18年前，乙個年輕人盯著從學校湧出的孩子們，眼中滿是憂鬱，他就是麗美品牌的創始人余俊義。
當時，俞俊義的事業正處於起步階段，13家化妝品店的營業額正在快速發展，但他做出了乙個常人無法理解的決定——他毅然決然地放棄了化妝品生意，轉而探索青少年近視防控事業。
剛踏足青少年近視防控領域不久，余俊義就遭受了毀滅性的打擊：合夥人被拋棄，企業破產，就連自己經營的品牌都掀起了嚴重的口碑風暴。 經歷過挫折的俞俊怡沒有放棄，開始投身研究，先後前往美國、德國、法國，只為探究青少年近視防控的真相。
於是，有了能延時控制力**的好眼鏡，愛上以閱讀和學習為核心，APA青少年眼健康計畫結合視力訓練和眼部護理產品應運而生。
當年網際網絡和電子科技蓬勃發展，也是“小眼鏡”群體快速成長的一年，青少年近視防控需求逐年上公升，相應的行業亂象頻發。
在那個時代，由於缺乏監管，“虛假宣傳、誇大功效”層出不窮，發展迅速。 但俞君毅是乙個認死的人，他必須堅持“科學防控”到底，他必須賺“有益於社會的錢”。
在奮鬥的過程中，他發現只有“魔法才能戰勝魔法”，於是於君毅揮了揮手，放棄了近50%的收入去抗水——免費提供其他機構收取的“驗光、視力歸檔、視力培訓”等所有服務！ 並斥資數百萬美元不計成本開展了數百項眼科護理和眼科普惠公益活動，只為推廣近視防控的科學理念。 在“免費+公益”魔力的加持下，石里美如雨後春筍般湧現，在混亂的行業中站穩了腳跟，逐漸登上了行業的頂端，得到了社會和世界的廣泛讚譽。 
18年後，當余君義再次站在學校門前時，不同的是，在他身後，站著全國2670多名石里公尺人，繼承著他近視防控“渭道之旅”，與他並肩作戰，本著“保護學生視力”的共同初心，以崇高的使命經營著石里公尺這樣乙個品牌。 
當他回憶起過去一幕又一幕時，他說：“人是天生的，做一些你覺得有價值並且恰好對他人有益的事情是非常幸運的！ 好在，因為石里美的事業，我遇到了太多勤奮腳踏實地的石里公尺人！ 幸運的是，因為麗美的事業，我遇到了太多有愛心的老師和孩子的父母、爺爺奶奶、爺爺奶奶！ ”近視防控，我們會堅持到底！