不要小看宗福禮和這些女性接班人

Mondo 體育 更新 2024-02-26

宗慶侯離開後,最有趣的懸念是:宗福麗這個國內民營企業二代代表的女兒,娃哈哈未來會走向何方?

文字 |林溥陪伴了幾代人的知名品牌“娃哈哈”的創始人走了。 2月25日,娃哈哈集團創始人兼董事長宗慶厚因醫療無效去世,享年79歲。

在宗慶厚手中,娃哈哈從一家學校經營的工廠成長為一家大型餐飲集團,而他本人也多次成為中國首富,成為中國商界的傳奇人物。

宗慶侯離開後,最有趣的懸念是:宗福麗這個國內民營企業二代代表的女兒,娃哈哈未來會走向何方?

宗富麗出生於1982年1月。 富麗二字與“福利”同音,由此可見,宗慶侯夫婦為人父母對女兒最樸素的希望——富麗、富麗,福利。 外界給宗福麗的標籤,除了“富二代”、“好強”“吃苦耐勞”也經常出現。 宗福禮5歲時,宗慶侯開始賣冰棍。 一年後,宗慶侯的生意進展得非常順利,開了娃哈哈食品廠。 14歲那年,她獨自一人去美國留學。 2004年畢業於洛杉磯佩珀代因大學國際商務專業後,宗福麗加入娃哈哈集團參與直接管理,2005年擔任娃哈哈蕭山二基地管委會副主任,四個月後擔任娃哈哈童裝、卡琪娜日化產品總經理。 2007年,宗慶厚將主要從事食品飲料生產加工的杭州巨集盛飲料公司分拆給女兒宗富麗獨立經營,並逐漸賦予她獨立經營權。 於是,宗福麗真正走上了自己的二代之路,不僅擔任了巨集盛飲料集團總裁,還擔任了娃哈哈進出口公司總經理。

然而,八年的留學經歷,卻讓宗富麗和宗慶侯的經營理念產生了分歧,宗慶侯一直非常注重個人品牌的建設,希望擺脫自己“宗慶侯女兒”的身份。 2007年和2012年,巨集盛飲料集團先後成立了富力慈善**和浙江大學富力食品研究院,2016年7月,宗富利推出了自己的英文名稱“kelly”,命名為果蔬汁飲料產品“kellyone”,這款高階私人定製飲料的推出,說明宗富利和父親宗慶厚有著截然不同的經營風格, 相較於娃哈哈走的是“親民飲料”路線,凱莉壹是高階潮流,網際網絡+路線。至此,由宗福力打造的巨集盛飲料集團,已從一條生產線發展成為擁有20個生產基地、40多家子公司、全國100多條生產線的企業,是2020年中國製造業民營企業500強之一。 2018年,宗福麗自告奮勇出任娃哈哈集團公關部長。 當時,公司還陷入了低谷——那一年,娃哈哈集團的營業收入錄得4689億元,雖然已經連續5年止住了下滑趨勢,但與2013年營收的峰值782相比78億元,不到300億元。 宗福麗上任後的第乙個大動作,就是娃哈哈不再與王力巨集合作。 要知道,從1998年開始,王力巨集對娃哈哈的代言就已經深入人心,“愛你等於愛自己”幾乎是家喻戶曉的名字。 至於停止合作的原因,宗福麗曾在一檔節目中直言不諱地表示,她不喜歡王力巨集,也不喜歡包裝。 當然,真正的原因是,在她看來,娃哈哈的消費群體是小孩和年輕人,“王力巨集老了,不再是年輕人的偶像了。

在一次節目中,宗福麗直言不諱地表示自己不喜歡王力巨集。 網路圖儘管外界對更換代言人的爭議不斷,但宗富麗還是不顧輿論,選擇了年輕的明星許光漢。 事後看來,宗福麗的決策也讓娃哈哈走運——3年後,王力巨集人格崩塌,娃哈哈成功逃脫。 之後,宗福麗不僅讓娃哈哈在英雄聯盟、斗羅大陸、B站、潮流玩具、電影等圈子裡交朋友,還把自己的產品做成了“IP化身”。 比如。 AD鈣奶專注於“今日未成年”的概念,讓這款誕生於1996年的老產品,在推出25年後,在過去三年裡一直保持著兩位數的年銷售額增長。 宗富力曾表示,移動網際網絡時代的到來打破了傳統零售業的界限,傳統消費品企業的競爭愈演愈烈,同時也面臨著創新的挑戰,而企業對市場變化的適應相對緩慢。

宗福禮出席活動並致辭。 娃哈哈官方微信事實上,早在2017年,在富比士發布的2017年中國最傑出商界女性榜單中,宗福麗位列第13位; 此外,根據全球知名財富公司Wealth-X在2015年發布的榜單,宗福利以30億美元的淨資產位居亞洲十大年輕富豪榜第三位。

2021年12月9日,娃哈哈集團官網發布訊息稱,人事“新”。 文章稱,宗富麗出任集團副董事長兼總經理,任命立即生效。 他的父親宗慶厚至今仍是集團董事長。 當時,娃哈哈並沒有過多地闡述父女之間的具體職能分工,而是表示宗福禮會負責日常工作。 這或許意味著,雖然宗慶侯還沒有完全“退休”,但宗富麗已經步入了“舞台**”。

2023年12月12日-14日,娃哈哈集團2024年全國銷售工作會議,宗慶厚、宗福麗共同出席。 娃哈哈集團宗慶侯不止一次肯定過宗福麗,不僅表示宗福麗近年來越來越成熟,而且對女兒獨立管理的公司表現出滿意的態度,稱娃哈哈有1 3家宗福麗管理的公司,宗福麗在娃哈哈集團的表現可以打90分。 漸漸地,宗福麗的個人管理風格進一步顯露出來。 相較於什麼事情都自己做的父親,宗福麗會更靠團隊協作,嚴格遵守規定。 這種變化,宗慶侯生前曾感嘆——企業未來的發展方向或許不同。 在產品方面,娃哈哈陸續推出了無糖版的非常可樂、茶中的低糖飲料、電汽水等新品,無都出自宗福麗的筆跡。 她還試圖打破“老三”大專案的品類格局,比如計畫做雞蛋酸奶,介入酸奶品類。 然而,這些行動只是最近幾年才推出的,在新老品牌的衝擊下,還有待時間和市場的考驗。 宗福麗很有耐心,她毫不掩飾自己對同城對手農夫山泉的“喜歡”。 在她看來,從這個對手身上可以學到很多東西。 農夫山泉十餘年來不懈耕耘純茶飲料市場,終於在去年迎來了爆發。 所以,宗伏立雖然邁出了腳步,但速度並不快。 正如她在 2020 年的一次演講中所說:“經營企業最重要的是保持一件事的價值並繼續做下去,如果你看未來三年,有很多人在同一舞台上競爭; 但如果我們展望未來 10 年或 20 年,競爭對手已經不多了。 地平線越長,步伐越堅定。 常青企業往往是堅定的長遠主義者,他們能夠超越時代,超越變化,這就是“慢就是快”的真理。 ”

在員工眼中,宗富麗非常吃苦耐勞,每天早退晚歸,凡事都非常用心。 2024年1月29日,娃哈哈集團在杭州召開職工代表大會暨部門主管會議,宗福利主持會議,對新一年的發展方向進行了規劃部署; 2月2日,娃哈哈在杭州下沙基地召開新春青年工團會議,會議仍由宗福力主持。 “讓我們一起舉杯,為娃哈哈的美好明天乾杯,祝大家身體健康,萬事如意,祝娃哈哈2024年越來越好! “現在回想起來,宗福禮在年夜飯那天說的話,一定是發自內心的。 她很堅強,更重要的是,她確信自己過去、現在和將來都是飲料行業的長期主義者。 如今,隨著父親宗慶侯的去世,宗福禮的時代已經到來。 而娃哈哈的突破最終還是在她身上。

事實上,經過幾十年的發展,一大批民營企業已經發展起來,第一代創業者也逐漸老去,除了宗芙麗,這些年來其他二代女性**也成為了關注的焦點。 2月18日,2024泉州民營經濟發展大會召開,1000餘名民營企業家、金融機構和行業協會領導齊聚一堂,民營企業重大專案簽約48個,總投資1432個5億元,掀起“好開”熱潮。 大理食品集團獲評2023年度民營經濟納稅人100強,集團副總裁兼執行董事徐陽陽作為民營企業家代表上台發言。 徐洋洋也算是大理食品集團創始人徐世輝的第一人。 在2023胡潤女企業家榜上,徐洋洋和母親陳麗玲以230億元身價位列福建省第一,再次成為泉州市首富。

徐洋洋6歲那年,父親徐世輝創立了大理食品,一手打造了食品商界,如大理園蛋黃派、美味、克比克、優先牛奶等產品,承載著很多人的童年回憶。 徐洋洋,1983年出生,2005年畢業於廈門大學,獲國際經濟學學士學位。 然後她去了英國學習,直到2008年她回到中國,在家族企業工作。 徐洋洋先是去了基層一線培訓,先後擔任過工會主席、車間主任、副主任等職務。 2010年,徐洋洋成為大理園集團副總裁。 2012年,徐家發生意外,徐世輝的兒子許亮不幸在車禍中去世,他傷心欲絕,病得過重,女兒徐洋陽承擔起了大理集團第一人的責任。 2014年底,她被任命為達利食品董事會成員。 2015年,許洋洋負責達利國際上市,8個月內成功在香港上市達利食品集團,成為當年全球消費品專案最大的IPO。 徐世輝成為福建新富豪,全家淨資產達到506億元,同比增長622%9%。和他在一起的,還有一位最富有的女人,32歲的女兒許陽陽。 2023年5月24日,新希望投資集團***發生工商變動,劉永浩的職位由“執行董事、總經理”調整為“總經理、董事”,女兒劉暢增任“董事長、董事”。 10年前,劉永浩卸任新希望董事長,將新希望主業的農牧糧板塊交給女兒,正式開啟權杖交接。 2023年4月,劉暢出席“第十九屆動物飼料技術與經濟(全球)高階別論壇”,分享她作為新一代**人的思考。 她認為,傳承不是傳給乙個人,而是要培養乙個團隊和一代新農。

今年1月30日,新希望召開2023年年會,公司董事長劉暢身著紅裙亮相,她給員工的重要資訊包括:我們要相信農業,相信這個可以長久的行業,感謝養豬戶在週期底部的堅持。 劉永浩對女兒的表現頗為滿意。 2020年9月,他在接受**採訪時表示,自己“得分超過85分”。 在不久前召開的亞布力企業家論壇閉幕會上,劉暢作了發言。 劉永浩說,論壇演講結束後,他收到了很多創業朋友的資訊,普遍認為劉暢非常成熟,“她正在帶領一群人去創新和變革。 在她身後,是2000多名30歲左右的中層管理者的成長和進步,而她有這些觀點和布局,其實就是乙個新希望的乙個群體、乙個體系的進步。 當然,優秀的女性中總會有例外**。 例如,“不走通常的道路”的Metersbonwe不走通常的道路。 當企業二代開始按套路打牌時,走出了“二代退位,創始人歸來”的步伐。 今年1月,公尺特邦威宣布周成健接任公司董事長兼總裁一職,原董事長兼總裁胡佳佳辭職。

胡佳佳是公司創始人周成健的女兒,2016年,30歲的她從父親手中接過了家族企業,並擔任董事長。 公司財報顯示,7年多來,美邦在她手中表現不佳,只有一次年度淨利潤為正,累計虧損近32億元。 危機之中,周成建選擇再次站在台前,從女兒手中接過“爛攤子”。

資料**:上游新聞、介面新聞、潮汐新聞等

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