劉全祿丨怡元攻堅難題,再提四個“敢”。

Mondo 社會 更新 2024-02-21

記者 李淄波.

奮進的春天來得早。 春節後召開“新年第一次會議”,已成為各地“普遍做法”。 通過會議,外界可以了解乙個地區全年的工作重點和發展思路。

2月20日,宜源縣召開招商引資和專案建設動員大會,動員全縣調整狀態、迅速行動,以敢為果敢的態度、敢為幹的狀態、敢為主動的常態,著力攻堅難題,高標準推進各項目標任務落地。

這是卞江峰擔任新一屆宜源縣委書記後連續第三年舉辦“新年第一次會議”,從認知迭代到專案突破再到集中攻關,三次“新年第一次會議”體現了彝遠發展思路和工作方法的演變。

而今年的奕遠“新年初會”強調“敢”四個字,背後到底有什麼深刻的意圖?

關鍵。 億源將2024年確定為“集中攻堅年”,即加強和削弱,補短,解決最難的問題,打通最堵點,鍛造最強最弱的事情,推動縣域經濟高質量發展實現更高跨越。

齊魯晚報與齊魯一點對第三年在宜源召開的三次“新年初會”深入梳理分析,發現這三次會議的主題是漸進的、合乎邏輯的,體現出宜源立足實際,發展思路不斷演進公升級。

比如,在2022年“新年第一次會議”中,億源將聚焦認知迭代,推動黨政幹部思想解放,激發內生動力,旨在夯實基礎,夯實底板,全面了解形勢,建立工作制度,完善機制,夯實高質量發展基礎。

2023年,宜源將確定“新年第一次會議”為專案建設年,立足“三縣戰略”,堅持鍛長板優勢,全力攀高,爭創高層次、有影響力的榮譽領航員,提公升宜源地位。

今年“新年第一次會議”的主題被確定為集中攻堅年,直接體現了億源對發展現狀的不滿,強化了系統理念,補齊了短板,進一步推動了億源“突破提公升,走在前列”,在綠色中追求更大的成就和突破, 低碳高質量發展。

事實上,儘管挑戰巨大,2023年,億源仍將大力拼搶經濟、抓發展,依然交出乙份完整的成績單:區域GDP增長6%,新藥、新材料兩產業鏈產值分別達到1587億元,1306億元,在25項重點考核經濟指標中,13項位居全市前三,其中5項位居全市第一。

值得注意的是,在招商引資方面,億源2023年將新引進41個1億元以上投資專案,66個基金將在省外到位5億元,新簽約專案63個,有力支撐經濟發展。

對此,宜遠縣委書記卞江峰表示,2023年,全縣下棋,扭成繩子,同心同德,走得很踏實,辦得很紮實,作風很踏實,業績很紮實。實踐證明,只要緊盯目標,勇往直前,無論多麼困難,都一定能做到。

方向。 奕遠的攻擊重點和方向是什麼?

齊魯晚報發現,在2月20日舉行的動員大會上,宜遠縣委書記卞江峰給出了答案,即聚焦重點、目標,打好招商引資、專案建設、產業經濟等領域的“三大戰役”。 即:

做好招商引資“五戰持久戰”:連鎖集團吸引持久戰、園區引人持久戰、保暖持久戰、全員持久戰、務實吸引持久戰;

專案建設的“三大打仗”:規劃儲備戰、投產增效戰、服務保障戰;

工業經濟的“三公升級戰爭”:工業經濟公升級、農業經濟公升級、文旅商業公升級。

這三個領域的重大攻堅並非空穴來風,是宜源綜合考慮,涉及工業、農業、文旅等多個方面,為經濟發展“量身定做”,是實現宜源“三縣戰略”的重要路徑。

新藥、新材料是宜源產業經濟的核心鏈條群,宜源經濟開發區是經濟建設的主陣地和產業發展的主戰場。 借助此,以產業優勢和資源稟賦為重點,億源將招商引資作為高質量發展的“頭號工程”,抓住重大專案的“牛鼻子”,能夠帶來招商引資的專案。

2024年,力爭引進省外新增專案35個以上,資金超過70億元。 宜遠縣副縣長劉正軍說。

另一方面,產業是“新益源現象”的根本和保障,目前,益源正在全力推進企業“二次創業”,新醫藥、新材料等行業取得了一系列的展示。 “我們將加快專案建設,確保持續、穩定、快速發展,預計近年來可實現產值60億元以上。 山東藥用玻璃公司董事長胡永剛說。

農業是宜源生態縣戰略的重要落腳點,宜源將做大做強齊魯農產品交易中心,放大“宜源振軒”的知名度,不斷提公升“宜源紅”的區域品牌價值,讓“好品牌”以“好價錢”賣出去。

文旅業務是宜源向第三產業突破的重要方向,也是宜源的相對短板。

保證。 落實工作思路要取得實效,在保證落實方面,億源也有一套獨創的工作制度和方法。

齊魯晚報 齊魯發現,卞江峰多次對黨員幹部提出艱苦奮鬥、艱苦奮鬥的要求,她告誡大家不要“躺平”,要挺直腰桿,從易源面臨的機遇和挑戰,以及激發黨員幹部內生力的發展道路上,努力拼搏, 進而增強了全社會的發展活力和信心。

2022年,益源提出以認知迭代打造益源鐵軍,並就全社會的思想解放開展大討論,迄今為止已總結提煉了數百個典型案例,成為推動益源發展的重要舉措。

2023年,被億源正式確定為“精益2023”,提出艱苦奮鬥、精益求精的要求,進一步推動黨員幹部思想,保障各項任務落實,實現全縣發展的巨大飛躍。

三年來,從“66966”工作體系建設到聚焦億源捐贈,進一步提出“三縣戰略”和“四新四創新”發展目標,再到“1+4+1”目標任務的建立和實施以及實施體系的實施, 可以說,益源的發展是一步乙個腳印、乙個步子走的。

今年,宜遠再次要求全縣勇往直前,解決問題,調動一切資源,凝聚強大的合力,為集中攻堅決勝利提供堅實保障。

此外,今年億源的一些新提案、新思路也值得關注。

比如,要求各縣級國有企業充分發揮自身優勢,不斷做大做強,彰顯國有企業責任擔當; 要嚴格落實嚴格管理、嚴愛、容錯、糾錯等機制,努力營造責任、團結的環境; 縣組領導要帶頭、以身作則、親自帶頭、指揮、帶領縣各級攜手並進,集中精力解決棘手問題。

同時,易源提出推進“總部+專項攻關組”工作機制,以專班運營10個總部、10個專項攻略組,抓好手中的攻關任務,取得成效,確保重點任務落到實處。

這些都成為推進工作落地、促進經濟發展的堅實保證。

道路已經選擇,集結號已經吹響,下一步就是甩開雙臂,邁出一步。

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