娃哈哈集團創始人宗慶厚的傳奇生涯已經走到了盡頭。 難以想象，這家公司歷經30多年的風風雨雨，依然保持著蓬勃的生命力和優異的業績。 2010年至2013年間，他三次被富比士評為中國大陸首富。
娃哈哈集團在經營管理方面獨樹一幟的戰略智慧備受矚目。 廣東省創新戰略研究會高階研究員羅任通博士表示，宗慶厚的管理風格體現了實力、開放、民主集中制、家族文化等多種要素的融合。 這種管理方式既能保證企業的穩定和效率，又能激發員工的創造力和積極性。 在當前競爭激烈的市場環境中，這種管理方式或許值得向其他企業借鑑。
以下是《哈佛商業評論》中文版2013年對宗慶厚進行的深度訪談，以下用AI整理了訪談摘錄，旨在幫助讀者更全面地了解這位改革開放以來第一代民營企業家的傑出代表人物。
娃哈哈未來規劃：聚焦長遠目標，靈活應對市場變化
宗慶厚表示，娃哈哈雖然沒有5年或10年的具體長期規劃，但有乙個明確的長期目標——成為世界500強。 他認為市場變化太快，10年內無法實現這種情況，因此他更加注重根據市場情況制定年度計畫。 娃哈哈的業務部門通常在11月初開始制定明年的計畫，並在年底與公司簽訂合同責任書，以確保所有任務得到落實。
娃哈哈在制定戰略時，主要依靠宗慶侯的直覺，而不是完全依靠市場調研。 他強調，他在市場上的經驗比研究機構的經驗更準確。 同時，娃哈哈也非常重視員工的意見，在制定目標後會徵求員工的意見，並通過員工代表大會進行討論和批准，確保目標能夠得到廣泛的認可和落實。
在監督執行方面，生產部門負責監督各項任務的完成情況，如未完成目標，將扣除獎金。 不過，娃哈哈也讓員工有機會在明年重新競爭職位，如果他們今年沒有完成任務，沒有任何限制。
娃哈哈傳承：培養獨立、勤奮的下一代
在接受採訪時，娃哈哈集團創始人宗慶厚闡述了他對企業繼任的看法和計畫。 他強調，娃哈哈目前亟需解決的問題是過度依賴他，所以他會制定規則，多放手，讓員工逐漸減少對他的依賴。
宗慶厚認為，合格的人應該有能力維持企業的可持續經營，有合作精神，讓員工真正信任他。 聲望不能僅靠權威來建立，領導者需要管理關係的各個方面，讓員工感到安全。
對於員工，宗慶厚希望他們繼承勤奮的精神，始終保持進取的勢頭。 他表示，激勵機制未必能提高激勵性，但如果沒有激勵機制，員工肯定不會前進。 所以，娃哈哈每年都爭職位，有能力者上去，下者下。
在談到傳承計畫時，宗慶厚表示，二代民營企業家有一半不會繼承。 對於女兒來說，她更感興趣的是繼承和管理娃哈哈，她也更加勤奮。 她在培養人方面做得很好，利用了一些成長得更快的年輕人。 她從事童裝、香精和印刷業務，也從事飲料業務。 現在童裝的經銷商由她管理。
宗青侯說，他會讓女兒做她的事，她會問他有沒有問題，沒有問題她也不會問。 他希望女兒能夠保持經銷商的凝聚力，繼續為娃哈哈的發展貢獻力量。
娃哈哈的管理調整與授權策略
宗慶侯說，娃哈哈的管理架構已經開始調整，所有大大小小的事務，都不再由他乙個人管理。 娃哈哈雖然只有一位總經理，沒有副會長，但多部部長實際上相當於副會長的角色，而且是直接下放的，提高了決策效率。
至於為什麼部長沒有晉公升為副總統，宗慶厚認為，這是計畫經濟時期的設計模式，在市場經濟下已經不適用了。 他認為，決策者太多會降低效率，所以沒有設立副總裁的計畫。
在娃哈哈的管理體系中，所有投資都需要得到宗慶侯的批准，無論金額多少。 他強調了引進先進裝置和快速投資回報的重要性，這也是娃哈哈保持競爭力的關鍵因素之一。
娃哈哈的中高層管理人員大多是通過內部培訓成長起來的。 公司擁有長期的後備幹部培養機制，通過人力資源部的選拔和培訓，為公司的發展提供穩定的人才支援。
對於公司的多元化戰略，宗慶厚表示，目前沒有職業經理人參與。 他認為，中國還沒有形成一批職業經理人，沒有足夠的品德和人才。 當然，公司也會引進一些外部人才，但主要是技術人才。 對於管理人才，他更願意通過內部培訓，讓他們接受娃哈哈的文化和價值觀。
宗慶侯的管理作風：強勢開放、民主集中制
宗慶厚稱自己“強勢開明”，認為這種管理風格適合當下的國情。 在他看來，力量和開放不是相互排斥的，而是相輔相成的。
作為領導者，宗慶厚強調自己的決策權，他認為要有壟斷的權力，才能快速決策，促進企業的發展。 但是，他也非常重視小權力的分散，鼓勵下屬積極參與決策，發揮創造力。 他認為，這種民主集中制可以激發員工的積極性和創造力，同時保持企業的穩定性和效率。
在對待員工方面，宗慶厚非常重視情感因素。 他認為，領導者應該關心和關心他們的員工，並從整體利益出發管理企業。 他反對根據個人喜好管理員工，而是主張制定兼顧公司長遠發展的政策。 這種管理風格讓員工感到被尊重和重視，所以他們更願意為公司努力工作。
宗慶厚還強調了家族文化在企業管理中的重要性。 他認為，家庭文化可以團結員工，形成共同的價值觀和目標。 在家庭文化的影響下，員工不僅可以為公司創造更多的價值，還可以為社會做出貢獻。
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