大眾網記者李磊徐睿自德克薩斯州報道。
2月26日上午，東海集團召開2023年度總結表彰暨2024年度工作動員大會，回顧過去一年的工作，繪製今年發展的新藍圖。 會議以“現場+**”的形式召開，設有1個主會場和10個分會場，集團共計425名中級及以上幹部參加。 “作為東海人，我們一定要樹立拼命創業精神，永遠走在創業的道路上！ 東海集團董事長魏建國說出鏗鏘有力的話語，勉勵東海人要集中精力，踏實幹，振奮精神，繼續奮鬥。
上午10時，大會在莊嚴的國歌聲中拉開帷幕。 會議由東海集團總裁魏建民主持，他首先宣讀了東海集團關於2023年度先進集體和先進個人的通知表彰決定和名單。 《決定》強調，2023年，面對嚴峻複雜的外部環境和首次調整的市場壓力，集團將正視環境，堅定信心，攻堅克難，依託精品創新產品實力、優質放心交期、精細周到服務，產業協同發展優勢將更加凸顯， 組織活力和管理效率將大大提高，企業的凝聚力和團隊的戰鬥力將同時增強，呈現出穩健、高質量的發展態勢。
東海集團董事長魏建國向大會作了匯報。 他在報告中提到，東海集團獲得廣廈獎、AAA級認證數量在全省房地產企業中處於領先地位，入圍住房和城鄉建設部“中國建築”品牌創新實踐案例。 東海國際不負眾望，成為齊魯現象的紅板塊，被評為國家綠色居民區。 建築工程、住宅類省級優質結構杯數量居全市首位，長江物業成為典型的“齊魯紅物業”，榮獲“山東省優質品牌”，是德州市唯一的全國百強物業企業。 集團憑藉創新的產品實力、優質放心的交付能力、細緻周到的服務能力，連續多年入選全省民營企業百強，今年再次獲得市、區級表彰和獎勵。
2023年，東海集團將紮實基礎，蓄勢待發，在轉型公升級中積累新優勢，在變革中勇闖新局面，取得佳績！ 全年共交付專案12個，房屋交付10000套，年底三個月交付房地產專案10個。 東海天下養生小鎮成功打造國家3A級旅遊景區，入選“山東省現代服務業重點專案”。 大岩島正在積極推進，爭取早日開工建設。 集團黨委開展高標準、高質量的教育活動，完善了黨建工作的規範化，取得了創新突破，受到廣泛表彰，多次獲獎。
尉建國指出，面對新形勢，必須實現思想上的根本轉變。 我們一定不忘初心，回歸常識，向瞪羚企業、獨角獸企業學習，用小企業的成長理念來指導我們今後的工作; 要從外延增長向內延發展轉變，將更多的資源和精力投入到市場深耕、產品研發、服務提公升等核心競爭力上; 要從低階重複向高質量複述轉變，拿出足夠的時間和精力，鞏固和優化好的經驗和做法; 要從其他可燃型轉變為自燃型、自燃型，找對人，做對事，湧現出更多自燃型、自燃型！
尉建國要求：面對市場、技術、創新等方面的不確定性，每個企業實體的“高層領導”都要提高管理能力、變革能力、領導團隊的能力、培養人才的能力。 要務實，打磨好產品，服務好業主; 要聚焦精力，專心致志，與公司同頻同動，把工作做得精，做得漂亮，做到卓越; 要堅持發力，學會在黑暗中看光明，在逆境中尋找希望; 我們一定要全力以赴，注入心血，鞠躬進局，鞠躬進局，築起我們真正的核心競爭力！
魏建國強調，管理就是服務於運營，經營模式變了，管理模式也要變。 開展“學習公升級”行動，重構運營目標，將標準錨定得更高。 開展“流程提速”行動，重建管理體系，加快工作速度。 開展“能力提公升”行動，重組幹部隊伍，強化實戰能力。 開展“精神助推”行動，重塑創業文化，讓氛圍更加濃厚，用精神的力量推動我們勇往直前！
會議結束時，尉建民強調，各部門各單位要結合實際工作，拿出切實可行的措施和方法，不折不扣地落實董事長的指示和要求。 思想上要跟上公司發展的步伐，主動適應新形勢，跟上公司的發展步伐; 在能力方面，要加油充電，找問題出道，落實董事長關於“能力提公升”行動的安排部署，全方位發現和培養人才，促進能力的不斷提公升，推動事業不斷進步; 在行動上，要加快增效，聚焦戰略重點，錨定更高目標，用績效說話，取得最佳效果！
努力工作，不要懈怠！ 東海集團2023年度總結表彰暨2024年工作動員大會在莊嚴的國歌聲中落下帷幕。
會上表彰了2023年有突出貢獻的38家先進集體和175名先進個人，勉勵全體員工對標先進，振奮精神，銳意進取，開創發展新局面！