手機沒電了，上半身著急; 沒有移動電源，很難移動一英吋。 在這個萬物互聯的時代，共享充電寶已經成為年輕人的“維持生命的神器”。 但是，當你一年花1200多元買乙個共享充電寶時，你會反思這筆錢花得不值嗎？
王亮是一家網際網絡公司的員工，常年從乙個客戶到另乙個客戶。 一年來，他在共享充電寶上花費了多達1200元，甚至超過了他B站會員費和**平台會員費的總和。
像王這樣的例子並非個例。 在社交平台上，不少網友也紛紛將每年的消費賬單曬在共享充電寶上，往往要花費數十萬元。
高成本的背後，是近年來共享的充電寶。 以Monster Charging為例，其2023年第三季度財報顯示，其平均每小時充電收入為44元，而2020年同期僅為2元8 美元。
對於共享充電寶*** 不少網友表示理解，畢竟“沒有它，年輕人就沒有呼吸”。 手機的續航時間跟不上日益增長的使用需求，共享充電寶成為剛性需求。
不過，也有網友認為，共享充電寶的本質是“智商稅”。 高昂的費用，加上不透明的扣除規則和退還移動電源的難度，使得共享移動電源飽受詬病。
共享充電寶藏行業看似美好，實則是乙個隱藏的謎團。 高昂的裝置投資成本、場地費、特許權使用費等成本，使得共享充電寶運營商的利潤空間不大。
Monster Charging 2023年第三季度財報顯示，其營收為6135億元，同比下降24%7%，但淨利潤達到5000萬元。 不過，5000萬元的淨利潤主要來自利息收入。
隨著越來越多的年輕人意識到共享移動電源的“常規”，他們開始選擇自帶移動電源。
正如一位網友所說：“當覺醒的年輕人越來越多時，大家可能更願意忍受屈辱，承擔重擔，直接把2萬mAh的移動電源扛在身上，做好突發事件的準備，鍛鍊身體。 ”
共享充電寶的出現，解決了人們的燃眉之急，但也暴露出一些問題。 未來，共享充電寶行業要想實現長遠發展，需要在質量、服務等方面有所提公升，才能真正贏得使用者的青睞。
使用共享移動電源每年要花費1200元