流行的問題值得深思：假設你的資產今天歸零，你是否有能力在一年內恢復到原來的淨資產水平？ 此外，如果你在一年內將你的資產從零增加到七八位數，你能被歸類為致富嗎？
我觀察到，人們往往對如何快速積累財富或一夜之間價值飆公升感興趣。 然而，鉅額資產的變現往往源於長期的積累和股權退出。 您周圍那些實現財務自由的人的乙個共同點是如何將他們的股權貨幣化，例如，在首次公開募股前對公司員工的股權激勵，或加入上市公司（如谷歌、亞馬遜和 Facebook）的 RSU** 獎勵。 事實上，RSU背後的本質也是公平。 如果你想象一下，如果這些公司的員工有機會通過***實現財務自由，更不用說這些大企業的所有者了。 當傑夫貝佐斯創立亞馬遜時，該公司已經連續九年虧損，並因此受到公眾的嘲笑。 然而，從股權的角度來看，通過這些虧損積累和稅收優惠，貝索斯正在為未來的巨額利潤奠定基礎，這將引發指數級變化或更多的注資。 事實證明，從事兼職工作不可能實現財務自由，甚至不可能實現假期自由。 實現財務自由的本質可以用乙個詞來概括：公平。 股權的更深層次的本質是通過融資或退出，並借助槓桿來實現流動性和財務自由。 令人驚訝的是，資料顯示，美國88%的白手起家的百萬富翁並不依靠家庭背景，所以真正積累財富的人的成功並不取決於運氣或顯赫的家庭背景，而是取決於他們自己的賺錢體系和我們即將介紹的人生四大槓桿。
所以，回到本文開頭提出的問題，即使富人被剝奪了所有的財富和資產，他們也有能力在未來一到兩年內通過既定的思維方式和制度恢復原來的淨資產。 這個結論不是我們原創的，而是來自真人騷《臥底億萬富翁》的主角格倫斯。 在 90 天內，憑藉有限的現金資源和 100 美元的啟動資金，他建立了一家價值 100 萬美元的餐廳業務。 我們要討論的人生的四個槓桿，也來自不斷成功的企業家n**alr**ikant。 他的經典名言和傳記已售出數百萬冊，被投資者、企業家甚至那些尋求精神幸福的人視為必讀之作。 今天，我們將結合N**Al的傳記，**實現財富自由和財富的四個槓桿。 這本書其實很短，讀起來很快，但我建議你結合費曼方法來閱讀。 儘管我們在這裡詳細解釋了生活的四個槓桿，但我仍然建議你結合理察·費曼的書來學習。 有了費曼方法，你會更容易應用你所學到的技能，也會更容易掌握它們。
1. 為什麼打工不能讓你進入富人階層
錢對你來說意味著什麼？ 如果你有足夠的財富，你首先想到的是什麼？ 財富對你來說意味著什麼？ 根據我收集到的大多數答案，人們經常想象與家人一起度過完美的假期，吃飯、旅行和駕駛他們想在沒有預算的情況下駕駛的汽車。 此外，如果我問你如何達到這種生活狀態，大多數人通常會回答一所好大學，找到乙份體面的工作，發展專業技能，並在該職業領域晉公升。 因此，對於大多數人來說，金錢意味著工資收入，即每月或每季度的薪酬，並且對此有一定的權衡，例如每年最多只能享受三周的假期，其餘時間都在努力工作。 但除此之外，人們夢想著有勇氣和自由在帶薪假期之外自由旅行，不受老闆和預算限制的束縛，隨心所欲地享受生活。 據大資料統計，要享受這種自由，需要250萬美元左右的流動存款，相當於1000多萬元人民幣。 那麼，如果你想節省足夠的錢，需要多少時間和精力呢？ 如果你錯過了十年或二十年前中國房地產市場的機會，那麼就不再有機會像過去那樣投資房地產並獲得鉅額回報。
那麼，有多少農民工能夠實現財務自由呢？ 答案幾乎為零。 你可能會說，我在灣區工作，我在科技巨頭工作，每個季度我都會得到乙個體面的 RSU 作為獎勵。 但我們不要忘記，RSU本身的背後是股權激勵，它涉及股權和所有權的實現。 所以，從純粹的工資角度來看，工資並不等同於財富，這是我們對財富和金錢最大的誤解之一。 比起用時間換錢，也就是積極勞動得到報酬，相當於提前投資了20個工作日以上，月底就以工資的形式給你還錢。 而如果你請假或者不工作，不努力主動，那麼就沒有收入了。 當你不能工作時，你的收入**就會停止，這不是財富。
相反，對於富人來說，財富不是通過一對一地用自己的時間換取金錢來獲得的，而是通過就業、資產投資以及實現紅利和權利來獲得的。 因此，富裕階層可以利用自己的僱傭關係和資產為自己賺錢，無論是睡覺、度假、在遊艇上、打球，還是與家人共度時光，這才是真正的財富。 富裕階層享受的紅利與19世紀大英帝國相似，通過殖民關係，印尼、歐洲甚至澳大利亞等許多國家，無論是在睡夢中還是在清醒中，都相當於為英國工作。 今天的財富積累更多地是通過資本的合理化來實現的，而不是過去的殖民方式。 作為企業主，他們通過雇用其他國家的員工或在自己的時區休息或睡覺時在不同國家設立分支機構來賺錢，當世界上最好的市場開放時，他們也會在不同的市場賺錢。
第二，財富的四個槓桿加快了致富的步伐
在普通人眼中，槓桿通常被理解為利用銀行的貸款機制購買第一套房子或進行投資。 然而，銀行貸款只是最基本的槓桿。 在四個槓桿中，第一層也是最容易理解的，即僱傭關係，勞動槓桿(laborleverage)簡單來說，勞動槓桿是指通過僱傭關係，將乙個人一天的有效24小時分割成24小時，從而減少他們積極工作的時間。 假設我們的理想工作日是 8 小時，如果我們雇用 5 個人，這相當於每天額外工作 40 小時。 如果雇用 50 人，則相當於每天額外 400 小時的個人時間。 可以說，就業是人體生理極限的延伸。 當然，我們也知道，對於一家大公司來說，管理成本也很高，所以利用這個槓桿很重要。 這也解釋了為什麼公司高管的薪酬往往比普通員工高出數十倍。 他們通過平衡整體效率和不同層次的扁平化管理，提高各層次的上報和反饋溝通效率。 所以，如果我們必須區分乙個階梯，那就是從初級、高階管理到所有權。 在這些不同的水平上，收入的差異往往是指數級或指數級的。
我們要介紹的第二個槓桿是：資本槓桿，即資本槓桿。 資本槓桿的本質是投資，其最深刻的體現存在於金融業和房地產業。 例如，如果你在1964年沃倫·巴菲特（Warren Buffett）剛剛接管伯克希爾·哈撒韋公司（Berkshire Hathaway）時幸運地購買了10,000美元，那麼50年後你就會擁有九位數的財富。 讓我們來看看伯克希爾哈撒韋公司當時的股價僅為12美元，而60年後的今天，這12美元已經變成了50萬美元。 在60年的時間裡，該資產增長了40,000多倍，即使考慮到股市崩盤和金融危機，年化回報率也達到了20%。 這就是資本槓桿的力量。
房地產投資也是一種金融槓桿，從房地產投資的角度來看，使用資本作為金字塔槓桿也需要考慮時機。 如果你在2000年到2010年之間在中國的一線城市買了房產，你一定知道這一點。 例如，北京的房價在過去30年中上漲了35倍，而上海的房價上漲了約50倍。 因此，你出生的城市基本上決定了你的命運，也決定了你未來可能繼承多少優質房產，以及你在公司能達到多高的地位。 當然，誰有勇氣在1964年花10,000美元甚至100美元購買？ 2000年代初，有多少人願意在北京買房？ 當時，房價似乎相當高，對於大多數普通家庭來說，這是一筆鉅款，很少有人有勇氣和勇氣進行這樣的投資。 因此，儘管勞動和資本的槓桿在數百年的歷史中被證明是有效的槓桿，但它們都有一定的門檻，需要勇氣和膽識，以及資本和勞動的許可。 就像2010年，當外界普遍認為價格已經見頂時，你還有勇氣或基本的市場判斷力繼續買入嗎？ 因此，在經歷不同的經濟歷史時期和商業週期時，如何加強自己的獨立判斷能力，擺脫朋友和家人的推薦，對於乙個成熟的投資者來說至關重要。 他們必須具備最基本的金融素養，掌握正確的投資方法，並具備一定的巨集觀經濟知識來判斷經濟週期和實時新聞，以提高他們的獨立判斷能力。
第三個和第四個槓桿在某種程度上是相似的，它們分別是程式碼和內容。 首先，讓我們來看看 *** 的概念。 美國很多SaaS公司，包括亞馬遜、甲骨文、思科等的一些基礎設施，以及我們常用的一些交易撮合平台，比如Teachable，都通過一套演算法和解決方案，提高了他們公司的效率。
這些SaaS公司，甚至一些數字貨幣交易所，或者位元幣和以太坊本身，都是由一組**組成的。 這些**在前期需要大量的伏筆和準備，甚至在零收益階段，很多SaaS公司在前期幾乎都會虧錢，以吸引更多的客戶來測試產品，不斷改進產品以獲得更多的客戶訂單。 一旦公司規模化發展，**的財富效應就會隨著規模化而增加，因為邊際成本較低，因為成本趨於接近於零，但收入可以無限增長。 其中最直接的表現之一是它可以在許多公司中重複使用，其中之一就是為一些B2B業務提供動力。 從另乙個角度來看，**本身也為公司提供了通過收購實現資本槓桿的機會，從而實現更好的*公司。 正如我們一直提到的，Alexhormozi 剛開始創業時的第一桶金實際上是通過複製 GymLaunch 模式，在那裡他教這些健身房老闆如何吸引客戶並通過線上渠道填滿他們的健身房，從而在第乙個月就獲得了超過 100,000 美元甚至 200,000 美元的收入。 他幾乎已經把這套經過驗證的模型和**銷售出去了，為同類企業提供了可復用的解決方案。 將幾十年甚至一百年前的富比士富豪榜與現在的富豪榜進行比較，我們會發現，幾十年前最富有的人，如洛克菲勒、安德魯·卡內基、喬治·貝克等人，幾乎都從事過工業，包括石油、鋼鐵、金融等需要大量勞動力和資金的行業。 而今天，這個星球上最富有的十個人，幾乎都是網際網絡和**領域的暴發戶，比如埃隆·馬斯克、傑夫·貝佐斯、比爾·蓋茨等，他們都是我們熟悉的，他們背後其實是乙個SaaS系統。
另乙個槓桿是內容，這是乙個相對容易理解的概念。 為什麼像 Timferris、Alexhormozi 甚至 D**Eramsey 這樣的人開始在社交平台上發布他們的內容？ 他們通過 YouTube、Instagram 甚至小紅書等渠道進行營銷，這實際上是一種進行內容營銷的方式。
從本質上講，通過高質量的內容輸出，借助平台的演算法，將內容推送給更廣泛的受眾，增加自有品牌的程度，提高獲客率，擴大社交圈，擴大潛在客戶與自己的接觸範圍，從而實現指數級增長和增長， 最終實現銷量、口碑和品牌效應的增長。對於小玩家來說，內容創作和編輯可能在沒有團隊的情況下開始，很多事情都是他們自己完成的。 您在內容創作和客戶獲取成本方面的初始投資非常低，您幾乎只需要支付您所做的事情的時間成本。 因此，在資金有限的情況下，我建議大家認真考慮內容創業和內容槓桿，因為我相信在大公司或者一些大工廠工作一段時間後，一定積累了可以分享的硬技能和知識。 一旦你通過終身學習不斷迭代你的知識，迭代不同的產品和技術，比如當前的人工智慧時代，就有可能把它變成比你的主要業務更有利可圖的副業。 因為內容槓桿抓住了人們最常做的事情，那就是注意力。 諾貝爾經濟學獎得主赫伯特·西蒙指出，隨著資訊社會的發展，有價值的不是資訊本身，而是注意力。 注意力是您繼續閱讀本文的時間，廣告可能出現的機會和時間。 刷牙時停留和保持的時間很短**。 在這個社會中，誰能抓住人們短暫的注意力，誰就能獲得更高的商業價值和撬動財富。 為什麼金卡戴珊會成為億萬富翁？ 為什麼碧咸家族的一舉一動，每一次穿衣打扮，都被大眾模仿，甚至形成成熟的商業鏈條？ 這都是因為只要你能吸引注意力，你就能吸引廣告商，只要你能吸引人們的注意力，就像谷歌 2022 年 80% 的收入來自各種渠道的廣告收入一樣。
3.普通人賺錢的最大誤區
普通人賺錢的最大誤解之一是，在真正創業之前，他們需要做他們需要做的一切，包括建立公司結構、聘請律師、租用辦公室、建立正式的**和標誌，等等。 這種做法實際上驗證了一種錯誤的創業方式或副業。 安德魯塔特曾經說過一句好話：“在你合法化之前建立它。 這句話的意思是，你應該在開始之前就採取行動，而不是等待一切準備就緒。
例如，假設您想做電子商務業務**，從事電子商務或直銷。 你首先應該做什麼？ 正確的做法是先了解市場需求。 在尋找商家之前，先建立乙個商家，並將一些您認為可能是熱銷產品的產品放在貨架上。 當客戶下訂單時，此過程通過採購實施，以最大限度地降低開展業務的初始成本。
我們身邊有很多創業團隊和朋友，他們花了大半年時間孜孜不倦地去做乙個應用，但是因為市場需求不明確，市場迭代速度太快，團隊分工不好，最後發現應用的使用者體驗很差， 甚至不如乙個簡單的小程式，結果幾乎無人問津**。相比之下，一些小而精銳的團隊可能只有幾個人，但可以在很短的時間內用很少的努力創造乙個有利可圖的產品。 這是因為他們從市場需求開始，而不是試圖創造或驗證需求。 這種誤解實際上印證了一句老話，“選擇比努力更重要”。 ”
第四，產出乘以槓桿是你高效財富的秘訣
過去，學習本身通常被視為目的。 我們通過機械記憶培養習慣，從填鴨式教育開始，逐漸融入我們的工作、思維和生活。 因此，我們學到的技能往往只是為了特定的考試或任務，缺乏反思和推論的能力。 因此，我們學到的東西，無論是數學、外語、文學還是其他領域，往往沒有應用到日常生活中，我們忘記了它。
然而，許多研究表明，包括理察·費曼在內的知識只有在我們向他人輸出我們的理解時才能真正掌握。 這意味著只有當你能夠向他人清楚地解釋它時，你才能真正理解它。 如果你不能向四年級學生清楚地解釋一些事情，那麼你就不夠理解它，它仍然停留在你的短期記憶中，只佔你大腦容量的一小部分（大約5%到10%）。 只有通過輸出和實踐，才能把從書本、**等渠道學到的知識應用到生活中，從而發揮更有效的槓桿效應。
費曼被譽為“偉大的解釋者”，比爾蓋茨稱他為“我見過的最偉大的老師”，因為他總是能夠用最簡單的語言解釋複雜的物理學。 因此，對於普通人來說，有乙個理解知識的階梯：當我們傾聽別人的意見時，我們只能理解其中的一小部分（約5%）; 閱讀比聽更有效率，能理解更多（約10%）; 當我們能夠將視覺和聽覺結合起來時，理解力可以提高多達 20%; 與他人討論時，理解能力進一步提高，達到50%; 當我們將知識付諸實踐時，我們能夠理解它達到 75% 的程度; 最終，當我們將自己的知識傳授給他人時，我們能夠真正理解其中的90%以上。
因此，輸出與你剛剛學到的四個槓桿相結合，是開啟人生幸福和繁榮之門的秘訣。 完全有可能嘗試將我們學到的知識傳授給我們的家人、合作夥伴、播客等。 另乙個重要的原則是“開始勝於完美”，這意味著開始行動比等到你準備好開始更重要。 因為從理論上講，創業從來沒有乙個完美的時機，也從來沒有乙個時刻可以做好最充分的準備。 只有當你開始採取行動時，你才能通過使用者反饋、意見和資料來調整你對市場的理解。 因為我們對市場的假設往往是不完整的，只有我們開始行動，開始快速調整，我們才有機會改進，否則所有的想法都只是幻覺。