隨著 Vision Pro 的推出，Voices of VR 播客主持人 Kent Bye 最近採訪了一位在該行業工作了十多年的 XR 內部人士。
Bertrand Nepveu 談到了他作為 VRVANA 創始人的起步，VRVANA 是一家專注於製造 MR 耳機的初創公司。 該公司開發的獨特元素之一是頭顯上的物理控制，在完全身臨其境的 VR 檢視和透視 AR 檢視之間創造了無縫過渡——當時大多數頭戴式裝置要麼是嚴格的 AR，要麼是嚴格的 VR，但不是兩者兼而有之。 Apple 於 2017 年以 3000 萬美元的價格收購了 VRVANA**，創始人 Bertrand Nepveu 於 2017 年至 2021 年受僱於 Apple。
正如我們今天所知道的那樣，VRVana 的 VR AR 檢視控制已成為 Vision Pro 不可或缺的一部分，即所謂的數字旋鈕。
儘管Nepveu在Vision Pro最終推出之前就離開了蘋果，但他談到了他圍繞頭顯的工作經歷。 鑑於蘋果通常的保密性，他不能透露太多，但他確實分享了一些有趣的事情。
從蘋果的文化開始，Nepveu認為它“非常軍事化”，所有經理都必須去內部的“經理大學”學習如何“以蘋果的方式”做事。
他開玩笑說，蘋果裡面有“三神”，他們必須滿足，才能成功打造出一款上市的產品
人機介面之神：產品如何工作以及什麼必須直觀。
工業設計之神：產品的外觀和感覺。
法律事務之神：強制保密，甚至內部保密。
Nepveu說，他在蘋果的工作主要是“透視校正，即確保頭顯的透視檢視看起來正確和舒適。 然而，他說很難為他的工作獲得資源，因為內部保密做法意味著他在試圖招募同事時很難告訴同事他正在建設什麼。
Nepveu還談到了導致Vision Pro外觀和人體工程學的設計決策。 蘋果顯然瞄準了“滑雪護目鏡”的外觀，因為他們認為它比看起來更具未來感的東西更容易被社會接受。
Nepveu說，在Vison Pro的開發過程中，曾一度考慮將頭顯用於後置電池，這將創造更好的平衡，並可能使頭帶整體上更舒適。 但有人否決了這個想法，也許是因為它看起來太笨重了。 此外，蘋果不想放棄鋁和玻璃等基礎材料。
在Nepveu離開蘋果時，這款頭顯“應該在2019年發貨”。 當 2019 年、2021 年和 2022 年來來去去沒有任何公告時，他不確定 Vision Pro 是否會發貨。
最後，Vision Pro 於 2023 年發布，並於今年年初發貨。 當他最終親自嘗試成品時，Nepveu 哭了，因為他回憶起自己從苦苦掙扎的初創公司創始人到在 Vision Pro 中看到自己的努力。
Nepveu已經在公司工作了幾年，他覺得蘋果在結構上是獨一無二的。 雖然這讓內部有些困難，但他堅持認為沒有其他公司可以推出像Vision Pro這樣的產品。
為此，他推測三星和谷歌——正在合作開發即將推出的XR頭顯——在看到蘋果的產品後，一定處於恐慌狀態。 Nepveu說，雖然他們可以構建出色的硬體，但考慮到他們的組織結構，這些公司要構建直觀的端到端產品“並不容易”。