有個姓徐的小弟弟，小我。
七八歲，身材矮小，有點胖，但後來跳槽到部門，做了幾年他的上司，所以我對訂單很熟悉。 他是唯一乙個能理解和執行我的許多想法的人，而且他在下屬中也很優秀。
我見面時，他總是笑得不自然，彷彿在生活中隱藏著很多陰鬱和內心，我寫了一些生活細節，大家都理解他。
徐哥家境貧寒，聽他說小時候跟著爺爺住在一起，小學讀完才跟著媽媽。 這些年，我只聽說過我媽，怎麼樣，也沒聽他說過我爸，所以這種事情很難猜到。
畢竟他是乙個聰明好學、勤奮的人，他慢慢成為了企業的中小層，也就是車間主任，然後發生了公司改制併購，他成了我的下屬。 畢竟是這種關係，所以在工作交流中，除了欣賞他的理解能力和動手能力，就沒有更多的私人關係了。
一年後，幾年來，我主持了薪酬制度改革，我相信以理論為指導實踐，提前學習了大量自己的著作，並深入調研了自己的企業，並多次帶領團隊到其他行業學習，並提出了很多鼓勵措施來推動改革工作。 但底面的雷霆總部，總帶著小雨滴來處理，還是制度化、規範化的文章做驚心動魄，但突破的本質卻不是，我是乙個不太喜歡形式主義的人，表面上平淡無奇，心裡卻有一種刻骨銘心的焦慮！
後來我去找他了解情況，對他所做的實際工作印象深刻，精益管理中計量工具、縮小會計單位、建立小指標等工具的使用頗有見地，對差別工資的真正體現也有深刻的觸動。
有一四年，我有先見之明地從公司辭職，另闢蹊徑，後來公司也辭職了不少人，他也是其中之一，雖然我們不是一行人，但出於抱著一起取暖的想法，再加上老太太溫柔善良、勤奮的性格， 他經常來家裡小聚會，恰逢我搬進新家，他曾經寫過一本墨寶，要了一張慕丹的照片送我掛在大廳裡，我知道，他還有這兩支畫筆。
他剛開始做了幾年，後來涉足智財權保護，什麼事都搞得很投入，但一直沒賺到錢。 現在他又開始做中國研究了，不知道什麼時候會有好運降臨到他身上？