麥當勞微博公眾號的互動回覆頻頻出圈，每週四，朋友圈都會瘋狂刷“瘋狂星期四”的熱梗。 網際網絡上瘋狂的一周。
第四，麥門信徒的梗子層出不窮，很多品牌的運營官號也開始積極與網友互動，聚在一起“瘋狂的文學”。熱點地區的狂歡節。 品牌似乎不再像以前那樣坐直了，年輕人更喜歡更隨意、更“瘋狂”的品牌。
1、運營熱點——年輕人掀起的“瘋狂文學”浪潮
以《瘋狂星期四》為例，相信很多人都看過相關的第二部創作，它的形式太豐富了，包括冷笑話、編故事，結合時事，雖然最後兜了一圈又一圈，但幽默的元素和創作因素還是讓這些梗子大肆傳播。
與以往一些老牌活動不同，“瘋狂星期四”和瘋文學如麥門信徒更多的是年輕人自己不斷生產。 麥當勞公眾號親自“下線”，與網友互動玩表情包，讓消費者興奮不已滿足消費者的情感價值，經常出圈。
2.為什麼瘋狂的第二次創造能迸發出巨大的能量？
這種運營模式的主要關鍵點是激發消費者的二次創作熱情，消費者也可以用消費來助力品牌推廣，那為什麼不呢？ 各大品牌一起“瘋狂”，一起互動，用自己的產品玩轉自己的產品，也激發消費者二次創作的熱情，或許他們就是下乙個“xx文學”的主角。
激勵消費者創造新事物的品牌或產品，往往需要具備以下一些特徵，一是品牌或產品本身具有較高的水平討論區麥當勞、肯德基等都是人氣極高的品牌; 二是一定的特點迎合年輕人的心態或者有討論熱度
3、如何以品牌運營贏得年輕市場
把握年輕人的心態和重點。年輕人往往是各大平台二次創造的主力軍，品牌要洞察消費市場和產品的目標群體，把握年輕人的心態和當下圈的熱點。
了解產品的特性這不一定是規則，離譜、隨意和寬鬆等標籤更具吸引力。 今天的年輕人更隨意、更自由，更需要情感價值。 品牌可以挖掘其產品的獨特甚至離譜的特點，引起年輕人的關注甚至共鳴。
利用新的**操作擴大知名度並聯絡年輕人。 如今的年輕人更傾向於通過社交、短播、直播等新平台獲取資訊和內容，比如熟悉的雙圍一極，品牌可以通過新平台與年輕人互動，與年輕人建立聯絡，傳遞品牌價值。 如果你想製作出與年輕人產生共鳴的高質量內容，你無疑需要投入大量的時間和精力。 而如果品牌本身不知道如何接觸年輕人，它可以很好地利用外部工具，比如蘆葦筆記吸引相關領域有能力和有經驗的創作者來幫助推廣您的品牌。
利用年輕人的專注力做營銷，效果是事半功倍，還可以實現自我溝通，可以輕鬆吸引很多“鐵粉”，省時省力，讓品牌在公共領域獲得大量的**，何樂而不為呢？ 抓住熱莖，看看年輕人能玩什麼新花樣！
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