溫蔡饒燕哥剛到2024年，缺少新故事的支付寶急於改變主意，不僅試探興趣社群，試圖重啟社交功能，幾年後更是換了logo，在春節到來之前，大張旗鼓地開展了“雞屋府”活動。
1月23日，支付寶公布了《極武府》新玩法，相關話題也登上了熱搜。 1月29日0：00，“雞屋府”正式開通。
自2016年春節《極武符》首次上線以來，支付寶已經連續9年開展同樣的活動，但今年的《極武符》在玩法上卻有所創新。
比如，活動時間延長，“五福”活動變成了更大的“五福節”; 在傳統的二維碼掃瞄和祝福收集的基礎上，本次活動的設定更加複雜。
本次活動最大的亮點是借助AI技術，讓參會者體驗全新的互動方式，新增了四大AI互動節目：“翱翔小劇場”、“會說話的紅包”、“時空照相館”、“大家來尋福”。
* 微博截圖 Earpiece Tech.
支付寶之所以孜孜不倦地推出集福活動，主要是為了爭奪春節流量，提公升支付寶一直缺乏的社交屬性，解決使用者留存問題。
只不過“福”一年比一年，人比一年都不一樣，無論這次“五福”能玩出什麼新花樣，對大眾的吸引力還是有限的，大家參與的熱情也在下降。
1月29日，“極武府”活動正式開啟時，社交**的熱度並不高，關注這個話題的人越來越少。
有人在評論區留言，說“一年一次的無聊活動又來了”; 也有人說，“我累了，大昌能不能在過年的時候玩點新花樣？ ”
《雞屋府》熱度下降談及“雞屋府”活動，在北京工作的90後小朱直言不諱地說，“這個活動一年一次，玩多了會很無聊，這幾年也沒玩過。 ”
小朱是乙個對網際網絡和新技術充滿好奇心的年輕人，早年支付寶推出春節“聚五福”活動時，小朱不僅參與其中，還動員親朋好友一起玩。
在小朱看來，《姬無福》上線的前兩年很有新意，參與的人也比較多，“過年老家沒什麼事，跟家人玩就好了，不是為了看中那幾塊錢，主要是為了有一張好好的新年圖景。 ”
不過，小朱對今年的《姬無仇》有點興趣，“據說有AI技術，我有點好奇，想體驗一下，玩得開心就好玩。 ”
來自湖南的王琴至今仍清晰地記得幾年前玩《雞墚》的場景，“那時候我還小，玩得很開心，見到親朋好友就問，你把《墩墩》都收起來了嗎？ 你收集了“奉獻祝福”嗎？ ”
王秦第一年玩得很認真，但最終並沒有把“五福”全部收齊，所以他有些不高興，甚至一度懷疑這個遊戲的真實性。
第二年，支付寶調整策略，開始隨機發放2億元支付寶紅包，還想出了將“五福”全部收起來的策略，不服輸的王秦繼續參與。
王秦回憶說，整個過年，只要看到“福”字，他就拿出手機“掃一掃”，彷彿被迷住了一樣，最後把五福都收了起來，分了三塊多錢的紅包，“雖然錢不多，但過程還是很開心的。 ”
支付寶的“極無福”活動自2016年起在全國範圍內興起，一經推出，這款創新的互動小遊戲就吸引了數千名使用者。
根據支付寶的官方披露，第一年有 790,000 人平分 215億元現金，每人最後可拿到27166元。
2017年，嚐到甜頭的支付寶繼續推出“極屋府”活動，在上一年的基礎上進行創新，使用者可AR掃射祝福“極屋福”，參與使用者隨機瓜分2億元現金紅包，最高分666元。
比如2018年，“雞屋府”就有了AR掃地、螞蟻莊園撿金蛋、螞蟻森林澆水等多種方式，現金紅包也增加到了5億元。
2019年，活動增加了答題領取福卡的形式，還增加了全年助還花唄等限額福利; 2020年，增加了“全家福”和“祝福世界”的玩法。
2022年，“極屋福”將開始允許商家加盟，參與使用者不僅可以像以前一樣領取福卡，還可以前往與支付寶合作的商家線上活動頁面獲取福卡; 2023年“雞屋府”活動啟動時，支付寶開始與文化和旅遊局合作，與省市合作推出“定製府”活動。
上線前兩年，對使用者的吸引力比較大，使用者參與的積極性比較高，參與人數也很多，但最終還是逃不掉“出道就是巔峰”的命運。
在接下來的幾年裡，雖然支付寶在收福方式上不斷創新，但使用者熱情開始降溫，很多使用者不再參與。
很多人說，《極武》遊戲後來變得越來越無聊，不僅缺乏創意和新意，而且遊戲的難度也越來越小，玩法越來越複雜，不必要的設定也越來越多。
也有人抱怨，“以前有現金點，後來都變成了消費券，感覺像是支付寶在逼大家消費，遠不如現金刺激。 ”
王琴這幾年結婚生子，平時工作很忙，“過年的時候想和家人、孩子在一起，現在覺得'鬼屋夫'這個遊戲很無聊，誰也沒什麼好擔心的那兩三塊錢，錢太少了， 而且它一點吸引力都沒有。 ”
或許是預料到大家對此次活動的“審美疲勞”，支付寶將在2024年將“雞吾府”活動變成“吆吾傅節”，活動將跨越整個春節，從短期活動公升級為“數字廟會”。
整個週期包括三個階段，第一階段是1月10日推出的“五府新年大節”，數萬家商家將在直播間進行直播，為消費者提供爆款新年商品; 第二階段是1月29日開幕的“五福”; 第三階段是農曆新年第一天推出的“元旦歡樂”。
為了增添新意子，2024年，《極武府》還將利用AI技術，新增四檔AI互動節目：《翱翔小劇場》《會說話的紅包》《時空照相館》《大家都來尋福》。
2024年，參與五福的商家數量也將比以往更多，參與活動的使用者除了合成五福卡兌換獎金外，還可以在近300個商家小程式中使用額外的福卡兌換商品。
看來2024年的“雞屋府”活動變化不小，也有很多創新，訊息一出就上了熱搜，但熱度還是不高，大家的參與意願也有所下降。
* 微博截圖 Earpiece Tech.
有人留言說，“我對玩不感興趣，因為沒什麼新鮮事，而且需要很多時間”，這條留言得到了很多人的認可。
有人說，“我玩過很多次了，就算收藏了，也只能贏兩三塊錢，感覺太不滿足了。 ”
當然，參與其中的使用者還是很多的，在他們看來，“極夫府”活動已經成為他們一年一度的過年必備節目，“五府一到，年就到了。 ”
支付寶留不住使用者“雞屋府”活動持續發起的背後，是支付寶對流量的渴望和對使用者留存的焦慮。
作為國家級應用，支付寶在全球擁有10億使用者，連線了無數商家，但使用者使用頻次低、留存時間短一直是支付寶的“心病”。
九乾中泰資料顯示，即使在“極屋府”這樣的大型年度活動中，使用者每天在支付寶中停留的時間也只有10分鐘，而微信的使用者每天停留的頻率是支付寶的8倍，而以短**為主要內容的抖音，其使用者的每日停留時間是支付寶的11倍。
在支付領域，微信支付和支付寶是最強大的“兩強”，但近年來，微信支付取得了長足的進步，但支付寶卻落後了。
相關資料還顯示，支付寶正在失去使用者粘性。 據易建財經統計，2019年，支付寶日均交易數為6億筆，微信為15億筆; 2020年，支付寶日均交易量7億筆，微信日均交易額16億筆; 2022年，支付寶日均交易量為7億筆，微信日均交易量為26億筆。
到2021年，微信和支付寶之間的日均交易比例將在69%和31%左右; 2022年，兩者的差距進一步擴大，分別達到78%和22%。
無論是從資料對比還是從現實生活的角度來看，微信在使用場景和使用頻率上都碾壓了支付寶。
很多人說，以前用支付寶是因為經常在**和天貓上購物，但現在很少用淘天購物，幾乎不用支付寶。
不可否認的是，對於大多數人來說，直接在聊天軟體中支付要方便得多，他們不願意為了支付而開啟應用程式，這也直接導致了支付寶的使用者活躍度越來越低，使用者留存時間越來越短。
支付寶對此充滿了焦慮，近年來也在努力增加使用者粘性，每年春節期間都會推出“極武府”活動，以提高使用者活躍度。
今年的“極屋府”活動不僅延長了時間，增加了新意子，還引入了大量的商家，可見支付寶增加使用者停留時長的緊迫性。
* 支付寶官方微博聽筒技術截圖。
在此之前，為了提高使用者粘性和使用頻率，支付寶還增加了巴巴農場、閱讀、打卡、小遊戲等多種互動功能。
在過去的2023年，支付寶為了留住使用者，採取了多項措施。
2023年3月，支付寶首頁新增“看一看”卡片，使用者點選後跳轉到生活頻道***同年6月，上線商業推廣平台“Lights”，為廣告主提供資源支援; 同年7月，支付寶推出“支付寶創作分享計畫”，為內容創作者提供收益激勵。
2023年8月，支付寶將推出人才選拔中心“帶貨”，介紹網紅帶貨; 11月，生活賬戶宣布全面開放教資會入口，支援個人使用者**編輯和發布內容。
支付寶也意識到直播對提公升客戶活躍度的重要性，於是邀請了金融、3C租賃、零售、本地生活等領域的商家進行直播。
2023年底，支付寶App測試了乙個名為“興趣社群”的社交功能，允許使用者根據自己的興趣加入遠足、騎行、釣魚等不同興趣群，並可以互動討論、發布帖子、參與活動。
此舉旨在強化支付寶的社交屬性，提公升使用者活躍度，畢竟社交代表流量池，代表使用者關係鏈，早在2015-2016年期間，支付寶就曾嘗試過直播圈、圈等功能，但均未成功。
支付寶在千方百計留住使用者的同時，也不得不面對乙個現實：在很多人眼中，支付寶只是乙個支付工具，有金融屬性，但缺乏社交屬性。
但支付寶對此並不滿意，一直想做乙個大而完整的超級應用，這顯然是非常困難的。
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大廠掀起春節交通大戰在即將到來的龍年春節，對流量深感焦慮的各大網際網絡公司也迫不及待地嘗試，想要從這個流量池中分一杯羹。
除了支付寶繼續打“雞屋府”這張老牌外，京東1月24日正式宣布，將成為主站春晚的獨家互動合作平台。
小紅書也在1月19日宣布，已與央視春晚達成合作，將成為2024年春晚的筆記和直播分享平台。
* 京東（左）和小紅書（右）微信***手機截圖。
從目前的訊息來看，京東將在App上推出春晚主會場，並以**的形式傳送1億份“一分錢帶回家”，這些禮物不僅僅是“討價還價”，還包括使用權等崇高的禮物。
有**表示，京東還在商量是否將獎品包郵寄到海外，這也意味著，京東希望此次與春晚合作的優惠活動能夠影響海外市場，有意吸引海外華人使用者參與。
京東此次沒有公布贊助春晚的具體費用，但有**報道稱，京東為了贏得與春晚互動的權利，投入了超過1億的贊助費。 在此之前，京東已經獲得了湖南衛視和芒果TV的2024年跨年晚會的贊助，作為春晚的彩排。
小紅書沒有獲得與春晚互動的獨家權利，也不會在春晚節目中發紅包。 除了央視春晚節目直播外，小紅書還開展了“大家的春晚”陪伴、互動直播活動，以及“我將成為春晚氛圍組”等預熱活動。
與小紅書首次牽手春晚，採用低成本合作方式不同，這是京東第二次與春晚合作，早在2022年，JD.com 首次贊助春晚。
當時，JD.com 投入了大量資金。 據資料顯示，算上贊助費和春晚當天發放的互動紅包和購物券，JD.com 本次活動共投入不少於15億元。 這次回到春晚，成本顯然不會少。
從與春晚的第一次合作來看，願意花錢的 JD.com 將春晚的價值發揮到了極致，贊助活動不僅限於春晚，還將活動延伸到年後的元宵節。
預熱期間，JD.com 推出了“錦鯉寶箱”活動，使用者可以邀請好友一起參與; 春晚，京東開展紅包發放和“雞谷春節”活動; 從農曆新年的第一天到元宵節，京東開展了“擊鼓迎新年”公益活動; 元宵節當天，京東開展了“分享好禮物”活動。
春節從來都是商家和品牌爭奪的戰場，從過去來看，網際網絡巨頭往往是春節流量大戰的主角。
微信贊助2015年春晚，以紅包的形式大獲全勝，不僅獲得了大量使用者，搶占了市場份額，還改寫了移動支付市場的格局。
統計資料顯示，支付寶2015年的市場份額從828%跌至684%，微信支付通過春晚開啟了人氣，撬走了支付寶近四分之一的使用者。
眼看微信贊助春晚成功搶奪支付寶市場，阿里坐不住了，隨後連續三年與春晚合作，其支付寶在2016年和2017年兩次與春晚牽手，2018年與春晚合作。
在2019年春晚，獲得獨家互動權; 2020年和2021年，快手和抖音分別獲得春晚獨家互動權。
春晚明明對各大網際網絡廠商有很強的吸引力，但現在與以往不同，大型廠商與春晚合作的效果也發生了變化。
一方面，大多是大網際網絡公司早年盲目追求規模，春節營銷戰的主要目標是搶流量和市場份額，不會過多考慮變現的問題，但現在這些大廠商已經進入了乙個新的階段， 很難獲得大量的流量和使用者留存，他們還必須考慮將流量轉化為收入。
另一方面，雖然春晚仍備受關注，但近年來其影響力也有所下降，對商家和品牌的提振作用與以往不同。
而且，對於近年來降本增效的大型網際網絡公司來說，贊助春晚的成本非常高，而且不會好賣，低成本合作更受歡迎。 
小朱和王秦是文章中的化名。 （網際網絡，入侵和刪除。 參考資料：《春節交通大戰開始：京東小紅書打春晚，支付寶祭五福》，*價值研究院”。