領導者應該知道什麼

作為領導者，一旦你擔任這個職位，你必須掌握以下幾點：

1、打造核心團隊：精心挑選、培養和提拔關鍵人才，合理配置資源，確保團隊骨幹。

2-保持神秘感：隨著地位的提高，你必須知道如何在周圍的人面前保持一定的距離，不要輕易洩露你的個人想法。 因為人們對未知有恐懼，對神秘有迴避，所以保持神秘感有助於保持對他人的影響力。

3- 仔細傾聽和說話：在公共場合多聽少說，表現出謙遜，有助於贏得他人的支援。 每句話都應該經過深思熟慮，以目標為導向。

4-處理反對意見：應謹慎考慮反覆質疑領導決策的成員是否有能力留任。

5-開闊視野，包容：作為領導者，你不應該與下屬爭奪利益，而應該知道如何做出讓步，滿足他們的需求，從而獲得團隊的忠誠和跟進。

6、準確識別，嚴格管理：團隊應分為兩類人，一類是能指揮能控制的心腹，一類是能換取利益的能幹人。 關鍵任務應委託給值得信賴的追隨者。

7-管理的藝術：公開批評知己是為了建立權威，但在私下裡應該給予補償或晉公升。 要公開支援幹部，私下提醒幹部錯誤。

8-把握平衡：在小事上妥協是可能的，但在大事上要堅定不移。 在與潛在的挑戰者打交道時要果斷，以建立權威並確保團隊的紀律和秩序。

這些原則在不同的領導和組織文化中可能有不同的表現，但核心目的是相似的：建立乙個有效和有序的團隊，確保領導者的權威和影響力。