2月27日，AI領頭再贏尚品宅配2024營銷峰會在廣州舉行。 會上，尚品宅配公布了2024年度發展戰略，重點提公升自由選型、AI技術創新、美妝產品矩陣、分層市場精準賦能、全球獲客渠道、多板塊專業保駕護航，打造AI時代企業核心競爭力。
尚品宅配集團董事長李連柱，尚品宅配集團董事兼總裁周淑儀，尚品宅配集團副總裁、尚品宅配品牌總經理李家聰等高層領導出席，眾多尚品宅配加盟商和近千名各界主流人士齊聚一堂，深入了解尚品宅配2024戰略的宣傳解讀。 會議現場，雷鳴般的掌聲不斷響起。 所有參會人員都激情澎湃，士氣高漲，以領先的姿態和迅猛的勢頭開啟了2024年的新篇章。
尚品2024年送貨上門戰略發布
分層授權專業伴奏，攜手共贏
當前，家居行業正在經歷大融合、大變革的新週期。 但是，隨著國家各項利好政策的出台和市場需求的逐步回暖，儘管面臨諸多壓力和挑戰，但經濟總體復甦和長期好轉的基本趨勢並未改變。
2023年，尚品宅配將以“隨心所欲”全屋定製的新模式為戰略重點，在市場寒冬中收穫三年疫情後的業績增長拐點，實現同比增長。 尚品宅配集團董事長李連柱在現場致辭中強調，要抓住AI技術創新帶來的結構性發展機遇，再次引領行業發展。 同時，進入內卷時代，需要為經營利潤而戰，經營邏輯和管理邏輯需要轉變，2024年，我們要攜手前行，再贏，共創輝煌！
軍人有辦法：不謀大局者，不足以謀一域。 2024年，商務部將以“消費促進年”為主線，增強消費復甦勢頭。 在新一輪行業變革和演進週期中，尚品宅配集團副總裁、尚品宅配品牌總經理李家聰在會上發布了公司2024年的戰略規劃。手持尚品宅配AI技術的強劍，我們將凝聚所有人的力量，走過迴圈，追逐光明！
創新驅動數智公升級
人工智慧技術革命提公升質量和效率
長期以來，尚品宅配一直積極擁抱數位化浪潮，不斷加速數位化與現實的融合，隨著技術變革推動新商業模式的創造，是定製家居行業眾多新模式的開拓者和引領者。 在AIGC大火的今天，如何快速掌握第五大生產要素，避免外出，成為家居企業亟待解決的問題。
對此，尚品宅配推出了AI設計工廠，重構業務流程，打造AI時代的核心競爭力。 會上，尚品宅配集團總裁助理、集團數智中心主任李泉生動地講解了AI設計工廠的硬核力量。 AI設計工廠是基於30萬個產品庫、300萬個公寓庫、六種生活方式的深度學習，開發的新一代AI驅動的雲設計工廠。
在門店端，通過AI設計工廠，可以改善終端門店的組織架構和服務模式，讓運營更簡單，解放營銷力量，把時間花在客戶維護上，提高客戶滿意度和成交率，真正做到降本增效。 在設計端，AI設計工廠為設計師節省了大量時間，從而實現“先賣後設計”和“進店後量尺”，全面幫助設計師快速、高質量地製作圖紙，更從容地服務每一位客戶; 在消費者端，AI設計工廠為目標客戶提供沉浸式體驗，簡化裝修營銷流程，讓客戶體驗先擺設家具後裝修的便利。
隨心所欲地選擇，全面公升級+分級贏得市場
精細化運營，實現高績效增長
去年，尚品宅配新模式誕生，作為公司未來2-3年持續優化迭代的戰略模型。 峰會上，尚品宅配副總經理李鵬就自由選擇公升級方案發表演講，表示要繼續抓住戰略機遇，聚焦產品、營銷、展廳、工作方式四個維度，全面公升級自由選擇，打造差異化競爭優勢。
據悉，在產品方面，尚品宅配將打造外觀公升級+結構優化+爆產品組合，強化定製+大型配套+超爆產品的產品組合; 營銷方面，以全屋+AI銷售系統+明星活動賦能，不斷加強分類客戶隨心所欲選擇的營銷; 展廳方面，聚焦重支撐、新體驗、強互動三個維度，構建場域融合的新消費場景; 在工作方法上，我們巧妙地運用AI工具，提高專業性，加強實戰的實施。 2024年，我們將堅定不移地實施隨心所欲的選擇策略，從自己的選擇中求效能，為不同年齡和愛好的人的居家空間給出最佳答案。
在渠道為王的家居行業，加盟商的重要性不言而喻。 在這條路上，如何與加盟商合作是第一命題。 2023年底，尚品宅配開展了為期乙個月的加盟商調查，傾聽一線需求。 尚品宅配副總經理郭子謙表示，在總部統一戰略指導下，針對城市發展、市場需求和業務重點三大差異，尚品宅配聚焦不同層次市場戰略，開出正確的藥方，精準賦能市場增長。
2024年，根據市場分類，尚品宅配將從專業團隊陪伴、系統培訓、多維度賦能、資源傾斜支撐四個維度入手，全面賦能加盟商終端門店運營，精準吸引鎖定客戶實現，共同收穫業績和利潤雙增長，搶占市場的洪流和機遇。
把握趨勢，搶占增量
NEW** 包對箭頭截擊
觀察情況的人是清楚的，趨勢的人是明智的。 近年來，房地產結構發生了很大變化，一二線城市的存量房和二手房逐漸成為主要市場。 對於2024年上品送包渠道上品宅配的規劃，上品送包包管理中心主任陸柏陽表示，2024年，包包業務將全新賦能，全民通過專務+全國電話營銷+全國社群實現提包。 同時，為了更好地賦能全國各地的經銷商，尚品宅配推出包包護送計畫，與總部護送+專人護送雙管齊下，準備充足的“彈藥”和“**”，促進終端可持續發展，實現財富共贏。
乙個企業要想發展搶占交通高地，不僅要有衝前行的力量，還要不斷提公升內功，為引領力量提供堅實的後盾。 在渠道改革、消費者快速迭代的背景下，深厚“網際網絡基因”的尚品宅配在內容流量、數字系統建設等領域不斷帶來創新。 在流量碎片化的時代，如何在新的核心位置精準獲取客戶，實現業績增長？
尚品宅配營銷中心總監何建婷表示，在內容流量整合方面，尚品宅配一直在優化內容創作和變現路徑，從而賦能店鋪引流和市場拓展。 尚品宅配擁有行業領先的O2O營銷體系，不僅構建了優質的家裝內容生態，還提公升了抖音、小紅書、快手等流量平台的流通環節，通過**獲得更豐富、更多樣化的流量入口，將流量引流到線下終端，實現最終交易。 新的一年裡，尚品宅配將幫助終端門店搭隊，通過一系列的助力政策培養陪伴他們，稱霸屏搶流量，全域贏上億美金！
關注老齡化個性化、高品質、高品質要求
打造尚品宅配超新產品矩陣
隨著我國人口老齡化的深入，我國陸續出台了《積極應對人口老齡化國家中長期規劃》、《全國老齡化事業和養老服務體系建設“十四五”規劃》等專項規劃，明確提出了發展銀髮經濟的任務要求。
在中國國情下，90%以上的老年人更願意在家照顧老人。 據住房和城鄉建設部資料顯示，老年人家居環境改造的直接市場份額約為3萬億元。
在需求端和政策端的“兩輪驅動”下，老齡化住宅是乙個充滿結構性機遇的增量市場。
尚品宅配中區運營中心總經理黃金超分享，在銀髮經濟浪潮下，尚品宅配精準洞察家居消費新動能，搶占戰略機遇，打造以人為本的老年人設計理念，通過AI設計工廠賦能打造老年人產品矩陣， 讓精力充沛的老年人擁有優質、舒適、貼心的生活，引領銀髮事業的藍海。
在“手拉手”的時代，產品創新能力將成為最鋒利的刀。 只有以消費者為中心，洞察消費者需求，展望市場動態，才能征服消費者的心，成為行業的“領跑者”。
尚品宅配總經理助理李洋在《外觀迭代與產品提公升》演講中表示，外觀就是銷售力，尚品宅配始終堅持以客戶和市場需求為導向的產品優化創新，通過漏斗式產品開發模式和對產品的持續研究，解決更高層次的客戶群體需求問題。
多年來，通過工藝創新、材料創新、風格引領，尚品宅配打造了超新產品矩陣。 Champs Holiday、Ready Player One、Fanmu等新品再現了小紅書流行風格的生活方式和風格，充分滿足了不同圈子消費者的個性化、高價值、高品質的定製需求。 同時，還預告了即將發布的兩款基於高階粉末噴塗技術的新產品。
Champs Holiday - 塑造光法美學的新視覺體驗。 通過簡約的設計，提取經典法式雕刻、天然大理石、藤編等元素，注入時尚活力與奢華。
頭號玩家——融合新時代消費者個性化需求，再現小紅書流行生活方式，打造居家專屬電競空間，並在EB新技術加持下，實現視覺與觸覺的雙重享受，打造具有“未來感、科技感、 和時尚”。
Fanmu - 結合公尺蘭最新流行元素和小紅書流行元素，解碼經典意式設計秩序感，滿足熱愛中式、日式、侘寂風格等風格的顧客。 行業首創格柵玻璃門，打造了集木門、牆板、定製櫥櫃於一體的新一代門牆櫃系統，讓材質以自然質感融入家居生活。
榜樣的力量在於追隨光明
向大家致敬並肩作戰的尚品人
千里行進，勇往直前;陡峭的山峰，勇往直前！ 峰會上，還向愛商計畫公益大使、新先鋒、包袋先鋒、選擇選擇先鋒、最佳執行力、2023年最強加盟商、追光者成功故事分享等頒發了多個重磅獎項。 他們是克服障礙的先行者，也是充滿榮耀的成就，這些明星們，以創新的態度開拓新的渠道，在激烈的市場競爭中表現依然屢屢達到巔峰，優秀的榜樣力量，將激勵更多的人立於不敗之地，勇往直前，穿越迴圈！
謀大業，首先要看大勢，開新局面，要預見變化。 儘管未來充滿不確定性，但擁有源頭創新能力的品牌仍能釋放出強大的能量，為行業創造新的可能。 在從0到1、從1到N的創新之路上，尚品宅配以高瞻遠矚的戰略布局搶占市場先機，以AI智慧型的領先優勢持續推動行業進步。 2024年，尚品宅配將全在一線，搶占機遇，搶流量，搶交易，搶認知，攜手全國加盟商再贏，譜寫定製家居新篇章！ 優質作者名單