您的組織是否面臨以下問題？
不可能客觀地衡量職位的價值，也不可能實現差異化、精準的激勵。
基於崗位明確度和崗位價值的資格不明確，人崗匹配度難以提公升。
公司缺乏基於崗位價值和崗位要求的人才發展渠道，導致人才梯隊問題日益突出。
目前，公司尚無統一職級制度作為薪酬結構基礎的基準。
您的組織需要進行工作評估。
工作評估側重於“職位”，而不是工作的“方式”或“方式”。
崗位考核可以為組織衡量乙個組織中不同崗位的相對價值提供客觀的量化分析工具，在盡可能一致的條件下系統地確定企業中的“崗位價值”，從而確認崗位相對排名的過程。
崗位評價體系提供了一套衡量所有崗位的標準，乙個好的崗位評價體系可以大大減少崗位評價的主觀判斷。
崗位考核為薪酬體系設計實現內部公平提供了前提和依據，從而保證了有效的人才激勵。
美世國際職位評估（IPE）系統它是一種不斷更新的工作評估方法，其中包含比較各種行業和職位的必要元素。 IPE通常被稱為客觀評估方法，也稱為因子評分系統。 美世的IPE將頭寸分為：四個因素，十個緯度進行評分，然後彙總到與職位級別相對應的總分中。 這四個因素和十個緯度的測量標準在所有企業中都是一致的，這意味著我們使用相同的刻度尺和相同的標準來測量不同的位置，因此結果是公平的和可參考的。
Mercer IPE具有以下特點：
驗證充分：IPE由美世日內瓦研發中心與世界知名企業合作開發，已被數千家大型機構使用和驗證，被譽為面向企業的評估體系。
·是的性取向：IPE適用於各種規模和所有行業的各種企業中的廣泛職位，因此可以與外部世界進行比較工作。
·是的具有廣泛的：IPE是歐洲、亞洲和中國使用最廣泛的工作評估方法。 在中國，有數千家公司被正式授權使用IPE。
·好高精度：IPE是市場上最準確的崗位評估工具之一，分為48個崗位等級，與其他工具相比，可以準確區分不同崗位等級的差異。
·更新及時：IPE的專家研發團隊不斷跟蹤該工具的全球使用情況和全球組織管理的發展趨勢，使其始終與市場最新理念保持一致。