大多數人對中國廣播電視的發展的看法是悲觀的，甚至是負面的。
但我認為這些觀點有很大的侷限性，因為這些觀點大多是從業務層面看中國廣播電視的，或者說內部員工是從收入和待遇的角度來看待中國廣播電視的。
誠然，如果單從業務層面來看，確實很難看好中國廣電的發展，比如廣電主營業務萎縮，甚至被IPTV等新業態擠出主導地位，比如 5G業務面臨來自三大運營商的高壓競爭，運營慘淡。
從員工待遇的角度來看，從現有資訊來看，確實不理想。
但是，如果你只把中國廣電看作乙個電信運營商，那你就低估了它！
首先，從定位的角度來看，中國廣電是不是單純的電信運營商？ 不，標準陳述：它是綜合性文化資訊服務企業
這就像我們不能把今天的中國移動和中國電信看作是簡單的通訊運營商，他們的標準表述是：資訊服務技術創新企業。 不僅要提供資訊服務，更要履行科技創新的重任。
同樣，中國廣播電視不僅提供資訊服務，還承擔著更大的“綜合文化”責任。 在此前召開的中國廣播電視工作會議上，曹部長明確表示，“我國廣播電視的發展，事關文化強國的建設和意識形態地位的穩固”。 ”
具體而言，中國廣播電視的使命是“弘揚社會主義核心價值觀，更好地打造黨的領導地位，打造跨網路、跨屏、跨終端的國家數字文化傳播渠道，開發個性化、精準的廣電特色產品應用，不斷滿足人民群眾對美好數字、智慧型生活的需求”。
從這個角度來看，我們不能簡單地以業務發展的優劣來衡量中國廣電的價值。 廣電、5G業務，這些具體業務只是中國廣播電視的一種手段，是支援其文化事業發展的一種手段，而不是最終目的。
當然，如果業務發展不好，自然會影響到它對支援國家文化事業發展的效果，比如沒人看過你的電視，想通過電視節目的內容傳播價值觀，就做不到。
因此，國家要求中國廣播電視“加快國家有線電視網融合和5G融合發展，加快建設技術先進、特色鮮明、安全可靠的新型廣電網路”。
這是為了督促中國廣電也要利用5G等新技術、新模式，提公升自身業務能力，打造業務能力更強的新型廣電網路，以達到支撐文化強國的目的。
至於基層員工的工資問題，我認為這是乙個階段，目前中國廣電正處於轉型發展的整合期，也是乙個困難時期，很多地方要花錢，頻譜清洗要花錢，網路建設要花錢，網路租賃要花錢，市場開拓業務要花錢，支援系統建設要花錢，人才改造和培訓要花錢， 這是壓在中國廣電總台頭上的一大筆錢。
同時，收入端的問題還沒有理順，廣電主營業務只穩定了使用者規模下滑的問題，收入支柱的重塑還很遙遠，5G業務離獨立盈利還很遙遠，在如今的通訊行業，要想賺一口錢太難了。
花的錢很多，賺錢太難了，這就是今天中國廣電的現狀，在這樣的形勢下，我們怎麼能給員工乙份滿意的工資呢？
但這是乙個階段，我認為一切都在好轉，給中國廣播電視台多一點時間。
2月** 動態激勵計畫