在當今日益複雜的商業環境中，企業面臨著越來越大的風險。 為有效應對這些風險，保障企業健康經營，國資委2006年印發的《企業綜合風險管理指引》提出建立風險管理三道防線。
第一道防線：所有相關職能部門和業務單元
這道防線是風險管理的第一道防線，涉及組織日常運營中的所有職能和業務部門。 他們需要深入了解其業務流程、運營實踐和潛在風險。 為此，企業應確保每個部門都有明確的風險管理職責，並將風險管理融入日常工作。 此外，對員工進行風險意識培訓是必不可少的，以確保每位員工都能識別和應對可能的風險。
第二道防線：董事會下設風險管理職能及風險管理委員會
這種防禦級別包括專門的風險管理職能，負責制定風險管理策略、監控風險指標和提供專家風險評估。 同時，董事會下設風險管理委員會負責監督整個企業的風險管理，確保風險管理策略與公司整體戰略保持一致，並對重大風險做出決策。
第三道防線：內部稽核部及董事會下屬審計委員會
內部審計部門是企業風險管理的最後一道防線，獨立於其他業務部門，負責審查企業的內部控制和合規性。 董事會審計委員會負責監督內部審計部的工作，確保審計活動的獨立性和有效性，並向董事會報告審計結果。
為了保持這三道防線，公司應考慮採用先進的合規管理系統。
深耕法制資訊化和合同管理領域十餘年的道本科技，不僅為國有企業和央企提供專業的產品和服務，還受到眾多世界500強企業的青睞。
作為一家專注於企業法務資訊化、智慧型化、數位化多年的服務商，道本科技深耕中國企業合規管理與合同管理領域。 針對最佳企業合規管理，“智慧合規管理”平台將大資料資訊處理和管理模式靈活應用於企業合規管理活動，通過智慧型化、數位化手段跟進企業業務合規管理流程，為企業建立風險量化評估模型和動態監控預警機制， 幫助企業實現前端管控、過程管控和事後監管，實現全生命週期的高效賦能和監管，為企業健康發展保駕護航。
1.自動風險監控：通過實時資料分析，系統可以自動識別潛在風險點，幫助第一道防線及時響應。
2.風險評估工具：為風險管理職能部門提供標準化的風險評估工具，以更準確地量化風險。
3.審計跟蹤和報告：內部稽核部門可利用該系統記錄稽核活動，生成稽核報告，提高稽核效率和透明度。
4.培訓與教育：系統可整合**教育模組，定期對員工進行風險管理和合規培訓。
5.資訊共享與協作：合規管理體系應支援跨部門資訊保安共享，促進不同防線之間的溝通協作。
通過建立和維護這三道防線，在合規管理體系的支援下，企業可以更有效地管理風險，確保合規管理的平穩執行。 這不僅有助於企業規避潛在的法律和財務風險，還可以提高企業的整體運營效率和市場競爭力。