在經歷了三年折磨我們的大流行病之後，我們正處於世界經濟的深淵之中。
在此期間，房地產再次被推到了風口浪尖。 作為內地房地產市場的風向標，上海的二手房在市場上占有約四分之一，有的甚至跌至三分之一。 與此形成鮮明對比的是，經濟發展水平較高的上海，其房地產市場可能正處於其他城市房地產市場崩潰的邊緣。
所以是什麼讓房地產市場如此沉重？ 房地產作為國內重要的產業，佔GDP的30%，如此重要的地位將引領其未來的發展方向
新冠疫情對全球經濟造成了重大打擊，各國紛紛出台政策，提供福利以抵禦經濟衝擊。
不過，在我國，主要的“福利”仍然只是少數貸款產品，2020年仍有一定的刺激措施。 2021年1月之後，它再也無法為人民提供太多實質性的幫助。 進入2022年，百姓面臨的尷尬局面，幾乎是無法形容的。
在過去三年中，我們似乎沒有為人民提供足夠的轉移支付或其他福利。 隨著生活成本的不斷上公升，人們的積蓄不得不用於維持日常生活。
解除封鎖後，很明顯，因疫情而推遲的需求在第一季度得到了部分釋放。
然而，隨著第二季度的到來，由於人們儲蓄率的下降，市場總需求的增長率也開始下降。
買房所需的首付和月付都要承受這種減付的壓力，這讓它變得更加困難。 在一些城市，甚至出現了乙個奇怪的現象，即免費提供住房來更新抵押貸款！
從本質上講，我們沒有足夠的購買力來回歸家庭和私營企業。
解除封鎖後，自然需求如懸崖般下降。
如今，如果需要進一步擠出更多的購買力來推動新房購買，自然可以與攀登天空的難度相媲美。
這無疑已成為影響我國國民經濟和民生、巨集觀經濟、土地金融等諸多方面的核心問題。
如果這些問題沒有得到實際解決，下乙個問題就會接踵而至。
在當前困難的環境下，刺激政策對家庭收入和現金流的影響有限，仍然無法開啟活力之門。 目前的刺激政策大多是鼓勵人們用積蓄買房，而不是真正啟用市場。
然而，隨著總需求增長放緩和收入預期下降，很少有人願意冒險買房。
考慮到諸多因素，應該說，我們還沒有給家庭和民營企業足夠的購買力，所以解封後的需求自然會斷崖式下降。
這也使得從市場中擠出更多的購買力來推動購房變得更加困難。
我們所處的經濟形勢導致房地產市場以寬鬆的政策刺激市場，但從未奏效。
問題的核心無非是老百姓的口袋不再富裕。
我們現有的刺激措施植根於讓人們使用他們的儲蓄，但市場還沒有被啟用。
如果出現資金短缺，如果總需求增長下降導致收入預期下降，誰還有勇氣買房？
房地產市場無疑是我國經濟的重點，但現在房地產市場正面臨著極其嚴峻的考驗。
如果現在的問題得不到解決，未來的麻煩將繼續流淌。
然而，這個問題的解決並不需要過於複雜的策略，而只是回歸民生的核心——人們的購買力。
我們需要將購買力帶回我們的經濟。
只有購買力能夠有效回流，才能穩定樓市的走勢。
如果我們沒有購買力回來，我們的問題無疑會像滾雪球一樣越滾越大。
樓市的穩固對穩增長起著重要作用，因此我們出台的政策必須有利於樓市的資金積累，而不是繼續在市場上消耗流動性。
疫情爆發三年後，我們的房地產股岌岌可危。
解決這個問題並非不可能。 取決於大國相互競爭的環境，財富自然需要有乙個安全的家，而房地產正是這個安全的家。
未來房地產市場肯定會有所作為，但難點在於如何讓人們有獲得感，感覺到自己的財富在維持和公升值。
振興並做好二手房，讓居民家庭的財富得到保障，然後土地融資、就業、產業公升級的可持續性都會穩步增長。
要重振房地產市場，需要更大的刺激規模，重點放在全面盤活住房存量和貸款信貸放開上。
恢復購買力，讓人們喘口氣是我們的首要任務——不僅是為了安全，也是為了民生。
此外，現在分配給人民的錢不像日本那樣分配，而是以貸款的形式分配，這意味著這也是一種管理措施。
下一步刺激樓市只能更大，重點要放在全面啟用住房存量和放開貸款信貸上。
恢復購買力，給人們喘口氣是最大的安全問題。
如今，我們正面臨著乙個重要的時刻，如何保障民生，保障民生，讓樓市的掙扎和現實得以改變，讓我們的樓市和更廣闊的經濟天空再次陽光明媚。