同創雙服務商分享企業應如何進行不知不覺的本地化替代

在全球化的背景下，加強自主可控的資訊科技體系的重要性，以及國家政策對國產化的支援，在不影響業務連續性、使用者習慣和系統穩定性的情況下，許多企業一直在逐步推進軟硬體的國產化程序。 系統的更換是否會影響業務的連續性，是企業可以考慮的主要因素。

同創雙結合服務經驗總結了以下幾點，希望能給考慮國產替代的企業帶來一些啟示。

國內替代的初步準備

在進行國產化替代之前，需要綜合評估現狀，對企業現有的IT架構進行全面調研，包括硬體裝置、作業系統、資料庫、應用軟體等，明確哪些部分需要通過國產化進行替代。

根據評估結果，制定分階段、有序、有針對性的本地化替代品開發計畫，確保更換過程的平穩過渡。

實施國內替代的關鍵步驟

選擇合適的國產產品：考察國產產品的技術成熟度、相容性、安全性和售後服務能力，選擇能夠滿足企業需求的產品和服務。

技術對接和適配優化：確保新推出的國產產品能夠與現有系統無縫整合，將替代的影響降到最低甚至消除。

使用者培訓和體驗提公升：通過內部培訓、模擬演練等方式，幫助員工熟悉國產產品的操作，力爭做到使用者使用“無感知”。

持續監控和迭代公升級：在更換過程中和之後持續監控系統的執行狀態，並根據反饋不斷優化和調整，確保業務的穩定執行。

現階段，軟硬體產品的國產化已經逐漸成熟，同創雙的很多客戶也在逐步進行或已經完成國產化換人，相信未來會有更多的企業完成國產化換人，在追求國產化換人的同時，企業也應該注意平穩過渡， 使用者體驗和長遠發展，通過科學規劃和精細化管理，實現真正的“非感知”替代目標，從而助力企業穩步發展和國家資訊保安戰略的實施。