大中記者孫永蓮自濰坊報道。
千百年來，從濰坊走出去的能人不少，在國外有不少有成才、有貢獻的優秀人士，大多會在成功後關心家鄉，捐錢修路，有的人深深扎根於家鄉情懷，甘願放棄多年艱苦奮鬥的事業， 而回到家鄉從“零”做起，只為帶領家鄉父母脫貧，過上好日子，濰坊市方子區方安街瓦里村黨支部書記劉向東就是這樣的人。
放棄100萬元的年薪，背負47萬元的債務回到乙個村里當村支書，沒有資金，沒有方向，沒有經驗，只有街道部的熱情和650名村民的熱切期盼，這對任何人來說都是乙個艱難的選擇。 你是想要乙個舒適而有利可圖的工程職業，還是乙個艱難而不確定的未來回到村里創業？ 十三年前，劉向東選擇了後者。
2011年他回到村里時，不僅得到了區里和街道領導的委託，還立足於家鄉情結。 我相信，如果乙個人有能力，他應該回來，回到他的家鄉。 劉向東說。
乙個村子的崛起，必須有嚮導，而劉向東就是瓦里村的嚮導。
2004年以前，瓦利村連一口水井都沒有，村民們不得不推著推車到河邊打水喝。 當時，劉向東還沒有回村就職，為了解決村民的飲水問題，他出資打了一口井，連上了每家每戶。
2011年5月，劉向東以637票當選瓦里村黨支部書記，也正是在這次選舉中，劉向東堅定了帶領村民脫貧致富的決心。 他接手村黨支部時，只有幾間破舊的房子，幾套破舊的桌椅，乙個破損的揚聲器，還有47萬元的債務。 選舉時，他在村里的650張選票中獲得了637張選票，剩下的13張選票都是用劉向東的另乙個名字寫的，不能計入總票數，相當於100%的選票。 這件事情，讓劉向東大受觸動，他原本只想著為村里修路換水電，卻突然意識到自己成了村民的希望，“一定要帶村民掙錢”的想法越來越強烈。
上任兩個月後，劉向東再次自掏腰包安裝自來水，全村231戶人家都用上了自來水。
和許多貧困村一樣，瓦里村沒有道路，劉向東組織了兩次耗資數百萬的修路，其中36萬是村民和街道工人捐贈的。 劉向東清楚地記得，村里有一戶低收入家庭捐了30塊錢，全是一角錢、兩毛錢、五毛錢。 他把那30塊錢放在辦公室裡，彷彿儲存了乙份沉重的信任。
這一年，他徹底扎下了家鄉的根。
偉大事業的成功，必須有人冒險，而劉向東才是願意“吃苦”的人。
2011年底，村里基礎設施改造完成，劉向東開始建農場發展農業，先後在魯旺註冊了一系列合作社、合作社。 他認為，瓦利村要想致富，就必須有自己的產業，而耕地和水資源豐富的瓦利村，還是適合發展農業的。
合作社成立後，劉向東開始轉地、建養豬場、建溫室，從村里僱村民來幹活，把農民變成產業工人。
管理經驗豐富的劉向東明白，要想做好工作，就必須齊心協力，齊心協力。村里第一批士多啤梨大棚剛建好的時候，有一天晚上颳起了大風，為了防止大棚被掀翻，跟在他後面的同村小夥子扛著一捲無紡布搭建大棚，差點被風吹倒。 劉向東見狀，立馬爬進溫室幫忙，隨後100多名村民也出來幫忙，他們從上午10點忙到下午4點，還養了四個士多啤梨溫室，這樣才有後來的“玉泉娃”。
這件事讓他深深體會到合作的力量。 那麼，我們如何才能保持這種團結呢？ 劉向東認為，只有增加村民的收入，讓他們一直賺錢，才能牢牢地“綁”住村民的心。
他將村民的收入增加到5項：保證收入為每年3項60,000; 績效考核由集體和農民分擔; 60歲以下村民全部繳納社保; 設立資歷獎每月100元; 年終股息。 按照這個機制，村里乙個普通家庭一年可以掙10萬多元，這可不是單純的種地和外出打工。
基於當時村里資金短缺的情況，他用來發展農業的錢大部分都是自己支付的，三年時間他虧損了276萬元，直到2015年才開始盈利。 “我可以賠錢，但農民不能，我必須讓他們看到希望，這樣他們才能繼續前進。 ”
乙個行業要想取得長足的進步，就必須迎合時代，找到正確的方向，而劉向東就是那個找到方向的人。
在農業合作社成立的時代，瓦利村的產品如何脫穎而出？ 劉向東認為，要想做某事，就要做好，而農業產業好東西的首選就是有機食品。
劉向東將自己的品牌命名為“玉泉窪”，“翡翠是指有機蔬菜，泉水是農業必不可少的水源，而佤指的是瓦里村。 劉向東解釋道。
種植有機蔬菜，不能使用化肥和農藥，如何解決養分和害蟲的問題？ 劉向東想到了蚯蚓，還有蚯蚓糞便之類的植物，於是他們在地下養了蚯蚓，通過蚯蚓鬆土。 還發明了捕蟲燈，根據昆蟲的生理習性通過物理手段捕獲。 目前，他們擁有 46 個經過認證的有機品種。
劉向東認為，要想在傳統農業上取得長足的進步，就必須推動農業產業的數位化和智慧型化。 為此，他們積極與來自全國各地的70多位高校專家對接，建立了自己的研究實驗室和研究團隊。
他們自主研發了種植床技術，讓蔬菜生長在“床”上，利用地源熱幫浦、種植基質、酶發酵等技術以及一系列自動控制系統，為種植床提供恆溫生長環境，實現立體化種植、生態迴圈、智慧型精準、高產高效。 目前，智慧型種植床技術已成功出口到哈爾濱、無錫、井岡山等地，並取得了初步成效。
現代農業的核心是數位化、智慧型化，這也是“玉泉娃”在新的一年裡的主要方向。
村民過上好日子的前提是村集體有錢，村集體要想發財，就必須要有乙個能長遠發展的產業。 劉向東認為，這是乙個非常好的模式，如果做得好，可以向外界推廣。